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Rogerè€å¸«é‚€è«‹é•·å®å­¸å“¡ 填寫æ›è­‰æ»¿æ„度å•å·



Dear é•·å®å­¸å“¡ï¼š



é•·å®9/1-9/30 舉辦『2019年長宿›è­‰é—œæ‡·æœˆã€æ´»å‹•,

æˆ‘å€‘ç‚ºè€ƒä¸Šå¾Œçš„æ‚¨ï¼Œé€æ­¥å®Œå–„æ›è­‰æœå‹™åŠæ›è­‰è¼”導機制,並且新增ã€èª¿æ•´äº†å¤šé …çš„æ›è­‰è³‡æºï¼Œ

方便您輕鬆了解「什麼是æ›è­‰ã€ã€ã€Œæ›è­‰åŸºæœ¬æ¦‚念ã€ä»¥åŠã€Œæ›è­‰é‡è¦æ€§ã€ã€‚

æ›´é‡è¦çš„æ˜¯ï¼ŒåŒæ™‚也引導您走å‘é–‹å§‹æ›è­‰çš„第一步:教你學會æ›è­‰ï¼Œ

在你學會æ›è­‰å¾Œï¼Œä¹Ÿé¼“勵您延續共好的情誼,申請æˆç‚ºæ›è­‰æ•™ç·´ï¼Œå¹«åŠ©æ—¥å¾Œçš„å­¸å¼Ÿå¦¹å®Œæˆæ›è­‰ï¼Œ

於此,也è¬è¬æ‚¨ä¸€åŒåƒèˆ‡ä»Šå¹´åº¦çš„æ´»å‹•,方能讓今年度活動圓滿順利完æˆã€‚

相信活動的完æˆä¸æ˜¯çµæŸï¼Œè€Œæ˜¯æŒçºŒå­¸ç¿’ã€æ›´æ–°çŸ¥è­˜çš„起點。





秉æŒè‘—專案管ç†é€æ­¥å®Œå–„的精神,並更加貼近æ›è­‰è€…的需求,

Rogerè€å¸«é‚€è«‹æ‚¨å¡«å¯«ä»Šå¹´åº¦æ´»å‹•的滿æ„度å•å·ï¼Œæœ‰æ‚¨çš„建議åŠå›žé¥‹ï¼Œèƒ½è®“æ›è­‰é—œæ‡·æ›´åŠ å®Œå–„ã€‚



2019年長宿›è­‰é—œæ‡·æœˆ_滿æ„度回饋å•å·ï¼Œç¶²å€ï¼šhttps://reurl.cc/W4kv2D



如尿–¼æœ¬æ¬¡æ´»å‹•有任何å•é¡Œï¼Œæˆ–æœ‰æƒ³è¦æä¾›çµ¦é•·å®çš„建議,請填寫å•å·å‘Šè¨´æˆ‘們。



採購管ç†ä¹‹PMP專案管ç†å¯¦å‹™æ‡‰ç”¨



本文僅鎖定於專案從è¦åŠƒæŽ¡è³¼è‡³åŸ·è¡ŒæŽ¡è³¼æµç¨‹ç†è«–的應用,因工作關係,以下的角色多以買方(業主)角色說明。


 


ä¾ç…§æ•´å€‹å°ˆæ¡ˆç®¡ç†æµç¨‹é—œæ–¼æŽ¡è³¼ç®¡ç†çš„ç†è«–,採購管ç†åŒ…å«è¦åŠƒæŽ¡è³¼ç®¡ç†ã€åŸ·è¡ŒæŽ¡è³¼ã€ç®¡ç†æŽ¡è³¼åŠçµæŸæŽ¡è³¼ã€‚採購業務於ä¸åŒéšŽæ®µ(å«è¦åŠƒè«‹è³¼åŠæ‹›æ¨™éšŽæ®µã€é–‹æ¨™ã€å¯©æ¨™ã€æ¯”è­°åƒ¹ã€æ±ºæ¨™ä½œæ¥­ã€å±¥ç´„管ç†ã€ç«£å·¥ã€é©—æ”¶ã€ä»˜æ¬¾èˆ‡çµæ¡ˆ)會有ä¸åŒçš„è·èƒ½å–®ä½æ¬Šè²¬å–®ä½ï¼Œæœ‰éœ€æ±‚或使用單ä½ã€æŽ¡è³¼å–®ä½ã€å±¥ç´„管ç†åŠé©—æ”¶å–®ä½ã€ç›£è¾¦å–®ä½èˆ‡ä¸Šç´šæ©Ÿé—œç­‰ã€‚


 


è¦åŠƒæŽ¡è³¼ï¼š


需求或使用單ä½é¦–先於è¦åŠƒè«‹è³¼åŠæ‹›æ¨™éšŽæ®µé ˆä½œæŽ¡è³¼è¦åŠƒä½œæ¥­ï¼Œé ˆç¢ºå®šæŽ¡è³¼ç¶“è²»åŠå…¶ä¾†æºã€è¾¦ç†æŽ¡è³¼ä¹‹æ³•令便“šåŠæ©Ÿé—œè¾¦ç†æŽ¡è³¼å‰é ˆå®Œæˆç°½æ ¸æˆ–報核之程åºã€‚請購作業須é…åˆè¨ˆç•«æœŸç¨‹ï¼Œè€ƒé‡æ‹›æ¨™ä½œæ¥­æ‰€éœ€æ™‚é–“ï¼Œé©æ™‚æå‡ºæŽ¡è³¼ã€‚於發包å‰ä¸»è¦é ˆæ“¬å®šæŽ¡è³¼å·¥ä½œèªªæ˜Žæ›¸ã€æŽ¡è³¼æ–‡ä»¶ã€å•†æºè©•鏿º–å‰‡ï¼Œæ­¤çš†åŒ…å«æ–¼åˆç´„ä¸­ï¼ŒæŽ¡è³¼ä½œæ¥­ä¸­åŒ…å«æŽ¡ç”¨ä¸»ç®¡æ©Ÿé—œè¨‚é ’å„類範本訂定招標文件並簽請機關首長或其授權人核定,招標文件ä¾è¦å®šå…¬é–‹ç™¼çµ¦ã€ç™¼å”®åŠéƒµéžã€‚


 


自製或外購分æžï¼šå› æ”¿åºœå–®ä½äººåŠ›æœ‰é™æƒ…æ³ä¸‹ï¼Œæ•…è¦åŠƒè¨­è¨ˆåŠå·¥ç¨‹æ–½å·¥å¤§å¤šä»¥å¤–包為主,並以åˆç´„ä¾†è¦æ±‚廠商完æˆç”¢å“。在åˆç´„çš„é¸æ“‡ä¸Šï¼Œä¸€èˆ¬è¦åŠƒè¨­è¨ˆæ™‚ä½¿ç”¨æˆæœ¬å¯å„Ÿé‚„åˆç´„ï¼Œå› è²·æ–¹ç„¡æ³•ç²¾ç¢ºå®šç¾©å·¥ä½œç¯„åœæˆ–時常需è¦èª¿æ•´è³£æ–¹å¯«çš„è©³ç´°æŽ¡è³¼èªªæ˜Žæ›¸ï¼Œæ•…ç¸½æˆæœ¬æ˜¯ä¸ç¢ºå®šçš„ï¼Œå› æ­¤æˆæœ¬å¯å„Ÿé‚„åˆç´„中買方承å—風險較大,當å•題產生,買方甚至è¦ä»˜å‡ºæ›´å¤šæ¬¾é …來修正å•題,且範疇容易作變更;è¦åŠƒè¨­è¨ˆå®Œæˆå¾Œï¼Œæ–¼å·¥ç¨‹ç™¼åŒ…時多使用固定價格åˆç´„ï¼Œæ˜¯ä»¥å›ºå®šåƒ¹æ ¼å®Œæˆæ‰€æœ‰å·¥ä½œçš„一種åˆç´„,買方(業主)å¿…é ˆæä¾›è¼ƒå®Œæ•´çš„æŽ¡è³¼å·¥ä½œèªªæ˜Žæ›¸ï¼Œæ˜Žç¢ºè¦å®šæ‰€æŽ¡è³¼çš„產å“ï¼Œç•¶è³£æ–¹æˆæœ¬è¶…出åˆç´„金é¡ä¸Šé™ï¼Œè³£æ–¹ä»æ‡‰ä¾åˆç´„完æˆå·¥ä½œï¼Œæ•…è²·æ–¹çš„æˆæœ¬é¢¨éšªæœ€ä½Žã€‚因工程施工中常會有些ä¸å¯é æœŸçªç™¼ç‹€æ³æˆ–設計時未考é‡ä¹‹ç‹€æ³ï¼Œå°Žè‡´ç¯„疇產生變更,此時會造æˆåˆç´„金é¡çš„增加或減少。


 


åˆç´„是買方與賣方之間的法律文件;代表一份å°å…©é€ æœ‰ç´„æŸåŠ›çš„å”定。åˆç´„能生效的五基本è¦ç´  (1) 能力(legal Capacity): è«‹ç´„çš„å°è±¡è¦æœ‰æ³•å¾‹è¡Œç‚ºèƒ½åŠ›ï¼Œè³‡æ ¼ã€æ³•定年齡ã€å€‹åˆ¥çš„æ³•律實體 (2) å°åƒ¹(Consideration): å¾žè³£æ–¹åˆ°è²·æ–¹æ”¹è®Šé …ç›®çš„æ‰€æ“æœ‰ (3) è¦ç´„(Offer): 為æŸäº‹äº¤æ›æŸäº‹çš„æè­° (4) åˆæ³•目的(Legal purpose): åˆæ³•事情的åˆç´„æˆç«‹ (5) 接å—(Acceptance): è²·æ–¹é¡˜æ„æŽ¥å—自賣方的è¦ç´„, (3) + (5) = é›™æ–¹åˆæ„。採購åˆç´„åŒ…å«æ¢æ¬¾(Terms)與æ¢ä»¶(Conditions)(1) ç¢ºä¿æ‰€æœ‰çš„æŽ¡è³¼æ»¿è¶³å°ˆæ¡ˆç‰¹å®šéœ€è¦ (2) åŒæ™‚åˆéµå¾ªçµ„織之採購策略 (3) 是專案管ç†åœ˜éšŠçš„責任4. 在ä¸åŒæ‡‰ç”¨é ˜åŸŸï¼Œåˆç¨±åŒæ„書ã€å”定ã€è½‰åŒ…å¥‘ç´„ã€æˆ–æŽ¡è³¼å–®ã€‚ç°½è¨‚ç”¢å“æˆ–æœå‹™åˆç´„ï¼Œæ˜¯ä¸€ç¨®åˆ†æ´¾ç®¡ç†æ½›åœ¨é¢¨éšªè²¬ä»»æˆ–分擔潛在風險的方法


採購說明書:將專案範疇的採購需求ç´å…¥åˆç´„中,æä¾›å» å•†é—œæ–¼æŽ¡è³¼æ¨™çš„的詳細說明,以其評估是å¦ç¬¦åˆè²·æ–¹éœ€æ±‚的能力。


 


採購(招商)文件:


採購文件是用來ç²å¾—潛在賣方的報價建議書,此文件通常包å«ï¼šåˆç´„å·¥ä½œæ¢æ¬¾ã€åˆç´„範本ã€ä¿å¯†æ¢æ¬¾åŠæ¢ä»¶ã€è©•ä¼°æº–å‰‡ã€æœŸå¾…çš„æ‡‰ç­”æ–¹æ³•ç­‰ã€‚ç”¨ä¾†å¾µæ±‚è³£ä¸»èˆ‡ä¾›æ‡‰å•†å°æŽ¡è³¼éœ€è¦å‡ºåƒ¹ã€‚採購文件應載明請求之工作æè¿°ï¼Œæ–‡ä»¶æ‡‰åŒ…括åˆç´„SOW,並應解釋賣方應採用何種格å¼ï¼Œä»¥åŠå¦‚何éžäº¤ä»–們的回應。這些文件由買方準備,以ä¿è­‰æ‰€æœ‰æ½›åœ¨å‡ºåƒ¹è€…所åšçš„回應都儘å¯èƒ½æ­£ç¢ºå®Œæ•´ï¼Œä»»ä½•ç‰¹æ®Šæ¢æ¬¾æˆ–åˆç´„需è¦ä¹Ÿæ‡‰åŠ ä»¥æŒ‡æ˜Žã€‚


 


商æºè©•鏿º–則:


商æºè©•鏿º–則是用以評é‡è³£æ–¹å»ºè­°æ›¸ï¼Œå¯ä»¥ç¢ºèªè³£æ–¹æ˜¯å¦ç¬¦åˆå°ˆæ¡ˆçš„需è¦ã€‚商æºè©•鏿º–則也是採購(招標)æ–‡ä»¶çš„ä¸€éƒ¨åˆ†ï¼Œè©•é¸æº–則則ä¾å„單使©Ÿé—œæ‰€éœ€è€Œè¨‚定,一般包å«äº†è§£è²·çš„需求ã€è³£æ–¹çš„æŠ€è¡“能力ã€è³£æ–¹çš„風險承擔能力ã€è³£æ–¹çš„管ç†èƒ½åŠ›ã€è³£æ–¹çš„è²¡å‹™çµæ§‹ã€è³‡æœ¬é¡ã€å¯¦ç¸¾ã€è³£æ–¹æä¾›çš„ä¿è­‰ã€åƒ¹æ ¼ç­‰ï¼Œç”¨ä»¥è©•é‡è³£æ–¹Proposal的評分標準,後續以招開審查會方å¼è©•é¸ï¼Œè©•é¸éŽç¨‹æŒ‡æŽ¥å—投標書或建議書,並進行評比與評分的方å¼ã€‚評估標準定義於「è¦åŠƒåˆç´„è¨‚å®šã€æµç¨‹ä¸­ï¼Œä»¥ç¸½è©•åˆ†åŠ æ¬ŠçµæžœæŽ¡åºä½æ³•排åºï¼Œé¸å‡ºå„ªå‹åˆæ ¼å» å•†ã€‚


 


執行採購:


開標階段,ä¾è¦å®šé–‹å•Ÿå» å•†æŠ•標文件標å°ï¼Œå®£å¸ƒæŠ•標廠商之å稱或代號ã€å®¶æ•¸åŠå…¶ä»–招標文件è¦å®šä¹‹äº‹é …,並製作開標紀錄。審標階段,審查投標廠商文件è¦å®šæª¢é™„è³‡æ ¼æ–‡ä»¶æˆ–æŠ€è¡“è¦æ ¼æ–‡ä»¶æ˜¯å¦ç¬¦åˆæ‹›æ¨™æ–‡ä»¶è¦å®šã€‚比議價階段,減價或評é¸çµæžœç¬¦åˆè¦å®šè€…ï¼Œå‰‡è¾¦ç†æ±ºæ¨™ï¼Œç„¡æ±ºæ¨™å°è±¡è€…,宣布廢標。決標作業階段,ä¾è¦å®šè£½ä½œè­°åƒ¹ã€æ¯”åƒ¹ã€æ±ºæ¨™ç´€éŒ„,並於決標後30æ—¥å…§è¾¦ç†æ±ºæ¨™å…¬å‘Šï¼Œå½™é€ä¸¦ä¾æ±ºæ¨™çµæžœè£½ä½œåˆç´„文件,無法決標者,刊登無法決標公告,並檢討其原因,作必è¦ä¸”åˆç†ä¹‹ä¿®æ­£å¾Œé‡è¡Œæ‹›æ¨™æˆ–åœæ­¢æŽ¡è³¼ã€‚


 


登廣告:


ç¾æœ‰æ½›åœ¨è³£æ–¹åå–®å¯ä»¥é€éŽå ±ç´™ç­‰æ™®é€šå‡ºç‰ˆç‰©æˆ–專業期刊等專業出版物上刊登廣告而得到擴充。在政府的æŸäº›ç®¡è½„範åœå…§ï¼ŒæŸäº›類åž‹çš„æŽ¡è³¼äº‹é …è¦æ±‚å…¬é–‹åˆŠç™»å»£å‘Šï¼›å¤§éƒ¨åˆ†æ”¿åºœæ©Ÿæ§‹è¦æ±‚政府åˆç´„必須刊登廣告。


 


賣方建議書:


建議書是由賣方擬定的檔,闡述賣方æä¾›æŽ¡è³¼æª”中所需產å“ã€æœå‹™æˆ–æˆæžœçš„能力與æ„é¡˜ã€‚å»ºè­°æ›¸æŒ‰ç›¸é—œæŽ¡è³¼æ–‡ä»¶è¦æ±‚擬定並å¯å映相關åˆç´„原則的應用。賣方建議書是回應買方邀請準備並構æˆçš„æ­£å¼å’Œåˆæ³•çš„è¦ç´„。在建議書æäº¤ä¹‹å¾Œï¼Œè²·æ–¹æœ‰æ™‚邀請賣方用å£é ­ä»‹ç´¹çš„æ–¹å¼å°å…¶å»ºè­°æ›¸åŠ ä»¥è£œå……ã€‚å£é ­ä»‹ç´¹æ—¨åœ¨å°±è³£æ–¹æè­°çš„人員構型ã€ç®¡理方法和技術建議æä¾›é¡å¤–資訊,以便買方在評價賣方建議書時使用。


 


建議書評估技術:


è²·æ–¹(業主)會有建議書的評估æµç¨‹ï¼Œåœ¨è©•é¸éŽç¨‹ï¼Œå»ºè­°æ›¸é€éŽå·¥ä½œå°çµ„åŠå„專業領域專家的共åŒå¯©æŸ¥åœ˜éšŠä¾†å®Œæˆå¯©æŸ¥åŠè©•ä¼°è³£æ–¹å»ºè­°æ›¸ï¼Œæª¢è¦–è³£æ–¹ç”¢å“æ˜¯å¦èƒ½æ»¿è¶³å°ˆæ¡ˆéœ€æ±‚ã€æª¢è¦–賣方éŽå¾€çš„績效表ç¾ç­‰ï¼Œä¾è©•é¸é …目加權系統å¯ç®—出å„åˆ¥å»ºè­°æ›¸çš„ç¸½åŠ æ¬Šåˆ†æ•¸ï¼Œè©•å¯©çµæžœå¾—到最後優å‹å» å•†ï¼Œåšç‚ºæ¯”è­°åƒ¹ä¹‹å» å•†ï¼Œå†æŽˆäºˆåˆç´„。


 


在上述的è¦åŠƒæŽ¡è³¼èˆ‡åŸ·è¡ŒæŽ¡è³¼æ­¥é©Ÿä¸­ï¼Œå¯ä»¥å¾ˆæ¸…楚的發ç¾ï¼Œæ–¼ç„¡å½¢ä¸­ä»ä¾å¾ªè‘—專案管ç†çš„æ‰‹æ³•ï¼Œæˆ‘å€‘çš„ç¶“é©—ä»æœƒèª˜å°Žæˆ‘們走入æˆåŠŸçš„è·¯å¾‘ã€‚æ‰€ä»¥ï¼Œè€ƒä¸ŠPMPçœŸçš„ä¸æ˜¯å¤šäº†ä¸èµ·ï¼Œé‡é»žæ˜¯ï¼Œå¦‚何能活用åŠè¾¨è­˜ä½¿ç”¨åœ¨å·¥ä½œä¸Šçš„PMP手法,並加以改善æµç¨‹ï¼Œç¸®çŸ­æ•´å€‹é€æ­¥å®Œå–„的時間,並減少失敗的機會。


 


作者:林淳涵,高雄應用科技大學土木與防ç½å·¥ç¨‹ç ”ç©¶æ‰€ç¢©å£«ï¼Œæ“æœ‰åœŸæœ¨å·¥ç¨‹æŠ€å¸«ã€åœŸæœ¨å·¥ç¨‹é«˜è€ƒåŠæ ¼ã€å‹žå·¥å®‰å…¨è¡›ç”Ÿç®¡ç†å“¡åŠæŽ¡è³¼å°ˆæ¥­äººå“¡è­‰ç…§ã€‚ç›®å‰æ“”任政府部門工程員一è·ï¼Œè€ƒå–PMP之後,希望能將所學應用於è·å ´ä¸Šï¼Œç™¼æ®æœ€å¤§ç¶œåˆæ•ˆæ‡‰ã€‚


Game onçŽ©è½‰å°ˆæ¡ˆç®¡ç† ä¸€çªºéŠæˆ²ç”¢æ¥­æˆåŠŸç§˜å¯† 熱賣中



éŠæˆ²ç¶“濟大未來 å‹¢ä¸å¯æ“‹çš„娛樂潮æµå¼·å‹¢ä¾†è¥²



è·è˜­å¸‚場研究機構Newzoo發布的全çƒéŠæˆ²åˆ†æžå ±å‘Šï¼Œé¡¯ç¤º2019å¹´å…¨çƒéŠæˆ²å¸‚場總營收將é”到1,521億美元,其中收益最大的來æºå°±æ˜¯äºžæ´²åœ°å€ï¼Œè€Œç‚ºäº†ä¸è®“其他亞洲國家專美於å‰ï¼Œæˆ‘國政府於2017å¹´æ­£å電競產業,正å¼ç«‹æ³•ç´å…¥é‹å‹•項目,支æŒå°ç£é›»ç«¶ç”¢æ¥­çš„ç™¼å±•ã€‚éš¨è‘—çŽ©å®¶ä¸æ–·å¢žåŠ ï¼Œå¸‚å ´æŒçºŒç©©å®šæˆé•·ï¼ŒéŠæˆ²ç”¢æ¥­å°‡æˆç‚ºå¨›æ¨‚ç”¢æ¥­çš„é—œéµæ ¸å¿ƒï¼Œè€Œé€™å…¶ä¸­çš„æˆåŠŸç§˜å¯†ï¼Œæˆ‘å€‘ç”¨ã€Œå°ˆæ¡ˆç®¡ç†ã€çš„角度來解鎖,竟發ç¾è¨±å¤šç§˜è¾›ã€‚



 



這一期,ä¸åƒ…讓專案經ç†é›œèªŒç‚ºæ‚¨æ­é–‹éŠæˆ²èƒŒå¾Œçš„二ã€ä¸‰äº‹ï¼Œä¸€èµ·çŽ©è½‰å°ˆæ¡ˆç®¡ç†ï¼Œå°ˆæ¡ˆè·äººshow有將「專業ã€èˆ‡ã€Œå°ˆæ¡ˆç®¡ç†ã€çµåˆçš„å…©ä½å°ˆå®¶åˆ†äº«é‹ç”¨æ¡ˆä¾‹ï¼Œè·å ´æ²ƒå…‹å°‡æ–œæ§“æ€ç¶­èžå…¥ï¼ŒProject最å‰ç·šå°‡å°ˆæ¡ˆæ¦‚念套用到行銷上,一樣行得通ï¼



 



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     ä¸å®¹å¿½è¦–的領導è¦é»žï¼Œå»ºç«‹é«˜ç¸¾æ•ˆåœ˜éšŠï¼10/25(五)17:30è¯è¦–ç¸½ç¶“ç† èŽŠè±å˜‰ç›´æ’­åˆ†äº«é ˜å°ŽåŠ›




 


 


ä¸å®¹å¿½è¦–的領導è¦é»žï¼Œå»ºç«‹é«˜ç¸¾æ•ˆåœ˜éšŠ 



 



「領導力ã€ç©¶ç«Ÿæ˜¯ä»€éº¼ï¼Ÿ



如何æˆç‚ºæŒ‡å¼•部屬的一盞明燈ã€ç•¶ä¸€ä½å„ªç§€çš„領導者?



身為高階主管,ä¸å®¹å¿½è¦–的領導è¦é»žï¼Œä»¥åŠè©²å¦‚何培養一ä½é ˜å°Žè€…?



 


 




10/25(五)17:30-18:30 請準時鎖定『專案è·äººSHOWã€ç›´æ’­ï¼Œé‚€è«‹è¯è¦–ç¸½ç¶“ç† èŽŠè±å˜‰ï¼Œèˆ‡è®€è€…分享領導力養æˆè¦é»žï¼Œä½ çµ•å°ä¸èƒ½éŒ¯éŽï¼



 



馬上åƒåŠ æ´»å‹•>>https://www.facebook.com/events/2379505025658062/



ç«‹å³é»žé¸åƒåŠ æ´»




 


     社團å…費充電活動│立å³åŠ å…¥ç·šä¸Šåˆ†äº«æœƒï¼š10/16 如何æˆç‚ºæ•æ·è»Ÿé«”開發高手


>> ç•¶å°ˆæ¡ˆç®¡ç†é‡ä¸Šæ•æ·FB社團活動



 


10/16(三) 如何æˆç‚ºæ•æ·è»Ÿé«”開發高手 


 



身為軟體開發者的你,如何在工作上更加精進,並æˆç‚ºä¸€æµçš„æ•æ·è»Ÿé«”開發高手呢?


 


軟體發展實務有助於軟體發展者和團隊更有效地按å覆é‹ç®—來開發高å“質軟體,讓Jackyè€å¸«å‘Šè¨´ä½ å¯«ç¨‹å¼çš„好習慣,以åŠä¸€äº›è»Ÿé«”開發上容易發ç¾çš„錯誤ï¼


 


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     當專案管ç†é‡ä¸Šæ•æ·FB社團知識平å°ä¸Šç·šï¼Œä½ /妳加入了嗎?


 



 





 



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