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為資深PMP設計的轉型課程:結合策略領導力、敏捷思維與跨部門協作實戰,限額20名。

親愛的PMP 學員,您好:
 
還記得那年,您在台北考取了PMP,正式踏入專業管理的殿堂。
轉眼已是6~8年前的事了。這段時間,您是否也發現:過去的專案管理技巧,開始無法應對如今「變動、高壓、不確定」的領導場景?
 
無論您現在是主管、專案總監,還是準備邁向 CXO,我們誠摯邀請您參加這堂為「6-8年經歷的PMP」量身打造的CSM轉型課程,一起升級成能帶領跨部門團隊、推動組織變革的教練型領導者

PMP+CSM = 超強人才
🌀 PMP + CSM = 超強管理人才
Scrum 是一套以「迭代、回饋、持續改進」為核心的敏捷架構,強調跨部門協作、自主團隊與快速應變
它已成為現代組織面對高變動環境下,最關鍵的工作方法與管理文化。

🧭 為什麼這堂課是中階主管的轉型關鍵?
打造以人為本的友善職場核心人物——投入具備CSM教練能力的中階主管
 
中階主管正面臨前所未有的挑戰:
夾在高層與團隊間,背負轉型壓力、人才培育與跨部門協作難題,一旦無法有效帶領,就容易導致:新人無人引導、團隊無法協作、人才流失惡性循環。
 
根據《經理人》雜誌分享:
「快樂、善於激勵人心的主管,是組織成功的倍增器。這樣的管理力,即使AI也無法取代。」
 
因此,企業要破解管理困境,最有效的方法就是培養中階主管成為CSM敏捷教練,推動團隊協作文化、落實賦能式領導,進而建立健康、具續航力的組織。
 
 

 


宏不打價格戰,台灣獨家實體課,首選長宏CSM及CSPO課程介紹,物超所值!不是長宏的,我不要~~

🔥 課程亮點:
✅ 高階領導力模型:從「專案導向」進階為「策略導向」領導者
✅ 組織轉型必備工具:含敏捷思維變革管理跨部門協作實戰
✅ 小班高互動實戰班:僅限過往 PMP 學員,每位都是實戰派
 
👤 適合對象:
1. PMP持證6~8年,有意進階為「變革領導者」的您
2. 專案經理、PMO主管、資深工程/研發/營運經理
3. 面對跨部門協作與轉型壓力的領導者
 
📅 課程資訊:
CSM 認證X實戰 培訓實體班
 
時間|5/17-18、6/21-22、7/19-20
 
地點|台北實體教室(IEAT會議中心)
 
名額|限額 20 名,僅開放往年PMP學員報名
 
 

何現在不能錯過?

💡 為何現在不能錯過?
「不是因為你不夠優秀,而是時代變了,你的領導力也該升級。」
這堂課,不只是一次進修,而是一次重新定義你職涯價值的轉捩點
 
學員見證-電子零組件製造業
十多年前,我在Roger老師的帶領下考取了PMP,開啟了我的專案管理職涯。
十年後,我再次參加他教授的CSM課程,不只獲得了新證照,更重新整理了我的領導思維。
 
Roger老師將Scrum理論與實務完美結合,課程充滿互動與案例討論,幫助我們真正理解Scrum的精髓。感謝老師一路以來的指導,他是我職涯中最關鍵的引路人之一。——謝火城(2025年第22梯_CSM實體課程)
學員見證-電信產業
從2012年的PMP,到2024年的CSM,我一路都選擇長宏。
 
2012年我還是小小專員,參加長宏PMP專班後,一路打怪升級、職涯進階,現在已是帶領25人團隊的代理科長。今年有幸再次受公司推薦,參加長宏CSM課程,面對Scrum的實務困惑,終於獲得解答。
 
Roger老師與團隊再次給了我滿滿安全感,課程深入淺出,遊戲與實作讓Scrum不只是知識,而是一種態度。現在回到職場,我真的看懂Scrum了,也開始協助團隊落實敏捷文化——林孟玉(2024年中華電信企業專班

 
📌 現在報名CSM+CSPO課程,享合購優惠 NT$57,000(原價NT$70,000
等於一堂只要NT$28,500!優惠至6/30為止
(課程單堂原價NT$35,000)
 
如需協助,歡迎來信或洽詢我們的課程顧問團隊
長宏專案管理顧問有限公司
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