🎖️【來自Roger老師的祝褔，賦能長宏學員 成為職場贏家】
考上PMP是承擔責任的起點。Roger老師鼓勵你，為自己許下一個夢想，透過學習CSM你將更深入理解Scrum，同時增強軟性技能和商業思維的實踐能力，讓你的未來更上一層樓，成為真正的領袖！
🎖️【PMP學習CSM的價值：結合傳統與敏捷的優勢】
1️⃣規劃與靈活交付：PMP著重長期規劃和風險控制，CSM則聚焦於短週期交付，兩者互補，讓專案兼具穩定和彈性。
2️⃣風險控制與快速適應：PMP強調風險控制，而CSM的迭代式方法則可快速應對變化，提升專案的應變能力。
3️⃣角色協同：PMP負責戰略層面的管理，CSM聚焦於團隊運營，角色明確分工讓專案運作更加高效。
4️⃣控制與創新：PMP提供穩定的管理架構，CSM增加靈活性，幫助專案在創新與穩定間找到平衡。
5️⃣透明度提升：CSM注重透明化管理，而PMP強化報告機制，雙方結合讓專案管理過程更加清晰透明。
🎖️【PMP學員的轉變之路：參加CSM課程的心得分享】
✅許O慈_CEO-CSM認證培訓_台北實體班
上完PMP之後，我意識到現在全球愈來愈多企業使用敏捷在管理軟體專案，也意識到現在在公司裡有許多長官已經開始導入部分的敏捷概念，這對製造業來說顯然不是一件容易的事情。帶著一點疑惑和想要了解更多現在被奉為聖經的敏捷專案管理方法，我在完成PMP課程之後以長宏的優惠方案報名了。Roger老師帶了很多有趣的活動讓我們在學完觀念之後就馬上實作，這些實作非常直觀的使用了Scrum的基本觀念，透過遊戲實作這種在台灣補習班相對少見的教學方式真的很特別........詳情想看 https://bit.ly/3zlA9gH
✅林O玉_CSM認證培訓_中華電信企業專班_實體班
這次感謝公司栽培，選擇了長宏CSM認證課程，當我看到熟悉的老師與麗琇助教，心裡有滿滿的安全感。因為在上課之前，手上的專案已經執行了半年的Scrum，我每次都半知半解的跟上其他前輩科長的腳步，我不清楚自己做得對不對，有時候也聽不太懂專有名詞，覺得Scrum好難，我好需要協助。所以當我踏入教室看到長宏團隊，我就完全放心了，我相信課程結束後，我一定跟之前PMP一樣，功力提升，知識提升，並且回到職場能更敏捷。我有這樣的信心，而事實證明長宏的確專業，結束課程之後，我真的升級了.......詳情想看 https://bit.ly/40qlgVl
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