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åœ¨æ•æ·ç•Œå¾ˆç´…的動畫大師Henrik點閱率總是高é”到數百è¬ï¼Œåœ¨å°ç£ç¸½ç®—有有相åŒç•«é¢¨çš„æ–°ç§€Youtuber出ç¾äº†ã€‚å¥¹çš„ä½œå“æ¶µè“‹äº†: æ•æ·ã€å°ˆæ¡ˆç®¡ç†åŠå•†æ¥­åˆ†æžã€‚æ¯æ”¯å½±ç‰‡é ‚多兩分é˜ï¼Œæ·±å…¥æ·ºå‡ºåœ°å°‡å°ˆæ¡ˆç®¡ç†ç”¨å‹•ç•«æ–¹å¼å‘ˆç¾ï¼Œæ­¡è¿Žè¨‚é–±åŠæ‰“é–‹å°éˆ´éº


 


開站第一集_æ•æ·ç«™ç«‹æœƒè­°(用手機進入Youtube請記得打開字幕)




 


 
 


任何角色都能é‹ç”¨çš„專案管ç†çŸ¥è­˜



種下PMP的希望種å­


第一次接觸『PMPã€æ˜¯æˆ‘在公部門æœå‹™çš„æ™‚å€™ï¼Œç•¶æ™‚é‹æ°£å¾ˆå¥½è¢«å§”以é‡ä»»ï¼Œæ“”ä»»ä¸€å€‹æœ‰é—œå¸‚åºœæ”¿ç¸¾çš„å°ˆæ¡ˆè¨ˆç•«ä¸»è¾¦äººï¼Œèµ·åˆæŠ±è‘—åˆç”Ÿä¹‹çŠ¢ä¸ç•虎的心情開始執行專案,但事情絕å°ä¸æ˜¯æ†¨äººæƒ³çš„這麼簡單,因為這專案需è¦çµ±æ•´å±€è™•中所有轄管單ä½çš„æ¥­å‹™æˆæžœï¼Œè€Œç¯„åœæ›´æ˜¯æ¶µè“‹äº†æ•´å€‹å¤§å°ä¸­ï¼Œæƒ³ç•¶ç„¶é¦¬ä¸Šèº«è™•多頭馬車之中慌亂ä¸å·²ï¼Œé«”會到毫無章法的管ç†å°ˆæ¡ˆçµ•å°å¼Šå¤§æ–¼åˆ©ï¼Œä¸éŽå¤©ç„¡çµ•人之境,此時單ä½å³æ™‚æ´¾äº†ä¸€å€‹å°ˆæ¡ˆé¡§å•æ”¯æ´æˆ‘,讓我按著他整ç†å¥½çš„å·¥ä½œåˆ†è§£çµæ§‹ä»¥åŠæ¯é …的工作包都è¦åŠƒå¥½æœŸç¨‹ä¾†åŸ·è¡Œï¼Œæœ‰æ¢æœ‰åºçš„讓專案回到正軌,後來æ‰çŸ¥é“原來顧å•é‹ç”¨çš„就是PMPçš„ç®¡ç†æ‰‹æ³•,這也讓我種下一定è¦å­¸æœƒé€™å€‹æœ‰é‚輯的管ç†çŸ¥è­˜ç¨®å­ã€‚


 


開啟æˆç‚ºPMP的大門


éš¨è‘—å°ˆæ¡ˆçµæŸæ²’多久後,我也褪去公務人員的身份,開始了在工程顧å•å…¬å¸çš„è·æ¶¯ï¼Œé™¤äº†å·¥ä½œæ€§è³ªç›¸ç•¶ä¸ä¸€æ¨£å¤–,因為還是èœé³¥æ‰€ä»¥å·¥ä½œé¡žåž‹éƒ½æ˜¯æŸä¸€å€‹å°ˆæ¡ˆè¨ˆç•«ä¸‹çš„分工項目為主,ä¸éŽéš¨è‘—æ™‚é–“é€æ¼¸ç´¯ç©ç¶“驗後,公å¸å·²å®‰æŽ’我擔任「計畫主辦ã€çš„角色,也讓我回想éŽåŽ»åœ¨å¸‚åºœçš„å°ˆæ¡ˆç¶“æ­·ï¼Œé›–ç„¶å…¬å¸åˆ¶åº¦å±¬æ–¼åŠŸèƒ½åž‹çµ„ç¹”ç‚ºä¸»ï¼Œä½†é‚„ç®—æ˜¯æœ‰ç©ºé–“èƒ½ç™¼æ®è‡ªå·±çš„æƒ³æ³•,於是下定決心報åé•·å®çš„課程,正å¼é–‹å•Ÿæˆç‚ºPMP的大門,這段時間工作與PMP課程交織進行著,當從課程講師傳授的經驗中或從PMBOK裡汲å–çš„çŸ¥è­˜ï¼Œæ­£å¥½èƒ½è®“æˆ‘ç”¢ç”Ÿæ›´å¤šçš„æƒ³æ³•èª¿æ•´å·¥ä½œä¸Šçš„å°ˆæ¡ˆç®¡ç†æ–¹æ³•䏦䏔逿­¥å®Œå–„它,ç¾åœ¨é›¢å®Œæˆèª²ç¨‹è¨“ç·´åŠè€ƒè©¦ä¹Ÿå°‡è¿‘3個月時間,進行中的專案也在軌é“上é‹è¡Œè‘—,有了在市府的專案經歷以åŠç›®å‰çš„專案經驗,兩者間雖然扮演的角色有相異之處,但所é‹ç”¨çš„ç®¡ç†æ‰‹æ³•都離ä¸é–‹PMBOK的範åœï¼Œæ‰€ä»¥æŽ¥çºŒå…§å®¹æˆ‘想闡述的主題是『任何角色都能é‹ç”¨çš„專案管ç†çŸ¥è­˜ã€ï¼Œé‡å°äº†äº”大éŽç¨‹çµ„ä¸­å¹¾å€‹ç®¡ç†æ‰‹æ³•上的應用心得。


 


一ã€èµ·å§‹-利害關係人管熠                  


在市府中,因為專案得跟å„個單ä½éƒ½æœ‰æ¥­å‹™å¾€ä¾†ï¼Œæ‰€ä»¥åœ¨åˆ©å®³é—œä¿‚äººç®¡ç†æ‰®æ¼”了éžå¸¸é‡è¦çš„é—œéµï¼Œä¸€é–‹å§‹å¿½ç•¥äº†é€™å€‹é‡è¦æ€§å°Žè‡´æœ‰äº›å–®ä½åœ¨ç­”覆我們的å•題時常常文ä¸å°é¡Œï¼Œé€²è€Œå½±éŸ¿äº†å°ˆæ¡ˆçš„進度,後來有了顧å•çš„å”助,彙整了æ¯å€‹å–®ä½çš„é‡è¦é—œä¿‚äººå¾Œï¼Œå°±åƒæ‰“通任ç£äºŒè„ˆä¸€æ¨£ï¼Œå°ˆæ¡ˆçš„進行也越來越通順,雖然目å‰çš„專案比較起來單純得多,但利害關係人的管ç†éƒ½ä¸€æ¨£çš„é‡è¦ï¼Œå°¤å…¶è¾¨è­˜åˆ©å®³é—œä¿‚人後é‹ç”¨äº†æ¬ŠåŠ›/關注網格後,在管ç†ä¸Šæ›´èƒ½æ‹¿æåˆ©å®³é—œä¿‚人的需求,所以一開始花點時間進行利害關係人的管ç†ï¼Œç›¸ä¿¡å°æ–¼ç®¡ç†å°ˆæ¡ˆè€Œè¨€æ˜¯å¾ˆå€¼å¾—的工作,å¯èªªæ˜¯ã€ŽçŸ¥å·±çŸ¥å½¼ï¼Œç™¾æˆ°ç™¾å‹ã€ã€‚


 


二ã€è¦åŠƒ-定義範疇ã€å»ºç«‹å·¥ä½œåˆ†è§£çµæ§‹


如åŒå‰è¿°ï¼Œè‰¯å¥½çš„利害關係人管ç†èƒ½çŸ¥é“他們的需求以åŠä»–們尿–¼å°ˆæ¡ˆåœ¨æ„的標準,所以為了ä¸è®“å°ˆæ¡ˆç›®æ¨™é€æ¼¸ç™¼æ•£ï¼Œå®šç¾©ç¯„疇是éžå¸¸é‡è¦çš„ï¼Œåœ¨æˆ‘çš„ç¶“é©—è£¡åƒæ˜¯å®šå¥½äº†ä¸€å€‹æ–¹å‘後,帶領團隊全力å‰é€²çš„æ„Ÿè¦ºï¼Œè€Œåœ¨å¸‚åºœæ™‚ï¼Œé¡§å•æœ€å¸¸é‹ç”¨çš„å°±æ˜¯åœ¨å»ºç«‹å·¥ä½œåˆ†è§£çµæ§‹ä¸Šï¼Œä¸€é–‹å§‹ä¸ä»¥ç‚ºæ„,但沒想到效果如此驚人,因為將範疇中該完æˆçš„事æ¢åˆ—出來,讓團隊æˆå“¡éƒ½æ¸…æ¥šè‡ªå·±çš„æ¬Šè²¬ï¼Œè€Œè‡ªå·±åœ¨ç®¡ç†æ™‚也知é“什麼事還沒完æˆï¼Œæœ‰å•題也能馬上進行改善,在專案執行上是éžå¸¸é‡è¦çš„ç®¡ç†æ–¹æ³•。


 


三ã€åŸ·è¡Œ-實施風險回應          


å°ˆæ¡ˆçš„åŸ·è¡Œä¸Šï¼Œã€Žé¢¨éšªã€æ˜¯ä¸å®¹å°è¦·çš„,俗話說é é˜²å‹æ–¼æ²»ç™‚,但在PMBOK中風險並ä¸åªä»£è¡¨è² é¢çš„事情,而是正ã€è² å‘都有å¯èƒ½åœ¨é æ–™ä¹‹å¤–發生的,這就打破我以往的想法,以為風險都是在é é˜²ä¸å¥½æˆ–是負é¢çš„ç‹€æ³ç™¼ç”Ÿï¼Œæ‰€ä»¥é€™å€‹æ–°çš„觀念讓我é‹ç”¨åœ¨é€™æ¬¡çš„專案上,除了å¨è„…的回應策略外也增加了機會的回應策略,讓æ¯å€‹é¢¨éšªè² è²¬äººéƒ½èƒ½æ­£ç¢ºçš„回應風險,讓專案å¯ä»¥æ¸›å°‘å¨è„…ä¸¦æŠŠæ¡æ©Ÿæœƒã€‚


 


å››ã€åŸ·è¡Œ-ç®¡ç†æºé€š         


æºé€šï¼Œåœ¨é‚„未上課å‰ä»¥ç‚ºé€™ç« ç¯€æ•™çš„æ˜¯äººèˆ‡äººä¹‹é–“çš„æºé€šæ–¹å¼ï¼Œä½†å…¶å¯¦æ˜¯å°ˆæ¡ˆå·¥ä½œä¸Šçš„資訊傳éžï¼Œæœƒç‰¹åˆ¥æœ‰å¿ƒå¾—是因為當åˆåœ¨å¸‚府工作的時候,一開始習慣以電話è¯çµ¡æˆ–é›»å­éƒµä»¶çš„æ–¹å¼å‘利害關係人傳éžè¨Šæ¯ï¼Œä½†ç™¼ç¾æ•ˆæžœæ ¼å¤–ä¸å¥½ï¼Œå› ç‚ºæ”¿åºœæ©Ÿé—œçš„環境與業界ä¸å¤ªä¸€æ¨£ï¼Œå而習慣以『公文ã€çš„æ–¹å¼é€²è¡Œæºé€šï¼Œå› ç‚ºæœ‰äº†å…¬æ–‡æ‰è®“其他單使œ‰ä¸€å€‹åŸ·è¡Œçš„便“šï¼Œæ‰€ä»¥æ¯æ¬¡ä¸€é–‹å®Œå°ˆæ¡ˆæœƒè­°å¾Œï¼Œä¸€å®šç«‹é¦¬å°‡å„個利害關係人需è¦çš„工作內容整ç†å¯«æˆå…¬æ–‡ç™¼é€å‡ºåŽ»ï¼Œæ‰èƒ½æ”¶åˆ°è©²æœ‰çš„資料回覆,所以æ¯å€‹ç’°å¢ƒåœ¨è³‡è¨Šçš„æºé€šä¸Šéƒ½ä¸ç›¡ç›¸åŒï¼Œä¸€é–‹å§‹å…ˆäº†è§£ç’°å¢ƒæŽ¡ç”¨å°çš„æ–¹å¼é€²è¡Œæºé€šï¼Œç›¸ä¿¡æºé€šä¸Šå¯ä»¥æš¢é€šç„¡é˜»ã€‚


 


五ã€çµæŸå°ˆæ¡ˆæˆ–階段         


éš¨è‘—å°ˆæ¡ˆé€æ¼¸å‘Šä¸€æ®µè½ï¼Œä¹Ÿé–‹å§‹è‘—手確定與契約相關的產出是å¦éƒ½å®Œæˆäº†ï¼Œè€ŒéŽå¾€çš„å·¥ä½œç¶“é©—é€šå¸¸æ˜¯å°ˆæ¡ˆçµæŸçš„å¿ƒæ…‹å°±åƒæ”¾æš‘å‡èˆ¬ï¼Œé®®å°‘有é¡å¤–的心情好好的收尾,ä¸éŽå¾žPMBOKä¸­äº†è§£åˆ°ã€ŽçµæŸå°ˆæ¡ˆã€çš„é‡è¦æ€§ï¼Œå› ç‚ºæœªä¾†è‹¥æœ‰é¡žä¼¼çš„專案開啟,那麼經驗學習登錄表是éžå¸¸æœ‰å¹«åŠ©çš„ï¼Œé™¤äº†èƒ½å¤ æ•´ç†å°ˆæ¡ˆæ›¾ç¶“é¢å°çš„課題外,更能精進下一次專案的執行效率,å¯èªªæ˜¯ã€ŽåŠªåŠ›èª å¯è²´ï¼Œç¶“驗價更高ã€å§ï¼›å¦å¤–有效的專案資訊進行歸檔是éžå¸¸é‡è¦çš„,因為在整ç†è³‡æ–™çš„當下都記得éžå¸¸æ¸…楚需è¦çš„æ–‡ä»¶æˆ–檔案存放的ä½ç½®ï¼Œä¸éŽæ™‚間真的能忘掉一切,好好的åšç´¢å¼•æˆ–ç·¨ç¢¼ç›¸ä¿¡æœªä¾†éœ€è¦æ™‚,馬上就能派上用場,利大於弊。


 


作者 :張雅程, PMP


作者簡介 : 



國立æˆåŠŸå¤§å­¸åœŸæœ¨å·¥ç¨‹ç ”ç©¶æ‰€ç¢©å£«


çµæ§‹æŠ€å¸«ã€åœŸæœ¨æŠ€å¸«ã€å…¬å‹™å“¡é«˜è€ƒä¸‰ç´šåŠæ ¼


åƒèˆ‡éŽå®‰å‘è¼•è»Œé«˜æž¶æ®µçµæ§‹è¨­è¨ˆã€æ¡ƒåœ’國際機場T3è¯çµ¡é“çµæ§‹è¨­è¨ˆç­‰


『抱著有æœä¸€æ—¥é‹ç”¨æ‰€å­¸ï¼Œè®“é€™å¡ŠåœŸåœ°ä¸Šçš„å»ºç¯‰çµæ§‹éƒ½èƒ½å®‰ç©©çš„夢想é’å¹´ã€



 


 




4/29  (三) 21:00-22:00 柳ä¸ç·šä¸Šè«‡æ•æ·



è«‡æ•æ·è½‰åž‹  @Zoom 



åœ¨å‚³çµ±çµ„ç¹”å…§å°Žå…¥æ•æ·æ™‚,常é‡åˆ°å„ç¨®éšœç¤™èˆ‡è‰±é›£éšªé˜»ï¼Œå°Žè‡´æƒ³æŽ¨å‹•æ•æ·çš„æœ‰å¿—人士ç°é ­åœŸè‡‰ã€‚如何讓高層åŠç›¸é—œé—œä¿‚人改變既有習慣與èªçŸ¥ï¼Œè®“團隊往Do the Right Thingæ–¹å‘å‰é€²ä»¥åŠå…¨é¢å»ºç«‹æ•æ·æ€ç¶­çš„åšæ³•。這場分享帶你學習"æ›è…¦è¢‹ä¹‹é“"。別錯éŽ!



日期:04/29 (三) 21:00-22:00



地點:Zoom



主題:柳ä¸ç·šä¸Šè«‡æ•æ· è«‡æ•æ·è½‰åž‹



主講人:葛仲安, PMI-ACPç­‰9å¼µåœ‹éš›æ•æ·è­‰ç…§



有興趣者請點以下çµåŠ å…¥æ•æ·ç¤¾ç¾¤Line:http://line.me/ti/g/qKJvgkHV8L


 
當專案管ç†é‡ä¸Šæ•æ·ç¤¾åœ˜çŸ¥è­˜å¹³å°ä¸Šç·šå›‰ 快來éŽåŽ»çš„å¥½åˆ†äº«






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