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PO聖經繁中版 2021/3即將出版

在《Agile Product Management with Scrum》一書中，Scrum 頂尖顧問 Roman Pichler 以實際範例說明 Product Owner 如何運用 Scrum 打造成功的產品。他廣泛地介紹多項敏捷產品管理實務，包括：促使敏捷產品成功之法、善用需求湧現的裨益、創造最小可銷售產品、儘早採納客戶回饋，以及與開發團隊密切協作。

透過作者的豐富經驗，你將了解 Scrum 產品主導責任（Product Ownership）與傳統產品管理的區別，以及如何避免與克服 Scrum Product Owner 常面臨的各項挑戰。

對於擔任 Product Owner 或有意加入 Product Owner 行列的人們，以及對於建立敏捷產品管理有興趣的管理高層及教練們，本書都是不可或缺的參考來源。

搞定利害關係人與需求，是專案成功的利基

時常看到公司推出新產品或新方案，但銷售量及市場反應常不如預期，自己也好奇到底是因為產品力不夠，還是行銷方式有問題。但深入了解後常發現很多情形是因為該產品不具市場競爭力，而導致不具競爭力的主因其實是未能深入了解市場確切之需求，只因看到其他公司推出類似產品，長官們就覺得有商機便指示要盡快推出相關產品，避免錯失進入市場取得市占率的機會。如何將長官們的想要與市場的真正需求連結，進而推出具競爭力與商機之產品，進而挹注公司的獲利，一直是個很複雜難解的議題。 而PBA的課程就是運用一套有系統及邏輯又符合實務需求的方法論，來協助解決這類的問題。