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動專案卡關?PM的角色怎樣做得更順手?10月16日晚上8:00金融業及軟體業PM的職場實戰分享,打破您對團隊領導及專案開發的迷思!

親愛的PMP:

作為一名優秀的PM,您已具備專案管理需具備的問題解決能力,然而,在這個快速變化的環境中,我們永遠都有進步和成長的空間,尤其在『軟性技能』及『敏捷思維』上,需要真得『學以致用』,才有機會讓組織或上司看到您身為『PMP的管理價值』!現在是PMP強化團隊領導及快速應變能力的時候...

面對複雜市場的最佳策略:Scrum的敏捷思維

在當今快速變化且競爭激烈的市場環境中,傳統的管理框架往往顯得笨重和無法應對。Scrum強調「小而巧」的工作模式,讓團隊能夠靈活應變,並逐步推進目標。透過為每項任務設定小目標並在一到兩週內進行檢查,我們能夠迅速發現問題,減少資源浪費,並及時調整方向。這種循序漸進的方式不僅提升了工作成就感,更能為團隊和企業帶來顯著的正向影響。

 

為什麼PMP要學習Scrum?
在PMP的金三角中,」這一角落強調了團隊協作和領導力,而這正是Scrum方法論的核心。Scrum的三大角色——產品負責人(PO)、Scrum Master(SM)和開發團隊(Dev Team)— 共同協作,提升專案的效率和成果。🔍 Scrum三角色及證照介紹影片 🔍 (請點擊觀看

 

 

2024/10/16 (20:00-22:00舉行『在大象背上跳敏捷』實戰分享會
由金融業及軟體服務業的美女PM們,分享從PM跨入Agile的心路歷程,
以及ScrumCSM系列認證怎樣幫助他們戰勝職場挑戰,
相信這些精彩內容能推翻你對「Scrum」的迷思,進而喜歡上「Scrum」喔!


👉👉活動報名網址:https://reurl.cc/65pXdd

 

📌 第一場時間:20:00-21:00  |主講人:Susan
工作背景:
  • 10年外商顧問業PM
  • 7+年金融業PM和PMO
  • 2年Scrum Master
議題大綱:
  • 從顧問業到金融業的 PM culture shock
  • 擁抱敏捷:計畫追得上變化,市場贏得了繁華
📌 第二場時間:21:00-22:00 |主講人:Eileen
工作背景:
  • 6年軟體服務業 PM / SA 
  • 1年金融業PMO / PG 
  • 電子製造業 PO
議題大綱:
  •  為何想從 PMP 跨入敏捷管理領域
  •  落地之後面臨的挑戰及認知調整

 

超級PM

 
結合雙重力量,成就卓越專案管理:
一位優秀的專案經理不僅需要具備PMP(專案管理專業)的知識和技能,還需要擁有Scrum Master(SM)的領導力和協作能力。這兩者的結合使得您會如同超人般強大,能夠應對各種挑戰,提升專案效率和成果
 
  • Scrum Master 的腦袋(軟實力):
    強調敏捷領導、團隊協作和靈活應變,代表專案經理具備引領團隊應對挑戰、促進合作及創新的能力。
     
  • PMP 的專業知識(硬實力):
    象徵專案管理最高專業水準,專案經理具備紮實知識和經驗,能有效規劃、執行和監控專案,確保按時完成。
 
透過這兩種專業知識的結合,專案經理能夠成為具備敏捷思維的領導者,在快速變化的商業環境中脫穎而出,擁抱變革,創新突破,實現更大的職涯成就。
 
未來發展:CSM的教練領導力絕對值得投資
目前,敏捷教練這一項職缺在台灣已經開始被重視,如:科技業、軟體業、生技藥廠都有開始在招募敏捷教練。且薪水都不低,因為這類型的人才在台灣還不多,所以鼓勵大家可以把握這個黃金期,提升個人能力。在長宏有很完整的證照路線,從CSM到A-CSM在到CSP-SM都有,也有豐富資源可以運用,幫助各位邁向更高的職涯發展,創造更多工作機會!
 

 

 


何要掌握Scrum?職場中的『軟實力』,將成為您職場晉升轉職的最佳籌碼!!

 
若影片無法觀看,請前往Youtube觀賞:https://youtu.be/7QMc50YsnKs?si=sYCRr-BpsARikgNV
 
📌為何要掌握『Scrum』?
 
1. 單一證照不夠用?
Bob參加升職面試,被問到是否具備Scrum相關經驗與證照,卻發現自己只有PMP證書而缺乏Scrum的知識及實務經驗。他的專案管理能力雖然優秀,但因為缺乏敏捷管理的經驗,最終失去了這次升職的機會。不要讓這樣的遺憾發生在你身上!
2. 機會是留給準備好的人
Pual非常想參加一個公司的大型專案,但老闆要求所有專案成員都必須具備執行Scrum工作手法的經驗或認證。他發現自己僅有PMP證照而無Scrum相關證書及經驗而無法參與專案...
3. 三日不讀書,面目可憎
May剛進公司不久,就成為公司的頂尖生力軍,他不僅憑藉Scrum Master和Product Owner的雙重認證在年度績效屢創佳績,還不停地更新自己的知識,為公司創造許多生機。反觀自己,待在公司三年是不是過得太安逸?畢業後就沒有在學習新知?

【長宏Scrum官方證認課程簡介】

  【台北CSM實體班】 【CSM/CSPO視訊班】

特色

  • 由全台唯一通過Scrum Alliance最高培訓師Roger, CST授課
  • 能與課程結束當天考取CSM證照
  • 實體互動,學習更有臨場感
  • 與CEO們交流,拓展視野及人脈
  • 適合台灣人的學習方式:完整的基礎架構及循序漸進教學
  • 線上ZOOM直播(搭配Slido問答+Miro線上Workshop),上課地點彈性,省去舟車勞頓的時間與資源
  • 優普豐講師團隊具備國際大廠專業的敏捷開發經驗,且具工程師、IT背景,能解決相關問題
  • 考試時間自己決定,學習進度沒有壓力

費用

定價$35,000,早鳥優惠$32,800,PMP或舊生推薦$31,500  (不需要另外繳考試報名、寫履歷及繳考試費)

上述費用包含培訓費、證照會員費及考試費、優惠方案不一定時時有,敬請把握!)

 
 

【獨家課程特色及學習資源】

打開敏捷思路,藉由做中學,學中做,深刻體驗,專案實戰演練+多個workshop練習,多元培訓方式和豐富手段,課程生動有趣,具有啟發性及高度互動性,能滿足學員需求。2天課程可以學到:

Certified ScrumMaster

Certified Scrum Product Owner
  • 敏捷核心原則及其精神
  • 敏捷可以用在哪裡?和傳統專案管理流程有何不同
  • Scrum 架構,包含:價值觀、當責、事件和工件
  • 了解自管理團隊如何有效運作及解決問題
  • 實際開發如何應用 Scrum 來估算工作量及做好Release的規劃
  • 用敏捷手法經營產品的五大思維,包含:領導力、思考力、創新力、洞察力及影響力
  • Scrum 手法下產品/服務開發的優先順序
  • 產品管理的全局觀及研發掌舵:
    • Story Map:使用者故事及產品路線圖
    • MMF & MVP:最小的功能及最小的有價值產品
    • 團隊產能規劃及持續構建品質
  • 產品負責人的平衡及角色

 

 實體班&視訊班上課實際情況: 

【長宏獨家CSM/CSPO證認課程資源】

課前學習

  • ZOOM讀書會:課前線上導讀及相關軟體操作,增強學習動力及對課程期待
  • Scrum影片區: 課前預習/課中補強/課後學習三階段影片,能針對不同需要來效強化課程吸收
  • 模擬考練習區:90題仿真試題及精準弱點分析把關實力,讓學習者放心取得CSM國際證照

課後應用

  • 獨家贈書:專案經理雜誌及台灣敏捷史最高銷售量及最快速度暢銷書《成功的敏捷產品管理》,五個月完售九刷,309頁全彩,150個插圖,50個個案
  • 進階學習平台:全台最大TAT台灣敏捷社群(大師級講座)及專案經理網路大學線上課程
  • 史荳芮影片區:用淺顯易懂的方式講述敏捷及Scrum運作的動畫教學影片,可作為企業或團隊等內訓教學使用

立即報名

👉 歡迎加入Scrum有興趣群組『線上諮詢』:https://ppt.cc/f5K6Jx

👉 下載課程簡章及直接報名課程:https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_Scrum

🔎 Scrum資訊:https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum 

『你以為的CSM/CSPO培訓,實際上是?』打破迷思!

🔶 2天課程就要跟7天的PMP課程相比,太貴了....
雖然課程只有2天,但與PMP一樣都有課前讀書會、輔考系統、考上後換證服務等學習進修資源,且Scrum系列認證課程費用皆已包含培訓費、Scrum Alliance會員費及考試費,不用再繳納其他費用,換算下來負擔的費用是一樣的,而證照價值也是同等的!

🔶 課程都是Workshop實作,那就上實作課就好....
就像買食品時,你會選擇符合法規認證的『標章』來購買以確保購買的食品是新鮮且有品質保證的;同樣,學習新的知識與技術也該選擇由Scrum Alliance核准的講師團隊來授課,才能學習正確、完整』的Scrum知識與專業,以下是採用國際證照學習的4大優勢:
1️⃣ 系統性的課程設計,能正確掌握好專業知識及原理,面對不同情況才能靈活變通
2️⃣ 講師受過專業培訓及教學與實務經驗評核,教學品質更讓人放心
3️⃣ 符合職場的個案討論及Workshop設計,將理論與實作合一,讓所學能夠實際用出來
4️⃣ 國際證照就像學歷證明,能讓你的專業被主管與客戶看見,贏得加薪晉升轉職先機

🔶 想到要準備國際證照就覺得沒有時間,感覺又要投入很多時間資源....
CSM/CSPO證照考試難度較低,考試題型較為單純,為四選一選擇題,且只有50題,答對37題(74%)即可通過。其考試內容主要以『Scrum Guide』為主,因此只要上課時專心聽講,認真參與,並進行課前及課後的複習,即可達順利通過,故實際花費時間為7天左右,過程中也不用花時間準備專案履歷等考試報名資料,只要基本個人資訊即可報考,因此沒有考試資格問題,讓初學者也可以放心學習!

若還有疑問,歡迎前往FAQ網頁/線上課程簡章一探究竟吧!
👉 前往FAQ網頁:https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum_FAQ

 

 
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