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你是否也有這些疑問困擾? PMP到底難不難考?準備要花多久?
我沒做過PM,也能考嗎?  怎麼安排時間讀書比較有效?
如果臨時請假加班、安排出差,會不會跟不上進度?
現在考PMP,對職涯真的有幫助嗎?
 
📌 根據《天下雜誌》引述世界經濟論壇《未來工作報告》指出,
企業最大的挑戰已從「缺工」轉為「技能落差」(高達60%)!
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📅 日期|2025/07/03(週四)  時間|12:00–12:50
📍 地點|Zoom線上會議室

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根據104人力銀行調查指出,

最近這幾年,「持有證照」的求職者,平均每個月可以獲得約11.3次的面試邀約,

而「無證照」的求職者僅獲得8.4次面試邀約,高出了整整三成的面試機會!

(資料來源:求職CP值最高證照排行榜出爐 人力銀行:證照=即戰力)

 

【證照=即戰力,企業要求證照排行TOP4:PMP國際專案管理師】

根據104銀行調查的【2022年企業要求證照排行榜】TOP10,PMP證照高居第4,更是【2023年管理熱門證照TOP10 排行榜】第2名!

PMP認證不但通用於世界184 個國家,目前全球共有143萬位PMP,
故被全球公認為專案管理領域的權威認證,也受政府、跨國/外商企業認可
對企業而言,PMP 認證已是專案經理或是公司主管階最基本的門檻條件

 

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專案

討論您在專案開始時、在預規劃階段需要考慮的內容,包括利害關係人、團隊,以及如何建立共同理解並決定處理專案的最佳方式。
規劃
專案
介紹規劃範疇、時程、預算、資源、風險與品質所採取的步驟。
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著重在您的領導力技能。
支持
專案
團隊
您如何利用一些工具、技術與進階的領導力技能,獲得專案團隊的最佳績效
結束
專案/階段
最後,討論如何、何時結束一個階段或專案,以及效益實現。

備註

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