關閉視窗
 
阻力到動力:解鎖中階主管轉型的秘密!

您是否擔心敏捷轉型過程中難以落地影響效能?

如何讓中階主管成為推動變革的力量,而非阻力

 

今天,我們將探討如何有效推動中階主管轉型,助力企業在變革中脫穎而出!

企業如何實踐中階主管轉型?

既然,協助中階主管轉型是必然的,那企業可以怎樣著手呢?

  • 從小規模團隊開始:建議企業首先選擇小規模團隊進行Scrum實驗,根據回饋逐步調整並推廣。這樣可以確保變革的過程更加順利,同時也能根據實際情況調整策略。
  • 將變革與組織發展策略相結合:中階主管的角色轉型不僅是對個人能力的提升,更是組織文化變革的一部分。企業應該將Scrum訓練與整體發展策略相結合,確保轉型過程與企業的長期發展目標相一致。
  • 與人資部門協同推動:推動主管角色轉型時,企業需與人資部門緊密合作,設計針對主管的持續培訓與支持機制,並調整績效評估模式,將團隊成功納入考量,從而確保組織變革的長期可持續性。如:借鑒以產品為中心的績效評估方式,將團隊目標與績效獎金結合,激勵團隊協作。
 

閱讀《企業如何實踐中階主管轉型》全文:https://qrcd.org/7uiu


作為企業領袖,您是否也曾面對這些挑戰?

現在就有好機會幫助您快速了解!

許多企業跟風實施敏捷(Scrum),卻因為方式不當,陷入「做錯敏捷」的困境
從錯誤的會議流程到不合適的角色定位,結果事倍功半。
 
我們誠摯邀請您參加【企業及團隊導敏捷頻卡關?大咖講師破解「Scrum」失敗關鍵!】分享會,
由林家瑋 Ray老師分享如何避免敏捷實踐中的常見錯誤,並提供有效的推動策略,讓敏捷真正落地,提升團隊效能。
 
🔶講座時間:2025/2/25(二),下午3:00
🔶講座地點:長宏YouTube頻道
 
🔶立即報名https://qrcd.org/7ujP
 
🔶講師資訊:
Ray 從事軟體產業十餘年,擅長從 0 到 1 組建團隊與開發新產品,主要專長為資訊安全與稽核、DevSecOps、AI、AWS 雲端架構設計、BA 與 SA、軟體專案管理與 SaaS 敏捷產品開發等。Ray 曾獲得台灣發明家創意獎、EC-Council Cybersecurity Career Mentor,經歷過美商、日商、台商、新創、上市櫃、跨國集團等不同型態的公司並擔任跨領域高階主管。除了持有資安、雲端、AI、專案管理、敏捷等超過 40 張國際專家證照之外,目前也是全球首批台灣首位 AWS Security Hero,至今亦翻譯校稿出版共七本敏捷相關書籍。

何成為優秀的團隊教練? 答案就在長宏CSM 培訓課程,只要2天時間開啟你的視野,拿到那把成功之鑰

如何成為優秀的團隊教練?

透過長宏CSM (Certified ScrumMaster) 的2天訓練課程,你將能快速掌握團隊教練所需的核心技能,並將其應用於實際工作中。這不僅是對專案管理知識的補充,更是幫助你從傳統的管理思維轉型,成為推動企業敏捷變革的關鍵人物。

🎖️【實體班|課堂學習結合趣味工作坊,輕鬆實踐成長無負擔】

在課程中,不僅僅是坐著聽講,我們還設計了幾項充滿趣味的工作坊,讓您親身參與、動手實作,將Scrum Master的概念和技巧融入到實際情境中。透過這種生動活潑的學習模式,不僅能夠更好地掌握知識,還能在輕鬆的氛圍中與其他領導者分享經驗、激發創意。

🔶 CSM 實體班;日期:2/15-16;老師:Roger, CST

🔶 上課地點:台北 IEAT 會議中心 302 教室 (或 902 教室)

(台北市中山區松江路 350 號 3 樓,行天宮站 4 號出口左轉,步行約 2 分鐘)

🔶 培訓費用:原價NT$:35,000;舊生推薦價NT$:31,500;三人團報價NT$:28,500/人

👉 立即報名,享專屬優惠

🎖️【視訊班|通過Zoom讓您隨時隨地學習,打破時間與空間的限制!】

視訊Scrum課程讓您在任何網路暢通的地方(如家中或辦公室、咖啡廳也可以🍵)輕鬆參與學習。紙本與電子雙教材,讓您隨時隨地學習。課程通過Zoom與Miro實時互動,老師即時解答問題。視訊課程不僅幫助您快速掌握Scrum知識,還教您如何有效領導和管理虛擬團隊。

🔶 CSM 視訊班;日期:3/1-2;老師:Jacky, CST

🔶 上課地點:Zoom線上會議室

🔶 培訓費用:原價NT$:35,000;舊生推薦價NT$:31,500;三人團報價NT$:28,500/人

👉 立即報名,享專屬優惠

👉更多資訊請上長宏官網觀看:https://qrcd.org/7mxd

灣獨家實體課,首選長宏CSM及CSPO課程介紹,物超所值!不是長宏的,我不要~~

【長宏獨家CSM/CSPO證認課程特色】
 

打開敏捷思路,藉由做中學,學中做,深刻體驗,專案實戰演練+多個workshop練習,多元培訓方式和豐富手段,課程生動有趣,具有啟發性及高度互動性,能滿足學員需求。2天課程可以學到:

CSM CSPO
  • 敏捷核心原則及其精神
  • 敏捷可以用在哪裡?和傳統專案管理流程有何不同
  • Scrum 架構,包含:價值觀、當責、事件和工件
  • 了解自管理團隊如何有效運作及解決問題
  • 實際開發如何應用 Scrum 來估算工作量及做好Release的規劃
  • 用敏捷手法經營產品的五大思維,包含:領導力、思考力、創新力、洞察力及影響力
  • Scrum 手法下產品/服務開發的優先順序
  • 產品管理的全局觀及研發掌舵:
    • Story Map:使用者故事及產品路線圖
    • MMF & MVP:最小的功能及最小的有價值產品
    • 團隊產能規劃及持續構建品質
  • 產品負責人的平衡及角色

 

【長宏獨家CSM證認課程資源】

 

課前學習

  • ZOOM讀書會:課前線上導讀及相關軟體操作,增強學習動力及對課程期待
  • Scrum影片區: 課前預習/課中補強/課後學習三階段影片,能針對不同需要來效強化課程吸收
  • 模擬考練習區:90題仿真試題及精準弱點分析把關實力,讓學習者放心取得CSM國際證照

課後應用

  • 獨家贈書:專案經理雜誌及台灣敏捷史最高銷售量及最快速度暢銷書《成功的敏捷產品管理》,五個月完售九刷,309頁全彩,150個插圖,50個個案
  • 進階學習平台:全台最大TAT台灣敏捷社群(大師級講座)及專案經理網路大學線上課程
  • 史荳芮影片區:用淺顯易懂的方式講述敏捷及Scrum運作的動畫教學影片,可作為企業或團隊等內訓教學使用

更多資訊歡迎前往FAQ網頁/線上課程簡章一探究竟吧!

👉 了解什麼是Scrum?前往CSM一頁式導覽

👉 了解產品經理的證照,前往CSPO課程介紹

👉 對於證照課程有疑問?前往FAQ網頁

👉 加入Scrum有興趣群,了解更多資訊


 
若您無法正常執行即時退訂,請點按此處進行退訂 https://bk.pm-abc.com.tw/News/subscriber

長宏專案管理顧問有限公司 版權所有 © 2006 PM-ABC. All Rights Reserved
電話:886-7-5888800 傳真:886-7-5888866 地址:高雄市804鼓山區建榮路158號 網址:http://bk.pm-abc.com.tw