看到這篇文章的你，正在為企業教育訓練規劃煩惱嗎？

• 教育訓練怎麼反應在績效上？
• 要怎麼確保公司同仁都有學習到正確的觀念？
• 怎麼安排跨部門訓練？
• 如何長期大量培育公司想要的人才？

別擔心，長宏為企業教育訓練設計了【導入專案/敏捷管理三部曲】

建立團隊共通語言，找長宏專案 就對了。 

企業索取報價資訊: https://www.pm-abc.com.tw/ClassCompany/Class_Company

企業教育訓練第一步：具備正確專案管理與敏捷開發觀念

【Step1-1：取得PMP國際專案管理師證照】

👉PMP國際專案管理師證照是國際單位認證的專業證照，也是各企業招募人才條件之一，學習內容更是對應到現今每個企業都必須進行的ESG專案，取得PMP證照，絕對是各企業進行專案管理教育訓練的第一步！

【Step1-2：取得CSM證照】

在完成PMP課程，有了專案管理的基礎後，接下來的學習方向是什麼？AI時代下，企業需要面臨許多變革與挑戰，因此在世界各地，甚至台灣企業都已經開始導入「敏捷工作手法」，提升專案的效率和靈活性！如同一名工程師如果同時具備商業分析和管理技能，將能夠更好地理解企業的需求，並提出切實可行的解決方案。同時取得PMP和CSM官方認證，是提升工作常用的綜合能力的首選，也是任職的必備門票！。

（延伸閱讀實際案例：美國輝達（NVIDIA）如何培養AI世代下的關鍵能力？）

在培育PMP與CSM人才後，可以善用長宏提供的資源，回到企業內部建立成功典範：

💡業界成功案例1️⃣：天眼衛星科技股份有限公司
天眼衛星透過80％的專案管理模式，搭配20％的靈活運用，保持高效的開發節奏，也為組織帶來實質的正向發展，榮獲第十五屆國家品牌玉山獎「最佳產品類獎」、第七屆「國家產業創新獎」、第十八屆金峰獎中小企業組「十大傑出企業獎」，總經理穆青雲更是獲第十四屆金炬獎十大績優企業「年度十大績優經理人獎」、2022年「專案管理大獎—傑出專案領袖獎」，以及「台灣百大最有價值MVP經理人」等殊榮。
（延伸閱讀：天眼衛星如何走出自己的專案管理風格？）

🔎更多業界知名案例：https://www.pm-abc.com.tw/Rights/Practice?Search_num=1

進行到步驟三時一定會發現，當團隊成員沒有共同的專案管理語言，在推行新制度時必定會困難，因此，企業需要的是培育大量的關鍵人才，讓專案管理與敏捷成為團隊共同語言，解決團隊在溝通、協作方面資訊不對等的問題。

💡業界成功案例1️⃣：

🔎想培育大量的企業關鍵人才，可點我填寫長宏專案企業派訓報價單