🎉恭喜你獲得免費的專案管理實力檢測！

花個10分鐘⏰，來做個實力檢測吧！

了解自己專案管理的實力，

做了多年專案是否已經夠資格挑戰PMP金牌了呢🤔？

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為什麼你會收到專案管理實力檢測呢？

請你一定要往下看！

5個專案失敗的常見問題你中了幾個？第2個超常見...

1️⃣因為沒有清楚定義好專案的範圍，導致後續工作無法有效地進行。

2️⃣團隊成員之間不夠透明化，導致資訊的傳遞出了問題。

3️⃣與客戶溝通不良，或者實際交付與客戶期望存在差距，影響專案的成功。

4️⃣資金、時間、人力等資源不足，導致無法按時完成任務。

5️⃣對潛在的風險沒有進行足夠的預防和應對，一旦出了問題，就束手無策。

⚠如果你的專案也出現了以上5點⚠

那麼你很適合PMP專案管理師的認證培訓🙌

為什麼這麼說呢？

來聽聽看高雄班179屆王同學怎麼說：

PMP認證培訓為我架構了專案管理的模式，讓我能在工作時留意每個面向，比如應如何管理溝通、如何做好風險規劃、對於議題應如何應變、應當如何組建團隊、發展團隊等。在實務上發生某一個情境時，我也能夠思考，以標準的專案管理手法，會如何處理比較好。

想像他一樣成功的完成專案嗎❓

最佳解往下看！

<2024高雄第187屆PMP認證培訓課程>確認開課！

▲開課日期：2024/6/22(六)

▲上課日期：2024/06/22(六)、06/29(六)、07/06(六)、07/13(六)、 07/20(六)、07/27(六)、08/03(六)

▲上課地點：教室依人數安排(課前將另行通知)

▲課程說明：學習期間每周皆有一次半天共好讀書會，由PMP教練協助督導 

▲上課時間：9:00-18:00

▲報名網址：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Reg_Member_Step2?CLAid=C20240326367

※ 優惠方案：

    - 報名後兩周完成報名可享報名優惠NT$32,800/人

    - 舊生學員推薦報名可享報名優惠NT$31,500/人

高雄班最後席次🚀

※為使大家都能有舒適課程空間，教室場地人數有限，額滿將以完成繳費者優先加入本班，其餘學員將排入候補或可調整至下一班，感謝配合及諒解🙏

依據一般產業研究統計，業界執行的專案70%以上無法如預期、如預算的完成，

其中更有30%以上是以失敗告終。

專案之所以失敗並不是因為管理專案很困難，而是大多數的專案團隊與專案管理人員並不了解專案管理有別於一般營運管理，遇到問題總是以一般管理手法介入其中；或是僅依照自己在工作經驗中所學的管理技能強行管理專案，導致治標而不治本。往往花費大量資源與心力解決目前手上棘手的問題，卻無法阻止源源不斷的問題再次發生。

學習【專案管理】後對工作的實質幫助或差異

對專案運行有更明確的邏輯架構；在思維邏輯的縝密性上，也更留心各相關的面向。

專案相關文件的建置、專案各環節的責任歸屬及工作內涵。

專案的流程邏輯及相依性，更全面的以專業的PM管理及領導的角色去做理解。

協助輔導專案的運作，也可依照明確的架構邏輯，給予相關的專業建議與評估。

擁有敏捷腦保持彈性面對變化。

【專案管理】結合多元面向，讓人才得以在透過專案來歷練自己的專業及管理思維

【PMP國際專案管理師】可說是管理人才中的精英！不旦身受企業主喜歡，很多企業高層及接班人自己也都有取得認證。

為何PMP這麼受賞識？為何企業高層自己也會想要考？到底這對他們有什麼益處？聽聽精彩經驗來認識PMP人才吧！

聽聽【企業高層】 怎樣說>>https://youtu.be/Q1UXAJeKYgk

來看《PMP證照有何價值》：https://bit.ly/3D8fxon

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