rogersnotes 20210311：3/25『專案職人SHOW』直播預告&國際專案管理學會志工教育訓練 3/13 21:00 @Zoom

更多rogersnotes, 請至bk.pm-abc.com.tw........ 訂閱/瀏覽

若您不願意收到rogersnotes，請點按此處進行退訂:http://www.pmsuccess.net/subscriber.asp 或直接回覆本信件通知我們為您處理。

3月直播_210308.jpg

受訪者：威京總部集團資訊長暨中石化PMO 高添水

主持人：專案經理雜誌總編輯周龍鴻, Roger

受訪時間：2021/3/25 (四)21:00-22:00 (1小時)

受訪主題：打造PMO的六階段高添水老師用1小時告訴你

PMI的一份研究顯示，透過PMO可提升企業的成熟度，並使專案的績效提升三倍以上，且80%的專案都能如期、如質、如預算地達到目標。因此打造PMO為許多企業的中長期規劃之一，更是專案經理個人的目標，除了可以證明個人能力更上一層樓之外，還能參與到公司更核心的工作。

因此，3月份的專案職人SHOW邀請到多家知名企業PMO導入幕後大功臣的Galen(高添水)老師，，來與大家分享「打造PMO的六階段」，10多年的PMO實戰經驗，不藏私與大家分享。

無倫是公司高層或是專案經理，都歡迎來聽這場分享會，透過PMO為公司共創專案價值，更為自己提升競爭力與執行力！

分享會報名表 : https://bit.ly/3mRzCYj

檢視有沒有報名成功及編號 : https://bit.ly/3lT5uKO

有效落實國防事務「專案管理」推動與未來發展趨勢

壹、緣起

因為有長宏公司創辦人周龍鴻Roger（PgMP）以培育台灣PMP為使命的志業，所以個人才有這個機會加入長宏，也順利拿下PMP這張具有非常價值的黃金證照。

年來，個人服務於軍旅已逾25年，雖然對於「專案管理」這個名詞並不陌生，但在真正接受長宏「專案管理」教育洗禮之前，看到許多有關國防專案工作的推動，卻鮮少是真正以「專案管理」的方式執行，可見在軍中如何有效推廣與運用「專案管理」方式仍有許多進步的空間；當然，或許最後兩者的產出結果是一致的，但是在考量範疇、時間及成本的限制條件下，「專案管理」所涵蓋的九大知識領域，更能夠包含到專案執行所應考慮的種種面向。

也因此在接受長宏的培訓及細讀鑽研之後，才能深深體會到「專案管理」實質的內涵，也更了解到「專案管理」不僅可以運用在相關企業的運作上，且更能廣泛運用於有關國防事務的專案工作上，期使更能確保專案執行的成功公算。現謹就有效落實國防事務「專案管理」推動與未來發展趨勢之個人觀點，略述如次：

貳、國防「專案管理」推動現況

近年來，軍方雖致力於推展「專案管理」之方法，以運用於各項國防事務中，但以目前現況而言，僅有少數高司武獲單位會實際運用「專案管理」方法外，大多數單位仍無法落實有效運作執行，探究其現況：

一、學校教育現況

現階段，在所有軍事院校中，僅有國防管理學院相關系所（決策所、運籌所等）及軍事學資戰略班、指參班及正規班等教育或訓練班次，才有教授「專案管理」的相關課程，每年平均受訓人數300餘人而已，所以對於「專案管理」的課程或概念，並未普及或落實教育於所有軍官中，亦較難於軍中推行「專案管理」之緣故。

以個人為例，我曾於93年及96年分別至國防管理學院受指參班及戰略班軍事學資課程，並選修此「專案管理」學分課程，由於當時師資並不充分，而授課方式，亦不像長宏以有系統的課程編排方式教授，所以個人當時對於「專案管理」，只有一些基本的概念，卻不能真正地融會貫通與運用；很幸運地，此次參加長宏北59的課程中，全班運用第三組（本組）「海上移動城堡」的專案案例，真正實作其「專案管理」各項作業階段和流程，也因此才能仔細一窺「專案管理」全貌。

二、實際專案運作

「專案」的特徵：「具有『暫時性』、『有獨特的產品、服務及結果』、『是逐步完善的』」。因此，在軍中除了部分是屬於庶務性之行政工作外，絕大部分則是屬於專案的相關工作，尤其經常因任務需要，對於常常需要辦理長官臨時交辦事項而言，更是如此。

由於在軍中各項「專案」任務之執行，如同企業界在推動各項專案工作一樣，需要同時兼顧到九大知識領域的各個相關事項，尤其是在整合、範疇、時間、品質及溝通等領域多重考量因素上；惟實際在國防事務任務執行上，卻非如此，常因無邏輯思維程序、整合管理及時間緊迫，無法顧及到品質的要求，或因要求品質內容，而又導致許多重工的作業，而造成專案成本的浪費。

以個人過去承辦相關專案經驗而言，如提升英語能力專案、赴美國及泰國參訪案等，常因長官許多想當然爾的思維，造成專案工作因重工，而浪費其成本、時間及人力。

三、單位內訓概況

如前所述，由於教育單位專業人力培訓不足、單位實際運用成效並不顯著，因此也可以知道，在軍中各單位對於「專案管理」的推展及單位內訓的教育訓練工作並沒有落實。探究其原因，實際上為在軍中僅有少數高司單位會引用或遵循「專案管理」的方法，而對於大部分單位或人員而言，則對於「專案管理」卻是一知半解而已，因此如何加強單位內訓工作，有效運用「專案管理」工具，將是刻不容緩的課題之一。

依個人之看法，為有效落實「專案管理」的推展，在軍中除了積極培訓「專案管理」師資種子教官，於參謀訓練課程時加強教育訓練，以強化各單位「專案管理」內訓工作外；亦可於辦理全軍性教育訓練時，酌予增加有關「專案管理」的教育訓練課程，如「年度系統分析講習」等，以加強參謀對於「專案管理」之統一觀念及作法，如此才能達到「專案管理」標準與有效率推動各項專案。

參、國防「專案管理」未來發展趨勢

有鑒於國家安全攸關一個國家的興亡，因此在各項國防事務的推動上，更是必須謹慎、講求效率與注重其成果。近年來，國軍正值轉型之際，例如：國防組織再造、國軍人力精簡、推動募兵制、新一代戰力整建及武器裝備軍售採購等重大政策的推動，期使建立一支「量適、質精、戰力強」之現代化國軍，其中勢必涉及許多重大專案的執行工作；因此，如何有效地將「專案管理」的作法導入相關參謀作業上，期使有效達成「如期、如質、如預算」的目標；針對國防「專案管理」未來發展趨勢，個人謹就「專案管理」中其「整合」、「時間」及「成本」等三個知識領域來探討，略述如次：

一、在「整合」方面

就當前國家安全政策，涵蓋國防、外交、兩岸、財經、科技、心理、環境及危機管理等綜合性的範疇，又由於國防部是一個龐大的組織體，因此未來為有效推行任何專案活動，應導入「專案管理」的作法，除需在內部各軍種、各局司室先行整合外，亦必須對外與各部會協商整合，才能融合政、經、軍、心的架構下，達成確保國家安全的目標。

二、在「時間」方面

戰場狀況瞬息萬變，稍縱即逝，故有效之「時間管理」將是專案致勝的成功關鍵。由於在軍中有許多的專案均講求其時效性，常常會因專案的延遲而產生嚴重的後果，而造成作戰失敗，因此在推行專案初期即應參照「專案管理」中的「時間管理」步驟及要領，有效預劃專案活動項目及期程，並實施期程管制，以使每個專案執行都能「如期」達到專案的目標。

三、在「成本」方面

現階段在軍中已有一套很完善之國防財力管理政策，但是在仍然面對中共威脅及全面實施募兵制的狀況下，國防財務資源的獲得卻日趨緊縮；所以，如何在有限的國防財力資源前提下，這也是國防財力資源管理必須面對的嚴肅課題。因此在推行各項專案的同時，應考量到其「成本管理」的管控，以樽節國防預算，達成「如質、如預算」的「專案管理」目標。

肆、結論

眾所周知，當業界已要求執行「專案管理」的人員，必須具備專案管理的證照時，而軍中在導入及推動「專案管理」的階段，卻應僅是在萌芽初期階段，因此如何在推動未來國防事務「專案管理」，應仍有很大的進步空間，尤其應加強學校教授課程、全軍性廣泛推廣與運用，才能使大家的觀念、作法及語言一致，以有效達成專案成功的機率，圓滿完成長官所交付的任務；甚至對於相關的專案執行也才能與外界接軌，如此才是未來國防「專案管理」的發展趨勢。

個人很高興此次能再徹底、有深度地學習「專案管理」相關的課程，也所幸有Roger「無償培育大學教席及上校各200位」之宏願，才有機會讓我摘取PMP這張黃金證照的夢想達成，未來個人亦將竭盡所能地協助推動「專案管理」的工作。

作者：吳國安, PMP

作者簡介：國立政治大學中國大陸研究英語碩士，國防大學國防管理學院戰略班，於2011/11/22正式成為PMP。任職於國防部整合評估室作戰訓練督導官。

2021/3/17 21:00 「敏捷就是這樣嗎？」，企業敏捷化還有哪些方法？

「敏捷就是這樣嗎？」當導入 Scrum 和看板，並且慢慢熟悉這些方法後，許多人心中會冒出這個疑問。經歷過多年的搜尋後，Yves 接觸了許多幫助組織敏捷化的方法，例如引導、教練、全員參與制等等，在這場分享中，Yves 將與大家一同討論如何應用這些方法到組織中，幫助不同的啟發及思考。

報名開始於2021年3月4日(三) ，報名截止至2021年3月16( 二) 24:00

有興趣想想報名嗎?立即關注台灣敏捷部落大大社群：https://bit.ly/373XYJp

【國際專案管理學會-台灣分會召募投獎志工】

【國際專案管理學會-台灣分會召募投獎志工】

有意參選、想得到第一手資訊、想知道參選要領，即刻加入

<2021年專案管理大獎召募投獎志工，贏在起跑點>

主辦單位PMI-TW歡迎有志投獎的企業/單位窗口、專案經理們即刻加入投獎志工群組，爭取被媒體譽為「專案管理奧斯卡獎」的【專案管理大獎】，為企業、個人建立里程碑，爭取一輩子榮耀，在得獎的舞台上散發光芒，成為眾所矚目的專案管理大獎贏家。

請以手機點選連結加投獎志工群： http://line.me/ti/g/_eahEikKV5

投獎志工群組內集結眾多有熱情、有意願分享、具有投獎經驗的歷年得獎者、導師及組長，他們樂於傾囊相授、無私傳承那些沒教的事，分享投獎的寶貴資訊，機會難得，有意角逐的參選者不可錯過。

志工教育訓練: 2021/3/13 (六) 21:00 @Zoom

＜＜上一則 rogersnotes　　回 rogersnotes 主選單　　下一則 rogersnotes＞＞

rogersnotes 無償分享筆記, 歡迎分享給好朋友. 分享檔案著作權屬 rogersnotes®所有,
欲在公開場合使用rogersnotes® 著作請按此下載使用同意書.roger 連絡Email: PMSuccess@gmail.com
非常滿意　滿意　普通　不滿意　非常不滿意　
退訂或推薦您的朋友共享rogersnotes, 請由此進入