掌握敏捷思維，挑戰都「扛」得住！

重新啟動後的第一場分享來了！

• 十年軟體開發與自動化測試工程師(2011-2022)
• 兩年實務SCRUM Master (2022-2024)
• 菜鳥Product Owner (2024)
• CSM (2019)
• CSPO (2023)

學習敏捷方法並不是一蹴而就的事情，就像古語所說：“師父領進門，修行在個人。” 我們會在活動中分享一些實用的技巧和心得，幫助你在敏捷學習的路上走得更遠、更穩。

最後分享學習 A-CSM 的課程心得，讓你了解這門課程如何幫助我們的學員提升他們的敏捷技能，並在實際工作中取得驚人的成效。

無論你是敏捷的新手還是已有經驗的從業者，我們都誠摯地邀請你參加這次活動，共同探討敏捷的奧秘，並在學習中成長。

為何參加？

• 實戰經驗分享：來自各行各業的專家將分享他們在實踐敏捷思維過程中的經驗與心得。

• 互動環節：參與者可以在互動環節中提出問題，與講師及其他參與者交流學習。

• 免費參加：此次活動完全免費，歡迎各位踴躍報名參加。

報名方式

請點擊這裡進行報名，我們期待與您在活動中見面，共同探討如何在不斷變化的商業環境中，讓專案管理及團隊領導的挑戰都「扛」得住！

感謝您的支持與參與！

聯繫方式

長宏專案管理顧問公司
網站：長宏專案官方網站
電話：07-588-8800
信箱：PMABC@mail.PM-ABC.com.tw

讓我們一起掌握敏捷思維，迎接未來的挑戰！

完整影片請前往「史荳芮Youtube頻道」觀看：https://youtu.be/NR6gnjswjtY?si=iMlsX_NldtmJ4lqU

Scrum 是一套輕量化的架構，但卻具備強大功能的價值觀、原則和實踐方法，建立在經驗主義和精實思維上。Scrum 依靠跨職能團隊在短週期內交付產品和服務，以迭代和增量方法來實現：快速回饋、更快的創新、快速適應變化、更多滿意的客戶、加快從創意到交付的速度、優化對未來的預測性並有效控制風險。

雖然它起源於軟體開發，但今天的 Scrum 卻適用於各種產業，以提供真正令客戶滿意的產品和服務。它很容易理解，但很難掌握，因為人/團隊是 Scrum 的焦點，因此在開發過程中，如何讓跨職能團隊將產品從想法變為現實，整個團隊具備交付產品功能的所有技能將是 Scrum 運作成功的關鍵。其中團隊成員的核心包含：

Product Owner (產品負責人）是產品/服務開發成功的關鍵角色。此角色需確保產品最大價值及滿足客戶需求，兼具團隊和客戶間的溝通橋樑。其專業能力包含：Scrum應用、產品策略、需求管理、規劃及優先順序設定等，如同龍舟隊伍的掌舵者確保團隊方向正確，通過策略規劃與優先級管理，有效推進產品開發，達成目標並交付價值產品。

ScrumMaster 強調創造高效工作環境及引導團隊掌握Scrum價值觀。如龍舟鼓手鼓舞士氣，確保團隊同步進展。其專業能力包含：需展握正確且全面的敏捷精神及Scrum，並引導及促進團隊合作與溝通，協助排除遇到的障礙，其高效能的團隊領導方式，將有助於提升專案及產品開發績效，能更好地協助企業與團隊地運作。

Developer（開發團隊成員）的目標是成功開發與交付高品質產品。主要針對程式設計師、軟體工程師...等，強調無頭銜的自管理團隊合作，如同龍舟划手都能為自己負責的部分盡一分努力，同時也能與隊友互相配合。其專業能力包括：Scrum基礎、團隊協作、敏捷工程技術，如：測試導向開發、持續整合、重構及持續交付等，裝備開發者以迭代增量方式建構優質產品及服務。

那誰適合學習Scrum ？Scrum Alliance統計全球180萬以上的認證者常見的職業，快來看看自己有沒有在名單中！（若圖片不清楚，請前往官網詳閱：https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum）

Ethan擁有超過十年的軟體開發和團隊管理經驗，專注於大規模軟體開發專案。然而，隨著市場需求的快速變化，他逐漸發現傳統的瀑布式管理模式難以應對，導致專案常常延誤，團隊不得不頻繁加班，績效也不盡如人意。這些挑戰讓他意識到需要尋求新的方法來促進團隊的創新和靈活性，從而決定轉向學習敏捷手法。

真實學員心得

• 我來上課的動機：
  我的動機源自對團隊合作和領導的興趣，我希望通過系統化學習，提升自己的專業能力，並找到如何將理論應用於實際工作的方法。
   
• 課程中的啟發：實踐與理解：
  課程中的多個小組活動讓理論變得生動具體。小組協作完成擬真產品APP開發項目，使我們真實體驗了Scrum角色的責任和挑戰。這些實戰演練讓我們體會到溝通的重要性，並深入理解敏捷價值觀，特別是開放和尊重。此外，課程強調自組織團隊的力量，自行規劃專案過程，激發了團隊成員的創新能力和積極性。
   
• 應用：推動團隊發展
  未來，我決心將所學應用到工作中，成為一名優秀的Scrum Master，專注於促進團隊的自組織和協作能力，解決團隊挑戰，保持敏捷性和持續改進。我鼓勵軟體開發者、產品經理和企業領導者參加CSM課程，以提升個人技能並推動組織文化轉變。最後，感謝所有參與課程的同學和教練，期待未來在敏捷旅程中再次相遇，共同探索更多可能性

觀看學員課後一分鐘心得分享影片：https://youtube.com/shorts/XWtP2DxLAlM

想知道更多CSM學習心得及分享，歡迎前往：

長宏官網>封神榜>CSM：https://bit.ly/49g0qd4
長宏專案Youtube頻道>Shorts：https://www.youtube.com/@PmabcInc/shorts

二天的收穫及改變超越你的想像，Just do it ~ 只有親自體驗CSM 培訓才知道 這是真的

改變是為了永續，只有走出去 才能長久的發展 及突破。

👉 加入Scrum有興趣群組諮詢：https://ppt.cc/f5K6Jx

👉 報名網址：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_Scrum

🔎 Scrum資訊：https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum 

【長宏獨家CSM證認課程特色】

打開敏捷思路，藉由做中學，學中做，深刻體驗，專案實戰演練＋多個workshop練習，多元培訓方式和豐富手段，課程生動有趣，具有啟發性及高度互動性，能滿足學員需求。2天課程可以學到：

• 敏捷核心原則及其精神
• 敏捷可以用在哪裡？和傳統專案管理流程有何不同
• Scrum 架構，包含：價值觀、當責、事件和工件
• 了解自管理團隊如何有效運作及解決問題
• 實際開發如何應用 Scrum 來估算工作量及做好Release的規劃

【長宏獨家CSM證認課程資源】

【課前學習】

• ZOOM讀書會：課前線上導讀及相關軟體操作，增強學習動力及對課程期待
• Scrum影片區： 課前預習/課中補強/課後學習三階段影片，能針對不同需要來效強化課程吸收
• 模擬考練習區：90題仿真試題及精準弱點分析把關實力，讓學習者放心取得CSM國際證照

【課後應用】

• 獨家贈書：專案經理雜誌及台灣敏捷史最高銷售量及最快速度暢銷書《成功的敏捷產品管理》，五個月完售九刷，309頁全彩，150個插圖，50個個案
• 進階學習平台：全台最大TAT台灣敏捷社群(大師級講座)及專案經理網路大學線上課程
• 史荳芮影片區：用淺顯易懂的方式講述敏捷及Scrum運作的動畫教學影片，可作為企業或團隊等內訓教學使用

『你以為的CSM培訓，實際上是？』打破迷思！

🔶 2天課程就要跟7天的PMP課程相比，太貴了....
✅ 雖然課程只有2天，但與PMP一樣都有課前讀書會、輔考系統、考上後換證服務等學習進修資源，且Scrum系列認證課程費用皆已包含培訓費、Scrum Alliance會員費及考試費，不用再繳納其他費用，換算下來負擔的費用是一樣的，而證照價值也是同等的！

🔶 課程都是Workshop實作，那就上實作課就好....
✅ 就像買食品時，你會選擇符合法規認證的『標章』來購買以確保購買的食品是新鮮且有品質保證的；同樣，學習新的知識與技術也該選擇由Scrum Alliance核准的講師團隊來授課，才能學習『正確、完整』的Scrum知識與專業，以下是採用國際證照學習的4大優勢：
1️⃣ 系統性的課程設計，能正確掌握好專業知識及原理，面對不同情況才能靈活變通
2️⃣ 講師受過專業培訓及教學與實務經驗評核，教學品質更讓人放心
3️⃣ 符合職場的個案討論及Workshop設計，將理論與實作合一，讓所學能夠實際用出來
4️⃣ 國際證照就像學歷證明，能讓你的專業被主管與客戶看見，贏得加薪晉升轉職先機

🔶 想到要準備國際證照就覺得沒有時間，感覺又要投入很多時間資源....
✅ CSM證照考試難度較低，考試題型較為單純，為四選一選擇題，且只有50題，答對37題(74%)即可通過。其考試內容主要以『Scrum Guide』為主，因此只要上課時專心聽講，認真參與，並進行課前及課後的複習，即可達順利通過，故實際花費時間為7天左右，過程中也不用花時間準備專案履歷等考試報名資料，只要基本個人資訊即可報考，因此沒有考試資格問題，讓初學者也可以放心學習！

若還有疑問，歡迎前往FAQ網頁/線上課程簡章一探究竟吧！
👉 前往FAQ網頁：https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum_FAQ

👉 點閱課程簡章：https://bit.ly/3TY3Mwu

或者歡迎線上諮詢 👉 加入Scrum有興趣群組諮詢：https://ppt.cc/f5K6Jx