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為什麼專案交付後，還是沒人買單？做對事，比把事做對更重要！

你是不是很常在工作中遇到這些情況 😖

❌專案準時交付，卻被說「這不是我要的」？
 
❌開案時沒有需求，收尾時卻什麼都怪你？
 
❌明明專案流程很順，結果沒人使用、沒人買單？
 
🎯不是你做不好，而是方向一開始就錯了！

PBA 可以怎麼幫助你？

PBA (商業分析師)專注在專案「啟動前」的價值定義與需求管理，幫你提前介入，從源頭解決問題，你不再只是任務接收者，而是價值設計者。
專案管理 vs 商業分析：你也能成為價值的定義者！

PMP vs PBA：角色與任務的差異

項目 PMP(專案管理師) PBA(商業分析師)
角色定位 專案交付負責人 問題定義與價值設計者
介入階段

專案啟動後

(著重執行與監控)

專案啟動前∼整個專案結束後

(著重前期定義與需求確認)
主要任務 計畫制定、時程管理、風險控制、範疇監控、成本掌控、團隊管理 商業需求分析、利害關係人溝通、需求蒐集與驗證、流程分析
價值導向 成功交付符合範疇與品質的專案成果 確保專案解決正確的問題，並產生可衡量的商業價值
認證核心 如何有效執行與管理一個專案 做對的專案，做出對的成果
 

這些差異顯示出 PMP 跟 PBA 之間極強的互補性。PMP 幫助你有效執行專案，而 PBA 則讓你從源頭就定義正確的方向與需求。在實務中，越來越多企業不僅希望你能確實執行，更希望你能參與決策、釐清需求。

👨‍💼聽聽學員怎麼說

「參與課程後，我學會了三思而後行的分析方式：首先停下來，不急於下結論；其次是從全局角度觀察問題，審視其根本原因；最後則是深入傾聽需求者的聲音，挖掘需求背後的真正意義。這樣的改變不僅提升了我處理問題的能力，也讓我在團隊合作中能夠更精準地傳遞需求，有效降低了溝通中的誤解與錯誤。」

——伍O安 電子元件製造業

2025年 37屆 PBA認證培訓 | 線上視訊班
 

「過去我參與的一個產品開發項目，常常因需求不清晰導致反覆修改，浪費了許多時間和資源。然而在學習了商業分析技術後，我能在項目開始前透過系統性需求收集和利益相關者訪談，確保每個需求清晰且可量化，這幫助我們大幅提高了開發效率，最終如期交付產品。」

——尤O白 金融保險業

2024年第34屆 PBA認證培訓 | 線上視訊班
 
 

 
找到你的下一步，就從這裡開始🎯

常見問題FAQ

Q1：沒有 PMP 證照也能學 PBA 嗎？

當然可以！PBA 主要聚焦在商業分析與需求管理，適合各種專案相關背景的專業人士。即使沒有 PMP，透過 PBA 你依然能學會如何從需求面提升專案成功率。

Q2：這個課程適合什麼樣的學員？

想提升商業分析能力的專案經理、產品經理、業務分析師，以及希望在專案啟動前精準掌握需求、影響決策的職場專業人士。不論你是剛入行還是有多年經驗，只要想增強策略思維和需求管理技巧，PBA 課程都能幫助你掌握關鍵技能。

Q3：PBA 認證考試難度高嗎？

考試涵蓋實務與理論，透過系統化學習與實戰演練，多數學員都能順利通過。長宏提供非常完善的輔考系統，包含讀書會、模擬測驗與專業講師輔導，幫助你順利取得證照。

📗長宏PBA第40屆培訓課程

上課時間︱8/9 (六)、8/16 (六)、8/23 (六)、8/30 (六)、9/6 (六)
上課地點︱@Zoom 直播視訊
課程簡章︱https://qrcd.org/8ouI

 

🚩諮詢管道︱「長宏PBA有興趣群組」http://line.me/ti/g/JQ89knh7re

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