你是否也曾遇過這樣的場景？
設計提案通過了，業主點頭了，大家以為可以準備收尾……
但業主看著設計稿，沉思片刻，輕描淡寫地說了一句：「感覺不錯，但能不能再改個小地方？」
於是，設計團隊的地獄之門被打開——
🔁修改一次、兩次、三次……無止境，進度嚴重拖延，團隊士氣也低落
但......這真的只是業主需求變來變去的問題嗎？
其實，設計專案卡關的根本原因，往往是「資訊不透明」！
需求傳遞層層轉述，造成理解誤差，設計團隊無法第一時間掌握關鍵決策，
等到修改無數次才發現，方向從一開始就不對！❌
✅ 讓需求明確：學會拆解客戶需求，確認關鍵設計方向，避免來回大改
✅ 設計 Sprint 迭代：設定短週期交付，讓業主參與早期回饋，不會最後才推翻重來
✅ 管理客戶預期：利用 Scrum 的可視化工作管理，讓業主與團隊同步，減少「臨時更改」