中階主管會被取代嗎：敏捷轉型下的角色重塑與價值升級

隨著時代的快速變化，2025年企業面臨的管理挑戰已經逐漸浮現。根據經理人雜誌的報導，未來的企業可能不再需要傳統的中階主管，因為越來越多的企業轉向扁平化組織或敏捷工作模式。

但...主管真的可以被取代嗎？根據104人力銀行2024年員工C.E.O調查報告，63.7%的員工選擇轉職的原因來自於「人際關係」，而這背後的原因正是工作中的領導風格，僕人式領導與教練型領導已不再只是管理理論，而是現代主管不可或缺的核心能力。員工認為薪水和福利雖然重要，但良好的工作環境、開放的溝通和主管支持，才是他們選擇留下或轉職的關鍵。

——這顯示出，即便組織型態改變，主管的影響力依然深遠，他們的角色正在轉變，但依舊是企業中不可或缺的關鍵力量。

🎥觀看史荳芮「僕人式領導」動畫片：https://youtu.be/t-jSMfbCwpg?si=Y4xp-77cjbSaLGLA

中階主管的轉型核心：從管理者轉型為團隊教練

主管擁有豐富的實務經驗與專業知識，若能在敏捷框架中轉化為策略引導者與教練角色，將為組織帶來新活力。

雖然 Scrum Guide 並未明定主管角色，但在實務中，主管仍具三大職能：

策略指導：為團隊提供經過優先排序的挑戰，引導團隊走向正確的方向。

障礙排除：協助團隊解決超出其能力範圍的問題，創造高效的工作環境。

賦能教練：協助Scrum Master、Product Owner及開發團隊發揮潛能，提升團隊績效。

CSM培訓能為中階主管及組織帶來什麼益處？

推動敏捷文化落地：深入理解Scrum框架及敏捷價值觀，成為企業敏捷轉型的推動者，幫助組織更有效地實踐敏捷工作方式。

突破傳統管理盲點：傳統的控制式管理限制員工的自主性，而CSM訓練強調團隊協作與賦能，幫助主管從「管理者」的角色轉向「支持者」的角色，提升員工的責任感與自主性。

提升團隊績效：協助團隊專注於優先事項，避免資源浪費，引導團隊建立共同目標，進而加速專案順利進行。

提升員工工作動力：讓部屬有更多的自主權，並鼓勵他們參與決策過程。此外，主管還能提供必要的支援與資源，幫助部屬解決困難。

建立開放的溝通與學習環境：CSM訓練強調透明溝通與持續學習，不僅要激發員工的潛力，更要建立開放的溝通環境，鼓勵員工提出建議並給予肯定。

🎥觀看Roger short「1分鐘帶你搞懂Scrum的三大角色」：https://www.youtube.com/shorts/PlAAaFfTyJw

長宏CSM認證課程：生動互動教學與豐富課後資源，全面提升敏捷實戰能力

【開課時間】

📅 CSM實體班開課時間

🔹 6/21-22 (六日)【確認開課】

🔹 7/19-20 (六日)

時間︱第一天 9:00-17:30 / 第二天 9:00-19:30(含考試及慶功宴)

地點︱IEAT會議中心台北市中山區松江路350號

費用︱舊生推薦價$31,500 (原價$35,000)

👉費用包含：

◆ 紙本/電子講義

◆ 課程教學

◆ 文具用品

◆ PMSuccess 輔考系統（模擬測驗及學習影片)

◆ 課後資源使用

◆ CSM證照會員費及考試費

◆ 實體班包含兩天午餐、第二天慶功宴晚餐，在課程中可以認識到各行各業的人才，拓展人脈！

無法配合實體班的地點或時間嗎？點擊查看視訊班開課資訊及簡章：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_SCRUM

🎓 【官方授權講師介紹｜周龍鴻博士 Roger Chou, CST】

🌟 台灣首位Certified Scrum Trainer（CST）、國際Scrum大使

🌟 亞洲首位PgMP得主，2015年敏捷國際大獎得主

🌟 已培育超過2,000位認證ScrumMaster，影響敏捷推廣深遠

🌟 輔導過電信龍頭、輝瑞製藥、宏昇營造、中華電信等大型組織成功導入Scrum

🌟 著有《成功的敏捷產品管理》，翻譯7本國際敏捷經典

Roger老師結合企業實戰與原教旨Scrum精神，

帶領你不只是考取證照，而是打造真正能驅動成效的敏捷團隊！

【長宏獨家CSM認證課程特色】

打開敏捷思路，藉由做中學，學中做，深刻體驗專案實戰演練＋多個workshop練習，多元培訓方式和豐富手段，課程生動有趣，具有啟發性及高度互動性。

🔹 2天課程可以學到：

✅提升適應力：Scrum增強企業的靈活性，快速回應市場變化。

✅專注價值創造：Scrum讓整體導向更聚焦於創造客戶價值。

✅增強領導力：Scrum的價值觀能激發管理者的領導潛能。

【長宏獨家CSM認證課程資源】

📗課前學習

ZOOM讀書會：課前線上導讀及相關軟體操作，增強學習動力及對課程期待

Scrum影片區：課前預習/課中補強/課後學習三階段影片，能針對不同需要來效強化課程吸收

模擬考練習區：90題仿真試題及精準弱點分析把關實力，讓學習者放心取得CSM國際證照

📗課後應用

獨家贈書：專案經理雜誌及台灣敏捷史最高銷售量及最快速度暢銷書《成功的敏捷產品管理》，五個月完售九刷，309頁全彩，150個插圖，50個個案

進階學習平台：全台最大TAT台灣敏捷社群(大師級講座)及專案經理網路大學線上課程

史荳芮影片區：用淺顯易懂的方式講述敏捷及Scrum運作的動畫教學影片，可作為企業或團隊等內訓教學使用

CEO實戰分享：2024全球頂尖敏捷CEO大獎得主精華摘錄

在「2024全球頂尖敏捷CEO大獎」中，14位得獎者在10位評審的嚴格評分下脫穎而出，展現了敏捷轉型的卓越成果。我們特別聚焦其中一位得獎者——陳淑敏，她的實戰經驗，為企業敏捷轉型提供了寶貴啟示。

當一切看似無望，該怎麼帶領團隊突破瓶頸？陳執行長回顧：「學習Scrum以後才發現，我一直都在實踐Scrum！」

「佳麗果物」原是一間瀕臨倒閉的小型水果加工廠，五年前在現任執行長陳淑敏接手後，導入Scrum敏捷管理思維，整合跨領域專業團隊，成功轉型為果乾與果茶產業的領導品牌。她不僅克服技術門檻，自建產線開發天然無添加產品，更聚焦客戶需求快速迭代、精準研發，推動超過800款產品。短短數年間，佳麗果物不但拿下ISO、清真、有機等六大國際認證，更代表台灣登上2024巴黎奧運選手補給品舞台，成為「農產界的台積電」。

🔸完整文章歡迎前往《專案經理雜誌》：https://qrcd.org/8LVw

👉申請公關條件：https://www.pm-abc.com.tw/About/Agile_Ambassador

👉公關申請：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Reg_ScrMember_Step1

若您無法正常執行即時退訂，請點按此處進行退訂 https://bk.pm-abc.com.tw/News/subscriber

關閉視窗