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「10年金融經驗 × 敏捷再升級」一場關於職場領導轉變的深度對談

—— 這是一位金融業資深經理，10年敏捷實戰的真實告白。

您是否曾經聽過「敏捷（Agile）」這個詞？

但總覺得那是科技業、工程師在用的語言，和自己的工作沒有太大關係？

其實，越來越多非技術領域的主管、經理、PM、業務、甚至HR，也開始走上敏捷學習的道路。因為敏捷，不只是「做事的方法」，更是一種帶領團隊、面對變化的「領導力」。

在金融業工作多年，並擁有PMP、ACP、CSM等專業證照後，他再次走進CSM課堂，這次他又看見了什麼？

本場《敏捷實戰分享》，特別邀請金融業資深經理 Elliot 實戰分享自己這些來在金融組織內導入敏捷的心路歷程，並揭示：

🔸 初次取得CSM與ACP，當年如何運用於專案與流程改善？

🔸 10年後再次回到CSM課程，帶回了哪些不同的領導視角？

🔸 金融業內部推動敏捷團隊，如何避免常見迷思與誤區？

🔹 活動形式｜線上直播

- 時間｜2025/8/5 (二) 20:30-22:00

- 嘉賓｜金融業資深經理 Elliot／持有PMP＋ACP＋CSM／現任主管職

- 活動｜上半場為實戰分享，下半場為Scrum換證新制說明

🔹 活動流程

- 8:30-8:45｜活動介紹+開場

- 8:45-9:30｜敏捷實戰分享

- 9:30-9:50｜SA更新換證機制說明＋全新CSM課程介紹

- 9:50-10:00｜Q&A時間

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這些年，你也這樣做專案嗎？越做越累還是越來越好？

#Scrum #CSM認證 #敏捷專案管理 #PMP轉型 #團隊協作

你每天都在開專案會議？
或多久向客戶及利害關係人回報進度？
但為何這樣做，卻沒有為專案及團隊帶來益處，反而是負擔...

你以為這些工作只是PM的日常，有做就好？
但其實這是「敏捷Scrum」的核心框架——
若沒用對方法，結果只會越做做累...

事實上，很多工作上你以為的常態，都與敏捷Scrum有關！
如：你每週發布一次完成的功能給客戶確認
如：你每天花15分鐘與團隊確認進度及目前遇到的困難
如：看似改不完的需求，其實是確認及驅動客戶價值導向的關鍵！

這些問題，該怎樣有效被解決？
報名Certified ScrumMaster（CSM）認證，幫助您：

✔ 2天課程學會掌握專案進度及敏捷開發的節奏
✔ 讓團隊從混亂 ➝ 穩定
✔ 預防加班救火，打造自主負責團隊！

想知道自己是否有用對Scrum或是有正確理解嗎？線上試試就能找到答案喔！
👉 https://www.pm-abc.com.tw/tkb/contents/step2.asp

隨著環境劇變、組織轉型加速，現在的你是否也感受到各種挑戰接踵而來......😣

🔸 轉型驅動與引領變革的需求

🔸 在不確定性環境中有效領導的複雜性

🔸 應對團隊依賴與跨世代合作挑戰

其實，這正是許多資深 PMP 近年來共同面對的挑戰。

因此，有些人選擇補上從控制到引導的管理觀念轉換 —— 敏捷教練CSM (Certified Scrum Master)

為什麼你該補上 CSM？

你知道嗎？PMP 自 2021 年起全面改版，納入大量敏捷與混合式管理觀念。

這個改變，不只是考題的調整，更顯示出在大環境的變化下，專案管理的核心能力需要重新被定義。

CSM 並不是取代 PMP，而是補足當代管理所需的另一半知識與視角🔍

🔸 PMP 強調系統化的計劃與風險控管，確保專案有穩健的基礎與流程。

🔸 CSM 則強調敏捷思維，強調團隊協作、快速回應變化。

兩者結合能平衡計劃穩定性與應變靈活性，為不同專案需求量身打造合適的管理策略，實現風險控管與彈性調整⚖️

長宏CSM課程的實作特色

動手做，立即見效：我們的課程設計將帶您進入模擬專案環境，您將扮演Scrum Master或Product Owner，並面對真實的挑戰和場景。您不僅學習如何進行Scrum會議、安排迭代，還能親自帶領團隊解決問題，實現目標。

長宏CSM課程的學習成果

提高專案成功率：學會如何快速調整專案進度及資源協調，保證專案按時交付。
增強領導力：不僅是做專案管理，還能提升您作為領導者的指導與協作能力。
實際成果分享：曾經的PMP學員在課程結束後成功將敏捷方法引入其跨部門專案，並在短短6個月內提升團隊效能30%。(完整經驗分享請看：https://youtu.be/aWsu1jkoUvM?si=ekZAiyjnCZ6xnWE1）