😥你是否在考取PMP後，發現職場的挑戰還是層出不窮？

這並不罕見！很多擁有7年，甚至10年以上PMP的專業人士都面臨相同的困境。

讓我們來看看常見的三大痛點：

😩 痛點1：管理方式僵化，難以適應需求變動

你是否覺得每次需求變動，專案就像被卡住一樣？變動一出，計劃全部打亂。

😩 痛點2：跨部門溝通總是不順

專案延誤的主要原因之一是跨部門溝通不佳，大家各說各話，沒有人知道進展到哪裡。

😩 痛點3：多專案並行，壓力大到喘不過氣

同時處理多個專案，卻感覺每個專案都像在燒火，壓力不斷累積。

但不用擔心，解決方案就在這裡！

我們的CSM課程可以幫助你破解這些難題，讓你重拾專案控制權：

💡 解決方案1：學會敏捷應變，輕鬆管理變動

我將教你如何透過Scrum靈活應對需求變更，無需再讓一個小變動拖垮整個專案，讓每個迭代都更加高效。

💡 解決方案2：打破溝通障礙，促進跨部門協作

我們會一起探討如何通過每日站會、短迭代和透明化的溝通方式，解決跨部門協作不暢的問題。

💡 解決方案3：學會敏捷專案管理，減輕工作負擔

你會學到如何運用Scrum中，讓你有效分配資源，優化多專案並行的管理方式，減輕壓力。

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主題：【職涯加速器】：一場沉浸式的CSM課程體驗！10/8提升你的職場領導力
 

如果你希望進一步了解如何透過Scrum解決以上問題，來參加我們的CSM座談會吧！

這場互動式座談會會深入解析CSM課程的核心內容，讓你親身體驗如何利用敏捷框架破解開發與管理中的難題。

📅 日期：2024/10/8 (二)
🕘 時間：14:30 - 16:00 (揪同事揪老闆一起學敏捷)
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