【挑戰Agile _8/17 長宏PMI-ACP 培訓來囉！】1次掌握敏捷Agile 6大體系，取得PMI-ACP敏捷管理師證照，成為全方位敏捷人才！

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軟實力人才突起！培養軟實力的最佳實踐方法就是掌握敏捷思維，讓您可以更聰明的工作！

AI 時代來襲，國際大廠入局，『外商』及『科技大廠』人才重洗牌，
可以明顯看出企業高層對於『轉型』是勢在必行，
想要生存下去，搞懂『企業喜歡怎樣的人才』才是讓自己立足職場的最佳解！

根據知名人力銀行的調查，現今企業最重視的人才需包含以下工作思維：

1️⃣ Open-minded 思想開明、精益求精；

2️⃣ Team player 團隊精神不可少；

3️⃣ Leadership 培養領導能力

從中可看出，在強調「團隊」而非「英雄主義」的時代，企業除重視專業能力外，
軟性技能是勝出的重要關鍵，如何快速培養並能活用到工作中，學習＂敏捷＂就是最有效率的方式。

目前不少國內外科技大都以敏捷手法在進行，例如：Spotify、Yahoo、Google、Apple、微軟、百事可樂、輝瑞藥廠、鈦坦科技、台灣理光、采威國際、中國信託、台北富邦、玉山銀行、國泰金控、遠傳電信...等，若用關鍵字搜尋相關工作更是高達2000多筆，可見市場對其人才需求相當重視。導入敏捷式專案管理，絕對是勢在必行！

來聽聽看深耕市場多年的超級專案經理，

林家瑋Ray老師在專案中導入敏捷後的親身經驗吧！

https://youtu.be/N-ZhDd1dXsE?si=hdXEEtzPOKgfYGXy

聽完後就知道為何要成為具備專業資格認證的敏捷人才囉！👇👇

『敏捷』已是專案管理人才必修專業，如何善用『瀑布式與敏捷式專案管理』將是企業未來高效組織的致勝關鍵！！而人才需要透過專業訓練來養成，用「國際證照」來確保人才的專業及能力，就是最快的方法！

找到好的方式比傻傻執行更重要哦！2024第三季PMI-ACP培訓時間出爐！即刻預約！

還不知道什麼是PMI-ACP證照嗎？1分鐘講給你聽

1分鐘PMI-ACP影片介紹：https://youtu.be/-PvAmP1HrD8?si=UF_B_SIO-DQ633C2

視訊班第41屆PMI-ACP認證培訓

上課日期：2024/ 8/17(六)、8/24(六)、8/31(六)、9/7(六)、9/14(六)

上課地點：線上ZOOM直播 (搭配Slido問答+Miro線上Workshop)

上課時間：09:00-18:00 (不含讀書會及線上測驗練習的時間)

報名費用：定價$35,000，早鳥優惠$32,800，PMP或舊生推薦$31,500 (上述費用不包含考試費)

點我觀看課程簡章

※ 完成手續後，可領取教材並開通線上正式課程，待小組人數滿8位即會啟動共好摘金小組，讓學員即早開始 (等於可以上兩次正式課程，讓您享受雲端課程的彈性+實體互動的成效)

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PMI-ACP學什麼？敏捷小學堂，讓您更了解學習到的知識怎樣實際用在工作上！

根據核發PMP認證的機構 PMI 國際專案管理學會所制定的「The PMI Talent Triangle is Evolving」，因意識到PMP及其專案管理從業人員在面對快速變化的市場，必須比以往任何時候都更加靈活並掌握更多技能，才能駕馭目前的多變複雜的情況。

尤其現今工作手法多元，無論是傳統瀑布(預測式) 或敏捷式，只要掌握越多工作手法，就能在不同的情況下，有更多的選擇機會，藉由找到最適的技術方法來提升專案成功機會。而2021年起的PMP一般在參與認證培訓時，已經體驗敏捷體系Scrum開發的特色，但都只是基礎而已，其實敏捷開發手法非常多種，只有掌握每一種體系的專業，才能在面對不同問題時找出最佳解！

#PMI-ACP學什麼 #敏捷小學堂第一課
#成為敏捷人才就從思維開始改變

全世界面臨高通膨時代，影響全球供應鏈布局，加上AI人工智慧的衝擊，如何"善用科技"，留下"真正有價值"的人才，是企業「精煉團隊」的關鍵！而在這波人才競爭下，具備「敏捷思維」的人才備受企業賞識！到底什麼是「敏捷思維」？簡單來說就是指：做事情需具備靈活變通，勇於嘗試，及樂於團隊合作的心態！但說來容易，實際上卻很難做到．．．如何快速掌握敏捷思維，深入了解核心：「敏捷4價值+12準則」就是打造敏捷腦袋的第一步！

歡迎觀看華人首位獲得國際敏捷大獎Agile Award敏捷最佳推手獎殊榮Rpger博士8分鐘講解
📙>>影片網址：https://youtu.be/YnX91swM7sk

#PMI-ACP學什麼 #敏捷小學堂第二課
#產品樹修剪 #團隊合作技巧 #蒐集需求

談到敏捷開發，你可想到的是漸增式交付，或是客戶價值導向優先，但除此之外，敏捷非常重視團隊合作，尤其如何打造良好的自組織團隊，將是開發成功的重要關鍵！而談到團隊就不能不提「協同合作」，關於怎樣促進團隊運作？怎樣在複雜的狀況或使用者需求眾多的時候，快速達成團隊共識？

「敏捷遊戲 Agile Games」提供很多有趣的方法，常見方法之一就是「產品樹修剪」。這是一種針對產品功能的腦力激盪，用邏輯性的思維，從產品本身延伸至現有功能檢視，評估哪些功能要優先被執行，哪些是要被淘汰，哪修要被納入，整體過程不僅促進團隊互動，也能激發團隊的想像力，為工作增添樂趣。

想知道怎樣使用，歡迎觀看人氣講師徐光明的5分鐘講解
📙>>影片網址：https://youtu.be/QM5tkHe_-7Q

當然「敏捷遊戲 Agile Games」還有很多種，想學習完整的「敏捷」嗎？長宏PMI-ACP培訓課程，用系統化方式教學，幫助您掌握6種敏捷開發手法，及多種實用工具及技術，課後可直接運用在工作上，就像ACP的原文✨ Agile Certified Practitioner ✨所說，一起成為真正的「Agile精神實踐者🤸‍♀🤸‍♂🤸」吧！！

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