AI時代來臨，破框思維！從頭開始！打開企業新視野！

台灣首位Scrum國際大使周龍鴻博士（Roger Chou），在2023年5月5日榮獲Certified Scrum Trainer (CST) 認證後，立下了無償培育100位CEO成為國際敏捷管理師Certified Scrum Master (CSM)的志業。如今，他不僅達成這個目標，甚至超額完成，成功培育了207位CEO CSM。

公關CSM 認證培訓申請: https://www.pm-abc.com.tw/About/Agile_Ambassador  (免培訓費、自費考試費)

輝達、鴻海等科技大廠紛紛前進高雄，急需AI人才。
同時，這些公司對敏捷Scrum協作力的需求也在迅速增長！

為什麼Scrum這麼重要？

📢CEO或高階主管要學習Scrum並成為CSM的10大理由

1. 📢公關申請管理辦法
    
2. 1.目的
   • 1.1  長宏公司創辦人周龍鴻博士為台灣首位的Scrum Alliance官方培訓師*1(CST, Certified Scrum Trainer)，是台灣的Scrum國際大使。立下志業無償培育100位CEO取得CSM，打開企業新視野，至今已為台灣培育超過千位的敏捷人才。
   • 1.2  台灣敏捷的力量逐漸壯大，敏捷開發方法已經成為趨勢，也越來越多企業導入敏捷及總經理來學習敏捷，因此特別增設Scrum系列課程公關條款。
3. 2.方案適用對象與課程
   • 2.1  我們認為員工人數達100位以上的企業，其CEO(總經理)或其他高階主管（我們稱之為CXO）都有資格接受我們的CSM培訓。
4. 3.公關名額限制
   • 3.1  此公關條款僅適用Roger老師授課的Certified ScrumMaster® (CSM)認證培訓課程。
   • 3.2  為呼應CST志業宣言，培訓課程結束後皆須參加CSM/CSPO認證考試。
   • 3.3  若符合資格歡迎點選右方按鈕申請，選擇您時間許可的梯次，並請於申請時附上職位及公司人數證明文件，如：個人名片、在職證明及企業人數證明文件，不需要附上個人學經歷或是其他文件。
   • 3.4  公關資格經長宏總經理審核通過後，需於七個日曆天內完成考試費5,000元繳交，否則視同放棄且日後不得再提出申請公關名額申請。
   • 3.5  完成考試費繳納後，將會收到開啟輔考系統使用權限。
   • 3.6  每家公司至多2個公關名額。
   • 3.7  依照Scrum Alliance 規定，CSM/CSPO認證課程2天需全程出席並參與小組分組實作練習，CST培訓師可視出席狀況及參與投入程度，判斷是否核發考試及領證資格，其他相關權益，則同長宏一般生學員。
   • 3.8  完成考試費繳納後，若欲取消公關培訓名額，最晚請開課前2周主動向長宏專案提出，並提供收款銀行帳戶(銀行名稱、分行名稱、戶名、帳號)，每周三會進行匯款撥付作業。
   • 3.9  取消公關培訓名額後，視同放棄，未來將不受理公關培訓名額，僅能以一般生名額參訓。
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   • 若有問題，歡迎洽詢長宏客服專員 電話：07-5888800 E-mail：PMABC@mail.pm-abc.com.tw

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『想要改變企業文化，最有效的方法就是由企業的最高領導人來推動，當他們具備正確的專案管理及敏捷開發的觀念，並領會兩種工作手法帶來的益處，就會更願意支持！其中PMP及CSM是最具代表性的專業認證，不但具公信力且所學內容皆能與實務接軌，也是現今最被所有企業重視的關鍵能力！ 詳細公關培訓申請可參閱長宏志業：』

 

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📢CEO學員心得(印刷電路板產業)

• 參加CSM課程的體驗與感受：

  • 課程內容紮實、理論架構完善，具邏輯與實用性，改變了過去“燒腦”學習的印象，轉變為“醒腦”。
  • 通過與同學及老師的互動，激發了新的知識與既存知識的連結，找到應用於公司產品開發管理的解決方案。

• 對敏捷管理的認識與應用：

  • 敏捷管理作為應對變革與挑戰的策略，對於組織文化的調整與競爭力提升有重要意義。
  • 敏捷管理的系統架構有助於解決產品開發管理中的問題。
  • 感謝老師及團隊的專業指導與服務，學習過程中同學們的分享與互助形成了寶貴的友誼。

📢觀看學員課後一分鐘心得分享影片：

想知道更多CSM學習心得及分享，歡迎前往：

長宏官網>封神榜>CSM：https://bit.ly/49g0qd4
長宏專案Youtube頻道>Shorts：https://www.youtube.com/@PmabcInc/shorts

完整影片請前往「史荳芮Youtube頻道」觀看：https://youtu.be/NR6gnjswjtY?si=iMlsX_NldtmJ4lqU

Scrum 是一套輕量化的架構，但卻具備強大功能的價值觀、原則和實踐方法，建立在經驗主義和精實思維上。Scrum 依靠跨職能團隊在短週期內交付產品和服務，以迭代和增量方法來實現：快速回饋、更快的創新、快速適應變化、更多滿意的客戶、加快從創意到交付的速度、優化對未來的預測性並有效控制風險。

雖然它起源於軟體開發，但今天的 Scrum 卻適用於各種產業，以提供真正令客戶滿意的產品和服務。它很容易理解，但很難掌握，因為人/團隊是 Scrum 的焦點，因此在開發過程中，如何讓跨職能團隊將產品從想法變為現實，整個團隊具備交付產品功能的所有技能將是 Scrum 運作成功的關鍵。其中團隊成員的核心包含：

Product Owner (產品負責人）是產品/服務開發成功的關鍵角色。此角色需確保產品最大價值及滿足客戶需求，兼具團隊和客戶間的溝通橋樑。其專業能力包含：Scrum應用、產品策略、需求管理、規劃及優先順序設定等，如同龍舟隊伍的掌舵者確保團隊方向正確，通過策略規劃與優先級管理，有效推進產品開發，達成目標並交付價值產品。

ScrumMaster 強調創造高效工作環境及引導團隊掌握Scrum價值觀。如龍舟鼓手鼓舞士氣，確保團隊同步進展。其專業能力包含：需展握正確且全面的敏捷精神及Scrum，並引導及促進團隊合作與溝通，協助排除遇到的障礙，其高效能的團隊領導方式，將有助於提升專案及產品開發績效，能更好地協助企業與團隊地運作。

Developer（開發團隊成員）的目標是成功開發與交付高品質產品。主要針對程式設計師、軟體工程師...等，強調無頭銜的自管理團隊合作，如同龍舟划手都能為自己負責的部分盡一分努力，同時也能與隊友互相配合。其專業能力包括：Scrum基礎、團隊協作、敏捷工程技術，如：測試導向開發、持續整合、重構及持續交付等，裝備開發者以迭代增量方式建構優質產品及服務。

那誰適合學習Scrum ？Scrum Alliance統計全球180萬以上的認證者常見的職業，快來看看自己有沒有在名單中！（若圖片不清楚，請前往官網詳閱：https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum）