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ç•¶ä»£çš„æ•æ·å¼è»Ÿé«”專案管ç†



一ã€è»Ÿé«”專案的特性


 


把軟體專案和其他形å¼çš„å°ˆæ¡ˆåšæ¯”è¼ƒï¼Œæ˜¯å¦æœ‰å…¶ç¨ç‰¹çš„地方?軟體工程界的頂尖大師,軟體專案管ç†ç¶“典著作「人月神話:軟體專案管ç†ä¹‹é“ã€ä¸€æ›¸çš„作者-Federick P. Brooks, Jr.,指出軟體專案包å«äº†å››å¤§ç¨ç‰¹æ€§ï¼Œé€™äº›ç‰¹æ€§ä½¿è»Ÿé«”專案和一般專案ä¸åŒï¼Œä¹Ÿå› æ­¤å¢žåŠ è»Ÿé«”å°ˆæ¡ˆç®¡ç†çš„困難度。這四大特性分別為:1.軟體的ä¸å¯è¦‹æ€§ï¼Œ2.軟體的複雜性,3.軟體的一致性,4.軟體的易變性。正因為軟體的這些特性,使軟體開發的管ç†é¢¨éšªç›¸å°å¢žåŠ è¨±å¤šã€‚éŽå޻幾å年,許多軟體專案管ç†çš„æ¥­ç•Œç¶“é©—éƒ½å‘Šè¨´æˆ‘å€‘ï¼Œæ­£ç¢ºçš„æ‡‰ç”¨å°ˆæ¡ˆç®¡ç†æ‰‹æ³•æ˜¯è»Ÿé«”å°ˆæ¡ˆç®¡ç†æˆåŠŸçš„ä¸äºŒæ³•門。


   


éŽå޻幾å年來,世界上許多優秀軟體團隊éµå¾ªå‚³çµ±çš„軟體開發模å¼(例如「瀑布å¼ã€ç­‰),並æˆåŠŸçš„çµåˆå°ˆæ¡ˆç®¡ç†æ‰‹æ³•,順利完æˆäº†è¨±å¤šå¤§ã€ä¸­ã€å°åž‹è»Ÿé«”專案,進而使得專案管ç†ã€è»Ÿé«”工程(Software Engineering)和系統分æžèˆ‡è¨­è¨ˆç­‰èª²ç¨‹é ˜åŸŸï¼Œæˆç‚ºæˆåŠŸçš„è»Ÿé«”é–‹ç™¼å¾žæ¥­è€…æ‰€å¿…é ˆè¦æœ‰çš„訓練。儘管æˆåŠŸç¶“é©—å¤šï¼Œä½†æ˜¯ï¼Œå¤±æ•—çš„è»Ÿé«”å°ˆæ¡ˆï¼Œä¹Ÿæ˜¯æ‰€åœ¨å¤šæœ‰ï¼Œè»Ÿé«”å°ˆæ¡ˆç®¡ç†çš„æ–¹æ³•ä»ä¸æ–·æ¼”進。


 


二ã€ç¾ä»Šé¢è‡¨çš„æŒ‘戰


 


而ç¾ä»Šçš„ç¶“æ¿Ÿç’°å¢ƒï¼Œæ›´æ¨™ç¤ºè‘—å¸‚å ´å¿«é€Ÿè®ŠåŒ–ã€æ¶ˆè²»è€…éœ€æ±‚ä¸æ–·æ¼”變的特性。å„ç¨®ç”¢æ¥­ç•Œä¸­ï¼Œéƒ½ä¸æ™‚出ç¾çœ‹ä¸è¦‹çš„æ½›åœ¨ç«¶çˆ­è€…,正虎視眈眈,隨時想å–ä»£ç¾æœ‰çš„優勢者。因此,軟體專案管ç†èˆ‡è»Ÿé«”é–‹ç™¼å¾žæ¥­äººå“¡å¿…é ˆæ™‚å¸¸ä¿æŒæ•æ·(Agile)的特性,也就是在實務上,軟體專案管ç†è€…è¦å®šç¾©å‡ºéˆæ´»(maneuverable)ã€é©æ€§(adaptive) ã€ç²¾å¯¦(lean)çš„å„個專案æµç¨‹(process),é…åˆPM手法,開發並維護高å“質的軟體,以滿足顧客需求,並回應ç¾ä»Šç«¶çˆ­çš„商業趨勢,並且增加自身æˆåŠŸæ©Ÿæœƒå’Œç«¶çˆ­å„ªå‹¢ã€‚


 


ä¸‰ã€æ•æ·(Agile)的起æº


 


ã€Œæ•æ·ã€æ˜¯æè¿°é–‹ç™¼ä¸¦ä¸Šå¸‚è»Ÿé«”çš„ä¸€å¥—åŽŸå‰‡å’Œå¯¦å‹™ã€‚æ•æ·é€™ä¸€æ¦‚念的主è¦åŸºæœ¬ç²¾ç¥žï¼Œå…¶å¯¦æ—©å·²ç¶“存在於軟體專案管ç†ç•Œç›¸ç•¶é•·çš„一段時間。從1950年代以來,美國國防部(DoD)å’ŒNASA就已經廣泛使用å復與漸增(iterative and incremental development, IDD)這種彈性的方法開發軟體專案。å³ä½¿æ˜¯Dr. Winston Royce 在1970年首度介紹知å的傳統「瀑布å¼ã€è»Ÿé«”專案方法的論文中,也用相當篇幅的介紹åè¦†å¼æ‰‹æ³•ã€èˆ‡å®¢æˆ¶å…¨ç¨‹åƒèˆ‡çš„é‡è¦æ€§ï¼Œä¸¦å»ºè­°:é‡è¦–與使用兩者是改善傳統「瀑布å¼ã€å¯èƒ½ç¼ºå¤±çš„æ¥µå¯è¡Œæ–¹æ³•。


 


1986年,竹內弘高(Takeuchi)和野中裕次郎(Nonaka)發表「New Product Development Gameã€ç™½ç𮿛¸ï¼Œé¦–度æå‡ºçš„以「專注ã€è·¨åŠŸèƒ½æ€§éƒ¨é–€ã€è‡ªè¡Œçµ„建的團隊(rugby approach)ã€åŽŸå‰‡ï¼Œé€™æ­£æ˜¯æ•æ·å¼çš„å¦ä¸€é …原則。日後,這本白皮書æˆç‚ºæ•æ·è»Ÿé«”開發法中,Scrum 法的基礎。


 


2003年,Mary and Tom Poppendieck 在「Lean Software Development: An Agile Toolkitã€ä¸€æ›¸ï¼Œå¼·èª¿é€éŽç²¾å¯¦(Lean)çš„æŒçºŒæ”¹é€² (æŒçºŒå®Œå–„) ã€æ¶ˆé™¤æµªè²»ï¼Œç¬¬ä¸€æ¬¡å°±ä½¿å“質é”åˆ°è¦æ±‚,並åªç”¢ç”Ÿå®¢æˆ¶æ‰€è¦çš„產å“(ä¸é金)çš„é‡è¦æ€§ã€‚這些觀點和貢ç»ï¼Œéƒ½å½±éŸ¿ä¸¦ä¿ƒæˆäº†ç¾ä»Šå»£å—é‡è¦–çš„æ•æ·æ–¹æ³•。


 


å››ã€è»Ÿé«”開發與管ç†çš„æ–°é‡Œç¨‹ç¢‘--æ•æ·å®£è¨€(Agile Software development) 


 


2001年,Kent Beck ç­‰17ä½è»Ÿé«”專業人士,組æˆäº†Agile Alliance(æ•æ·ç¤¾ç¾¤),並且發表了Manifesto for Agile Software Development(æ•æ·å®£è¨€),強調軟體專案開發:


- å€‹äººèˆ‡äº’å‹•é‡æ–¼æµç¨‹èˆ‡å·¥å…· (Individuals and interactions over Processes and tools),


å¯ç”¨çš„è»Ÿé«”é‡æ–¼æ–‡ä»¶çš„詳盡 (Working software over Comprehensive documentation),


與客戶的åˆä½œé‡æ–¼åˆç´„çš„å”商 (Customer collaboration over Contract negotiation),


å›žæ‡‰è®ŠåŒ–é‡æ–¼éµå¾ªè¨ˆåŠƒ (Responding to change over Following a plan)。


 


宣言中還包括以下原則: 


åŠæ—©ä¸¦æŒçºŒåœ°äº¤ä»˜æœ‰åƒ¹å€¼çš„軟體以滿足客戶需求。


- 樂於é¢å°æ”¹è®Šçš„需求。


- 經常交付å¯ç”¨çš„軟體,頻率å¯ä»¥å¾žæ•¸é€±åˆ°æ•¸å€‹æœˆï¼Œä»¥è¼ƒçŸ­æ™‚間間隔為佳。


- 專案全程中,業務人員與開發者必須密切的一起åˆä½œã€‚


- å°ˆæ¡ˆåœ˜éšŠç”±ç©æ¥µçš„個人來組æˆã€‚


- é¢å°é¢çš„æºé€šæ˜¯åœ˜éšŠå°å¤–傳éžè³‡è¨Šï¼ŒåŠåœ˜éšŠæˆå“¡ä¹‹é–“æœ€ä½³çš„æºé€šæ–¹æ³•。


專案進度的最é‡è¦çš„è¡¡é‡æ¨™çš„æ˜¯å¯ç”¨çš„軟體。


æå€¡æŒçºŒçš„é–‹ç™¼ï¼Œä¸¦ä¸æ–·åœ°ç¶­æŒç©©å®šçš„æ­¥èª¿ã€‚


æŒçºŒè¿½æ±‚技術的精進與優良的設計。


力求精簡,ä¸åšä¸éœ€è¦çš„工作 (按:這正符åˆPM強調得ä¸é金觀點)。


團隊是自我組建形æˆçš„。


å®šæœŸé©æ€§èª¿æ•´é¢å°å¤–ç•Œæ°¸ä¸æ­¢æ¯çš„æ”¹è®Šã€‚


 


新一代軟體開發方法---æ•æ·è»Ÿé«”開發與管ç†ï¼Œè‡ªå®£è¨€ç™¼ä½ˆå¾Œï¼Œå¼•èµ·æ¥­ç•Œå»£æ³›é—œæ³¨å’Œè¿´éŸ¿ã€‚ç›¸å°æ–¼ã€Œéžæ•æ·ã€ï¼Œã€Œæ•æ·ã€æ›´å¼·èª¿è»Ÿé«”é–‹ç™¼çš„é©æ€§è¦åŠƒ(adaptive planning,如 PMBOKæåˆ°çš„æ¹§æµªæ³•峿˜¯ä¸€ä¾‹)ã€æ¼”進å¼ç™¼å±•(evolutionary development) ã€è·¨åŠŸèƒ½éƒ¨é–€(cross-functional)而自我組建型(self-organizing)的團隊ã€é¢å°é¢çš„æºé€šï¼ˆæ¯”æ›¸é¢çš„æºé€šæ›´æœ‰æ•ˆï¼‰ã€æ—©æœŸäº¤ä»˜(early delivery) ã€æŒçºŒæ”¹é€²(continuous improvement)çš„é‡è¦ï¼Œä¸¦é¼“å‹µå¿«é€Ÿä¸”å½ˆæ€§çš„å›žæ‡‰å¤–åœ¨ä¸æ–·ç™¼ç”Ÿçš„æ”¹è®Šã€‚


 


äº”ã€æ¥­ç•Œå¸¸è¦‹çš„æ•æ·å¼è»Ÿé«”專案管ç†


 


新近廣泛被é‹ç”¨çš„æ•æ·å¼è»Ÿé«”å°ˆæ¡ˆç®¡ç†æ–¹æ³•包括:


Scrum: “Scrum”一字,得åä¾†è‡ªæ©„æ¬–çƒæ¯”賽中,競賽çƒéšŠçš„一種動作。Scrumé€™å€‹æ•æ·å¼è»Ÿé«”å°ˆæ¡ˆç®¡ç†æ–¹æ³•的主è¦å‰µå»ºè€…包括:竹內弘高(Takeuchi)ã€é‡Žä¸­è£•次郎(Nonaka)〠Ken Schwaberã€èˆ‡ Jeff Sutherland等。


 


Scrum是é‹ç”¨å覆(疊代)èˆ‡å¢žé‡æ³•(iterative and incremental)çš„ä¸€ç¨®æ•æ·å¼è»Ÿé«”é–‹ç™¼çš„ç®¡ç†æ–¹æ³•。在作法上,Scrum定義了一組軟體æµç¨‹æ¨¡å¼(software process patterns),而其中æ¯ä¸€å€‹å€‹åˆ¥çš„software process pattern,都由一組開發活動組æˆã€‚é–‹ç™¼æ´»å‹•çš„çµ„æˆæˆåˆ†ï¼ŒåŒ…括:


專案需求優先åºçš„Backlog,


一系列稱為Sprints 的工作單元,


團隊å°å…§èˆ‡å°å¤–的日常短期æºé€šæœƒè­°--Scrum meetings,和


æŒçºŒç”¢å‡ºçš„è»Ÿé«”äº¤ä»˜æˆæžœï¼Œç¨±ç‚º Demos。


 


實務已經證明,é‹ç”¨Scrum法在時程緊迫ã€éœ€æ±‚æŒçºŒä¸æ–·æ”¹è®Šã€åŠå…·ä¼æ¥­é—œéµæ€§(business criticality)的專案開發上,已ç²å¾—相當多顯著的æˆåŠŸå¯¦ä¾‹


 


Extreme Programming: Extreme programming (XP)一詞由Kent Beck 所創造。和傳統方法ä¸åŒçš„æ˜¯ï¼šé€™ç¨®æ–¹æ³•樂於é¢å°é–‹ç™¼éŽç¨‹ä¸­ï¼Œå®¢æˆ¶ä¸æ–·æå‡ºæ”¹è®Šçš„需求,並經常交付å¯ç”¨çš„軟體,而藉由新的交付軟體,開發者å¯ä»¥ç´å…¥å®¢æˆ¶ä¸æ–·è®Šæ›´ä¸¦å¢žåŠ çš„éœ€æ±‚ã€‚æ­¤å¤–XP鼓勵æºé€šã€å›žé¥‹ã€ç°¡å–®åŒ–ã€å°Šé‡ã€èˆ‡å‹‡æ°£ç­‰åƒ¹å€¼è§€ï¼Œä½œæ³•上也採å–雙人組編寫程å¼(coding in pairs)以利åŒå„•審查(peer review),軟體測試也須採單元測試(Unit Testing)的型å¼ã€‚


 


據調查,XPç›®å‰ä¹Ÿæ˜¯æœ€è¢«æ¥­ç•Œå»£æ³›æŽ¡ç”¨çš„æ•æ·å¼æ–¹æ³•之一。


 


é™¤äº†ä¸Šè¿°å…©ç¨®æ•æ·å¼æ–¹æ³•外,著åçš„æ•æ·å¼æ–¹æ³•é‚„åŒ…æ‹¬æ­æ´²æµè¡Œçš„DSDM(Dynamic Systems Development Method)ï¼Œå¼·èª¿äººè€Œéžæµç¨‹çš„ Crystal Clear Methodsã€Lean Software Developmentã€Feature Driven Development(FDD)〠Agile Modelingã€Agile Unified Process (AUP) 等等。


 


å…­ã€çµè«–


 


軟體開發與軟體管ç†ä¸€ç›´åœ¨å°‹æ‰¾è¬éˆä¸¹ï¼Œå¸Œæœ›æœ‰ä¸€å‹žæ°¸é€¸å…¼é¡§å®Œç¾Žå“質ã€ç¬¦åˆæ™‚程ã€ä¸è¶…æ”¯æˆæœ¬çš„è»Ÿé«”é–‹ç™¼èˆ‡ç®¡ç†æŠ€è¡“ï¼Œä½†æ˜¯å¯èƒ½æ­£å¦‚軟體專案管ç†å¤§å¸« Federick P. Brooks 在 軟體工程的經典論文「No  Silver Bullet — Essence and Accidents of Software Engineeringã€èªªçš„,沒有任何一項技術或方法å¯ä½¿è»Ÿé«”工程的生產力在åå¹´å…§æé«˜åå€(和硬體的進步程度完全ä¸åŒ)。


 


PMIçš„PMBOKæŒ‡å—æä¾›äº†æœ€å„ªè‰¯çš„å°ˆæ¡ˆç®¡ç†å¯¦å‹™çš„æ¨™æº–。在軟體實務界,ä¸ç®¡éŽåŽ»æŽ¡ç”¨å‚³çµ±çš„æ–¹æ³•(如瀑布å¼),或新近的å„ç¨®æ•æ·å¼æ–¹æ³•,都應具備çµåˆäº”大æµç¨‹ã€åå¤§çŸ¥è­˜é ˜åŸŸçš„åœ‹éš›æ¨™ç«¿çš„å°ˆæ¡ˆç®¡ç†æž¶æ§‹ï¼Œæ‰æ˜¯è»Ÿé«”開發與專案管ç†å¾—æˆåŠŸçŽ‹é“。


 



作者:宋泰官,PMP



作者簡介:

宋泰官,美國德州大學(UTA)工業工程åšå£«ï¼Œè³‡è¨Šç§‘學碩士,å°å¤§å­¸å£«ï¼Œç›®å‰ä»»æ•™æ–¼å—開科技大學資訊管ç†å­¸ç³»ï¼Œæ–¼2012å¹´8月29æ—¥æˆç‚ºPMP。在學校教授網é è¨­è¨ˆã€å°ˆæ¡ˆç®¡ç†ã€ç³»çµ±åˆ†æžèˆ‡è¨­è¨ˆç­‰èª²ç¨‹ï¼ŒæœŸå¾…未來在教學與研究的工作上,æŒçºŒè»Ÿé«”與專案管ç†çŸ¥è­˜é ˜åŸŸçš„æŽ¢ç´¢èˆ‡æ‡‰ç”¨ã€‚

 

ã€å°ˆæ¡ˆç¶“ç†é›œèªŒï¼Œæ‹›å‹ŸæŽ¨å»£å¿—工】


 


æ­¡è¿Žæœ‰é¡˜æ„æŠ•å…¥è¡Œåˆ—çš„å¿—å·¥ï¼Œå¡«æ­¤å ±å表:http://goo.gl/piAjCb


 



※由於LINEç¾¤çµ„å±¢å—æƒ¡æ„破壞,請先填寫報å表,後續由專人å”助加入群組


 





 


Rogerè€å¸«â”€æŽ¨å»£å¿—工招募影片:https://youtu.be/8wEAVjcO1Zg


 



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願有多大力有大, ä¸è¦å¿½è¦–自己的能é‡åŠåŠ›é‡

 


~~ 敬邀加入推廣志工報å~~


 





 


 


這些生活週é­é«˜åº¦é—œåˆ‡çš„議題,讓專案管ç†è®Šå¾—平易近人,


 


ä¸å†æ˜¯ç”Ÿæ¾€ã€å†·å†°å†°çš„專業字眼,而是一種生活上的智慧與手法。



 




 



專案經ç†é›œèªŒç·£èµ·(為何而戰)


 


專案經ç†é›œèªŒç‚ºè¼•鬆調性的的專案管ç†é›œèªŒï¼Œæ˜¯Rogerè€å¸«ç‚ºæ·±è€•å°ç£å°ˆæ¡ˆç®¡ç†æ‰€å‰µã€‚


ç‚ºé”æˆå°ˆæ¡ˆç®¡ç†å‚³æ’­çš„使命,雜誌開放å…è²»ä¸‹è¼‰åŠæ•™æ¡ˆç”³è«‹ï¼Œåˆå§‹æ¯æœŸé›œèªŒæ”¯å‡º50è¬ï¼Œé€£çºŒ12期,


共花費高é”600è¬ï¼Œä½†Rogerè€å¸«å§‹çµ‚æœŸæœ›èƒ½å°‡å°ˆæ¡ˆç®¡ç†æŽ¨å»£è‡³å°ç£å„è§’è½ï¼Œ


å› æ­¤å³ä½¿æŠ•å…¥å†å¤šä¹Ÿç„¡æ€¨ç„¡æ‚”。而這一路以來的努力,


也讓原本100ä½çš„訂戶,到至今已有10è¬äººè¦‹è­‰å°ˆæ¡ˆç¶“ç†é›œèªŒçš„奇蹟。


 


多一個志工就多一份力é‡ï¼Œå‡¡æ–°åŠ å…¥çš„é›œèªŒæŽ¨å»£å¿—å·¥ï¼Œæˆ‘å€‘æœƒçµ„å»ºæˆLine共好團隊,給予正å¼è¨“練;這是一份有æ„義的專案管ç†çŸ¥è­˜æŽ¨å»£å¿—業,也考驗著信心åŠè€å¿ƒã€‚æ­¡è¿Žæœ‰é¡˜æ„æŠ•å…¥è¡Œåˆ—çš„å¿—å·¥ï¼Œå¡«æ­¤å ±å表:http://goo.gl/piAjCb


『有願就有力,願有多大,力有多大。ã€


 


é›–ç„¶é€™ä»½å¿—æ¥­ä¸æ˜¯ä¸€æœä¸€å¤•å°±å¯ä»¥é”æˆï¼Œä½†è‹¥æœ‰æ‚¨ä¸€è·¯ç›¸æŒºï¼Œ


Rogerè€å¸«èµ°å¾—å†è‰±è¾›ä¹Ÿæœƒè¦ºå¾—甘之如飴。所以懇請身為PMP的您一起加入志工行列,


與Rogerè€å¸«ä¸€åŒè¦ªåŠ›è¦ªç‚ºï¼Œé”æˆå°ˆæ¡ˆç®¡ç†å‚³æ’­çš„使命,


並讓這份志業為å°ç£çš„競爭力帶來更多æˆå°±ã€‚


 


ä¸€ä»½å¥½çš„é›œèªŒï¼Œéœ€è¦æ‚¨çš„æ”¯æŒï¼Œèˆ‡Rogerè€å¸«ä¸€åŒæˆå°±å¿—業


 


專案經ç†é›œèªŒ



 
     Roger’s Guide to PMP Exam Prep 介紹影片:https://youtu.be/yh2EuTmNy


Roger’s Guide to PMP® Exam Preparation



 



Why Should You Pass the PMP Exam



as Quickly as Possible?



 



See more: https://youtu.be/yh2EuTmNyfo





利用concept explanations(概念的解釋)ã€mind-maps(心éˆåœ°åœ–)ã€comparison tables and charts(å°ç…§è¡¨æ ¼å’Œåœ–表)ã€memory aids(記憶輔助工具) å’Œquizzes(測驗)來引導學員深入淺出地了解考上PMPæ‰€éœ€çš„å°ˆæ¡ˆç®¡ç†æŠ€èƒ½å’ŒçŸ¥è­˜é ˜åŸŸã€‚



此外,指å—中還æä¾›äº†ç”±é•·å®å°ˆæ¡ˆç®¡ç†(PM-ABC) 所æä¾›çš„線上模擬試å·ï¼Œé€™äº›å…§å®¹èšé›†Rogerè€å¸«å¤šå¹´æ•™å­¸èˆ‡è¼”考的經驗,相信絕å°èƒ½å¹«åŠ©æ›´å¤šå­¸å“¡å¤§å¹…ç¸®çŸ­æº–å‚™è€ƒè©¦çš„æ™‚é–“ï¼Œæ›´å¿«é–‹å§‹æ‡‰ç”¨é€™é–€å°ˆæ¥­çŸ¥è­˜ã€‚


 
     深耕å†é€ â”€é•·å®å‡èšå‘上力é‡ï¼Œä»¥å¶„新姿態振翅翱翔


é•·å®ä¸åªPMPï¼



國際證照兩æ¢é¾ï¼šPMI + Scrum Alliance





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