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擁抱變更、加速敏捷，專案管理融入敏捷已成主流趨勢  

本次封面故事以2020年度專案管理大獎實務文章為主軸，為讀者報導2020年最具代表性的得獎成果，素有專案管理界奧斯卡獎之稱的專案管理大獎，包含三個獨立獎項—「標竿企業獎(EPBA)」、「傑出專案經理獎(TOPM)」以及首度舉辦的「標竿專案獎(DPA)」，讓讀者可以從成功的經典標竿學習，也能感受到專案管理融入敏捷已成為全球性的趨勢及潮流。

這次獲得大型標竿專案得獎者，玉山銀行為例，是以資訊單位為主導改造人資系統，該專案利害關係人遍及全公司，溝通都特別地複雜；加上銀行體系受嚴格的法規管轄，必須順應商業環境限制，以及新舊系統並行時會遭遇的種種問題，都是嚴峻挑戰。但他們善用專案管理與敏捷精神完成目標，很靈活快速地解決問題。其他更多經典案例，都值得讀者品味。



面對快速變動的大環境，企業需要擁有更多跨領域的通才，因而使人才競爭更加劇烈。我們該如何因應不斷變化的專案環境？專案管理的領域正在迅速擴展，我們所面臨的市場環境也不斷改變！唯有不斷改變思維才能跟上市場脈動，就像專案管理更是需要融入敏捷，才能保持靈活、彈性、調適性的規劃流程。

PMI台灣分會陳威良理事長為本次專案管理大獎總結：「成功的專案，絕不是因為有一兩位超級明星專案經理，而是靠整體團隊的努力。專案經理對利害關係人的溝通，則扮演成功的關鍵因素。」因此，在企業與專案管理人的投入，共同把想法付諸實現，且面對多樣性的變化環境能夠掌握虛實整合，擁抱變更，這正是我們需要共同努力的目標！

期盼讀者透過經典實務案例，更了解專案管理的無所不在，也能「擁抱變化」！讓我們一起繼續改變這個世界吧。

總編輯  周龍鴻 Roger,PgMP

專案管理在老人關懷服務計畫之運用