若您不願意收到rogersnotes，請點按此處進行退訂:http://www.pmsuccess.net/subscriber.asp 或直接回覆本信件通知我們為您處理。

【Roger老師文章分享】

創新敏捷-在不可能的時效，完成史詩級大型計畫

按照 SOP 做事， 專案就會一定成功嗎？   

大部分的公司都會訂定工作作業標準流程 (SOP)， 來規範工作細則，來保證產出的品質，但是造著 SOP 做事， 專案就”零風險”嗎？答案應該是否定的， SOP 也是人訂定出來的， 例外且精密複雜的工作就常常超出 SOP 的規範與想像，每一個人都執著按照自己的 SOP 做事，但結果竟然被 SOP 給徹底打敗了。

SOP 標準作業程序的必要性

SOP 主要是規範一些基本的， 按照正常程序的工作計劃， 給新進人員有一個規範的工作流程， 使工作人員的產出能夠符合基本規範， 但是試想兩個不同的人，遵循相同的 SOP，執行同一個工作項目，其產出的結果會一樣嗎 ？ 答案也是否定的，所謂師父領進門， 修行在個人，師出同門，但是領悟的程度因人而異。

INTEL 的產品競爭力

為什麼 INTEL 在 CPU領域能夠一直處在領導地位， 從INTEL 內部的競爭可看出 ， 同一個 CPU design， INTEL 會交由不同工作團隊來做執行， 哪一個 Team 做出來的 Die size 比較小，CPU Performance 比較好， Time-to-market 比較快， 就由哪一個 Team 的產出勝出，複雜的 CPU Chip， 早就超越其SOP工作規範， 人員的經驗， 專案團隊的管理，對 Tool 的熟悉度與執行力， 很多層面都會影響。

人都會犯錯

最近參加了一個講座，討論到臺灣發生的一些醫療糾紛，最近的案例就是台大醫院移植愛滋器官事件，其團隊小組都是醫界的菁英，受過非常專業的醫療工作與臨床經驗，還是犯了無法彌補的錯誤。其真因可能只是溝通出了問題，人命關天的事件，再三的確認尤其重要，不要小看微不足道的事情，魔鬼常常就躲在細節裡，找到了魔鬼，你就能避免失誤，你就能比別人更有競爭力。

態度與人心

人的態度會決定成功與否的關鍵因素，SOP是教條式的規範，沒有人去改變就只會在時代洪流中逐漸褪色，失去該有的效力。只有人心才是熱騰騰且能夠去執行，人如果沒有心，再多的電子化流程，也卡不住漏網之魚。

像是犯錯並不可恥，人都是從犯錯中成長，有些公司文化是鼓勵員工找出工作缺失的， 並提出改善措施，這與專案管理中逐步完善的精神相同，因為那是健全公司體質跟體制的好方法，不害怕犯錯能將問題改善、逐漸成長，公司價值就會跟著提昇。

作者：智原科技 洪佳仁， PMP

什麼？行銷也可以用到專案管理？

網路行銷達人為你解密

在世代交錯、產業變動甚鉅的環境下，

網路行銷已經是必學的課題，

但是行銷看似容易入門，要打入消費者的心談何容易？

到底要從何著手呢？要如何運用行銷力來推廣自己的專案/ 產品？

12/26(三) 『專案職人SHOW』直播 王龍飛將與您分享自身工作經歷及他的行銷秘訣！  

直播時間：12/26(三) 10:30-11:30