親愛的學員：
隨著PMI考試和教程的演進，您是否注意到敏捷元素已逐步融入其中？
這是專案管理世界的重要變革，專案經理必須適應這一轉變，並且開始強化敏捷領導力。
家源教練在分享影片中強調了這一點，並分享了他在取得 CSM（Certified ScrumMaster） 證書後的深刻體會，他發現，學習正確的敏捷理念和方法，必須透過系統化的課程，才能真正掌握其精髓。
👉 觀看影片：【家源教練的分享】https://bit.ly/3Yc1V91
其中家源教練特別提到，正確實施Scrum 的重要性，
Scrum不是可以隨意簡化的流程，必須完整落實所有事件和流程，才能發揮真正的效果。
就像煮玉米濃湯，所有材料必須一起煮，才能稱為真正的玉米濃湯，而不是把食材分開食用！
此外，教練還分享了他學習的多引擎策略—作為專案經理，至少應具備兩個專業引擎，這樣才能像飛機一樣，飛得高、飛得遠又穩定。而參加 正規的敏捷課程，在經驗豐富的導師和優秀夥伴帶領下學習，並通過實作，將是您提升專案管理能力的最佳途徑。
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