rogersnotes 20240725【如何提昇團隊交付能力，創造更高的商業價值？】颱風天買票好時機，把握RSG早鳥票，優惠期只到7/31

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主題：以Flow Metrics提昇團隊交付能力

時間：2024/08/21(三) 21:00

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講座地點：ZOOM

簡介：

所有與軟體相關的工作（設計、開發和交付）都必須為業務創造價值。

為了理解這件事，Flow Metrics提供了一種根據業務成果衡量軟體交付價值流的新方法。

它包含了以下五個指標類別：

Flow Velocity: 商業價值的交付速度有多快？

Flow Efficiency：團隊正在進行哪些增值工作？

Flow Time: 我們交付商業價值的速度有多快？

Flow Load：需求是否超過產能？

Flow Distribution：我們的工作組合是否健康且充滿活力？

讓我們一起理解這些指標的重要性，幫助團隊發現可改善的地方，創造更高的商業價值。

【講者介紹】

台灣敏捷部落 AG7 PO社長 Garfield

Garfield從鑽研軟件開發、交付質素、團隊合作、專案管理，到現在，更熱衷於敏捷轉型，都是貫徹⼀個信念：如何有效地讓夥伴⼀同成功。⽬前專注於通過敏捷⽅法，提⾼客⼾滿意度和績效解決⽅案，幫助夥伴創造更優質的產品和服務。同時，透過敏捷思維和實踐，讓夥伴在團隊和組織中能更快樂、更積極和更⾃豪。

Logitech Wireless Camera 產品開發專案管理

品牌: Logitech

Project Name: Stratos

專案開發時間: 目標2年內

專案章程：

1. Stratos專案屬於Logitech Business Group，隸於Streamers & Creators Family，已核准開發專案項目。

2. 此專案的目標是與各EE與ME機構團隊, 共同協作並開發一款針對Steamer使用的無線攝影機，並且能夠與Mevo生態系統無縫整合，使使用者能夠在全球範圍內進行直播，並將影片上傳至YouTube、Twitch、Facebook等平台結合技術與便利性產品。

3. 針對此開發產品wireless camera 需要符合並包含高清影片品質，我們旨在提升使用者的體驗，使記錄和上傳影片更加直觀和智能化。在開發過程中，負責開發團隊成員屆時要同時確保產品成本和時程符合目標設定，並同時採用混合式專案管理原則。

專案範疇：

1. Wireless camera的設計在系統化需具備多功能性、操控方便性並結合機構選擇性去符合高質感的外觀，以滿足target market 使用者的需求。

2. 專案範疇包括制定具體的產品規格，如1080pHD影像品質、智慧應用程式控制、多攝錄機製造、內建音訊、多功能串流設定，同時需符合各國家和地區的電壓和法規等要求。

3. 在整個開發範疇裡，團隊將建立工作分解結構（WBS），透過里程碑做專案進度掌控與控制，並確保在每一個試產階段獲得試用使用者操作, 機構件的信賴性測試和通過系統的核准測試, 反覆循環PDCA確認後才能進入最後量產階段。

專案里程碑：

1. 依照整體開發時間為2年，依照建立工作分解結構（WBS)展開要徑，並需要包含主要測試和驗收階段分為系統設計、軟體和硬體開發、以及建立階段。

2. 其中，Goal Gate mock up期限為1年，包含外觀設計開發方向、硬體材質選擇、機構件製造時程表和電子料件到料時間點等。

3. EVT測試期間為3個月，涵蓋實際量產前的軟體和硬體測試。DVT測試期間為3個月，包含軟硬體效益的進一步提升。

4. PVT大批量試產期限為3個月，包含軟硬體de-bug。產品預計於2023年底開始量產，並在2024年正式上市，配合marketing策略進行銷售。

成本費用：

1. 根據範疇中的WBS工作包和時程進行拆解估算，並在各階段進行成本製造和追蹤。

2. 整體產品設計與組裝，如有產生產品設計變更均需要走變更管理流程，包含詳細的變更說明例如ME與PE提出設變區域，確認設變區域與工程單位協作確認變更，評估此變更影響包含成本增加或縮減與整體生產製造良率等，確認並提供成本做審查，執行變更並做導入時間確認與系統價格更新。

團隊組成與利害關係人協作：

1. 高階主管Streamers & Creators Family的Head of Operation和各開發團隊核准主管，專案經理PM，Product developer 包含TSE(模具設計)，STD/ME/EE(工程軟體與硬體設計)，QA(品質管控包含測試專員)，Operation(生產執行與生產中風險管控)，以及GSM(採購成本與設變成本管控)。最終In-House Manufacture和下游材料供應商、硬體製造商等也是團隊的一部分。

2. 針對負責對應窗口的大陸製造生產供應商均屬於整體的虛擬團隊，依照溝通管理方式採用Zoom會議，e-mail甚至當地Face to Face meeting 確認專案進度保持良好協作。

Agile:

1. 皆於每個試產階段結束，定期與Product Owner確認任何產品代辦清單事項，與相關部門中的利害關係人與團隊共識sprint goal，本人職責屬於Developer依照待辦清單做排序並提供有價值的可交付成果。

2. Weekly舉辦每日站立會議約15至30分鐘，包含專案開發問題點與交流狀況，迭帶展示回報執行狀況並在會議結束後討論可改善事項。

3. 各部門直屬主管皆為Scrum Master並偏向於教練指導並採用僕人式領導原則，採用激勵與鼓勵團隊並阻擋干擾去確保在每一個sprint個人職責能持續increment產出可交付價值的小付增量與確認目標要相符。

結束專案與階段：

1. 目標與設定預期已在2年內完成一個穩定可靠的軟體系統和硬體，正式量產並提供給使用者。

2. 確保產品擁有良好的使用3C產品、便利的使用者界面以及符合產品品質標準。在整個專案中，我們將努力控制量產製造成本，以確保專案的成功實現。

3. 此專案設計，BOM表建立，標準成本已經規格化並鍵入至系統裡成為Logitech組織過程資產作為下一代比對與改進使用。

作者：黃宜誠, PMP

負責Logitech Wireless Camera 專案Stratos塑膠件NPI至量產主要開發團隊成員 :

1. 此專案自9月2022年通過Head of operation 核准正式啟動，並成功於12月2023年正式量產

2. 負責塑膠成型供應商選擇至少3家以上，做RFQ並針對成本分析與跨部門協作

3. 每周固定與供應商確認試產進度、成本分析與管控，合理議價去符合專案成本與開發目標

【填問卷送好禮】《專案經理》雜誌 2024年滿意度調查

敬愛的《專案經理》雜誌讀者您好：

《專案經理》品牌宗旨為擴大專案管理應用傳播，我們相信透過雜誌的「文字」來傳遞專案知識，是最直接與平易近人的溝通媒介。

為讓讀者及使用者用輕鬆、容易的方式也能有效吸收知識，今年度也專注雜誌內容與品質的提升，為因應永續與數位挑戰，《專案經理》雜誌將逐步進行轉型。

數位轉型，是必經之路。我們正在考慮推出「會員專屬的訂閱制文章」，為了更滿足每位

讀者的需求，提供更多客制化的專屬內容。

《專案經理》品牌一點一滴的改變，希望您能看見，也給予我們最貼近的回饋，

懇請撥空填寫本滿意度問卷，讓《專案經理》雜誌持續成長，讓我們一起，變得更好。

※ 問卷網址：https://reurl.cc/A4py8K

※ 於8/31(六)前參與本滿意度調查者，將有機會獲得

🔥《專案經理》網路大學購物金200元💰 (名額5位)

🔥《專案經理》紙本雜誌超級福箱🎁 (名額10位)

🎉得獎資訊將於9/13(五)前公布，以Email通知，未中獎者不另行通知。

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2024 台北 Scrum 敏捷聚會 (RSG Taipei) 熱~浪~來~襲~啦~

一年一度敏捷盛會即將到來，此次將從「心」出發，讓我們回到與敏捷的原點，蓄積能量、再次出發！

活動以敏捷為主軸結合時下最流行的ESG、AI等相關議題，滿滿的乾貨在等著我們。

還在等什麼?！趕快手刀購票！為自己保留一席敏捷盛會的席位，今年的敏捷充電，必參加不可~

議程精彩可期，你還在因為沒有搶到盲鳥票而扼腕嗎？別擔心，我們還有早鳥票~~只到7/31請把握早鳥票時間，以享優惠！

此次活動有別以往，

讓我們每個人都從「心」出發！

2024年11月1日至3日，RSG Taipei 6個分會場分別以議題：敏捷組織、ESG 永續、DevSecOps、AI 生成式人工智慧、敏捷領導力、敏捷 X Everything，一次收穫最多時下最夯議題新知。

此次活動重要亮點，邀請到6位分別在不同領域翹楚擔任出品人，每一位都是領域的佼佼者，他們的專業知識與豐富經驗將為此次活動帶來豐富的內涵和深遠的影響。

更多詳情參閱官網:官網：https://www.rsgtaipei.org/2401-2/

精彩不斷，錯過不再！這六位出品人均為特定主題或議題的專家，將在2024年RSG活動中帶來豐富的見解和創新的思維，為活動注入新的活力與啟發。

立即購票參加RSG Taipei 2024活動，

與我們一起探索敏捷管理的魅力，共同成長！

活動日期：11/1~11/3

早鳥票售票時間：即日起~7/31。

原價 NT 6,000 門票，現在早鳥票只需要 NT 3,200！(把握時間，錯過不再！)

手刀購票參加 2024 RSG TAIPEI！

https://www.accupass.com/event/2402240640583646078520

官網：https://www.rsgtaipei.org

精彩活動資訊，前往官網查看。

#學伴星球已開始相見歡，早購票早開始

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