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對AI衝擊,擁有專案管理能力成為職業生涯的關鍵,透過PMP認證的系統的完整學習,掌握PM 即戰力

近期輝達(NVIDIA)在AI領域的突破,對台灣科技製造業產生了深遠的影響。AI技術的快速發展,不僅提升了輝達的市場價值,還促使全球科技製造業進行新一輪的供應鏈布局。尤其此次黃仁勳執行長來台,不僅帶來話題,也為台灣科技製造業帶來新的合作效益及影響力,而在面對這波衝擊,企業應該具備怎樣的能力才能應對?
 
📌AI人才需求的改變及其影響
企業在應對AI技術帶來的變革時,需要具備與AI技術協作的關鍵人力。首先,個人應擁有自我的核心專業,即工作本身將變得更有效率,而核心專業的Know-how和Know-why思維變得至關重要。

其次,專案管理能力變得更加重要,專案經理不再僅僅是專案管理的執行者,更成為AI技術與企業目標協調的重要橋樑,協調技術團隊、數據科學家和市場團隊的工作,確保專案按時完成並達到預期效果
 
📌AI世代下的關鍵「專案管理」能力
專案經理需要具備處理複雜專案的能力,而隨著AI技術的普及,他們不再僅僅是專案管理的執行者,更成為了AI技術與企業目標協調的重要橋樑。如在一個AI驅動的專案中,專案經理需要協調技術團隊、數據科學家和市場團隊的工作,確保專案按時完成並達到預期效果。因此在管控進度、成品、品質、風險上,如何選用適合的工作手法來解決問題,同時善用軟性技能來促進團隊合作,發揮最大效益,將是專案經理未來能力的最佳展現。
 
※延伸閱讀:
【專案經理必學的PMP都有什麼?歡迎觀看:https://youtu.be/UBvn8rhLmCk?si=dAFXrVxK0Bg6CTbq 】

 


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