▲正式課程報名網址：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_PMP
2024 年PMP培訓的學習已經升級了，使用PMI最新的V3.1版教學。
PMI與時俱進，隨著專案管理比以往任何時候都發展得更快
在工作手法及定位上也邁向多元的方式，包含：
✅ 傳統預測式：此手法又稱為瀑布式手法。當專案初期即可明確定義專案的需求、範疇、時程、成本、資源、風險等面向時，也就是當專案的不確定性低，且可進行大多數的規劃時，就適合採用此手法。
✅調適性手法：又稱敏捷，當專案需求的不確定性高，且可能於專案期間經常變動時，就適合採用此手法。此手法容許專案在初期時只定義願景或高階目標，而後再依照使用者的回饋來精煉、細化或改變最初的預期成果。
✅ 混合式手法：混合式手法是預測式與調適性手法的綜合體。混合式手法適用於當交付標的可由不同的專案團隊開發時，如：以調適性手法開發具有不確定性需求的產品，而以預測式手法完成產品的部署。
為此在新時代的專案管理上，越來越強調「預期成果🎁」的價值，
除了掌握基本流程架構之外，面對不同的環境及需求，怎樣做出適合當下的決定，
掌握原則的應變能力💡，是現今專案經理們的必備能力！選擇合用的工作方式。
因此，PMP培訓以此為核心，並在課程大綱的設計上，增添兩種互動教學工具：
🔸 學生手冊：
電子版手冊設計不同的問題，讓學員能針對重要的知識點，思考後自行筆記，加深學習印象。
🔹 案例研討：
設計虛構的案例，反應實際專案遇到的問題及模擬考試的情境，幫助學員透過角色扮演來理解專業知識。
上述這些都是PMP發證單位PMI官方提供的學習資源📚📂，僅提供給官方指定ATP培訓機構使用，
而長宏就是台灣最資深的ATP培訓機構，學習最完整、最專業的專案管理，『長宏專案』絕對是首選👍🥇！
ATP V3.1 版PMP培訓在六 (6) 堂課程中探索考試內容大綱(ECO)。
1商業環境：學習對您的角色來說不可或缺的基礎專案管理、組織與商業概念。
2啟動專案：將討論在專案開始時、在預規劃階段需要考慮的內容，包括利害關係人、團隊，以及如何建立共同理解並決定處理專案的最佳方式。
3規劃專案：在這裡將介紹規劃範疇、時程、預算、資源、風險與品質所採取的步驟。
4領導團隊：在本課中，我們著重在您的領導力技能。
5. 支持專案團隊：如何獲得專案團隊的最佳績效？提供一些工具、技術與進階的領導力技能，幫助做到這點。
6. 結束專案/階段：最後，討論如何以及何時結束一個階段或專案，以及效益實現這個非常重要的主題。
【官方最新版課程、CP值最高的PMP培訓首選】長宏專案
培育全台最多PMP
具備一次通過率高達90%的班級錄取率
最新版官方教材+獨家官方認證金牌講師
獨家專利輔考系統
考上後終身學習&證照更新資源(無須另外加購)
️省下百萬學費及時間資源，短時間就能學以致用＋將專業國際證照帶回家
️自己所學的專業可透過證照得以被驗收，有助於晉升轉職發展
只需
一場旅遊的費用即可投資自己，現在就選擇CP值最高的【長宏PMP國際證照培訓課程】，
讓自己在職場上脫穎而出！
▲報名網址：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_PMP
▲上課方式：5天實體正式課程+1天Ｃase Study專案案例研究(獨家課程設計)+1天總複習課程
每周除正式課程外，另有半天小組讀書會搭配，時間依小組安排。
※過程中若需要請假，長宏安排線上觀看影片補課機制，不用擔心跟不上進度喔！
▲上課時間：9:00-18:00（每週一次，詳情可參閱官網課表）
▲上課費用：定價$35,000；課前兩周報名早鳥價$32,800；舊生好友推薦價$31,500
上述所有培訓包含：教材+線上輔考系統(測驗/補充課程/報名履歷範本)+輔導教練等服務；
但不包含：USD571 考試費用 (繳給PMI發證單位)及NT$4,200的PMI Choice 學習系統費用
(使用PMI官方教材授權費，由長宏代收)
PMI以PMP人才金三角的三大指標：工作方法、軟性技能及商業敏銳度為主，這三點是目前市場上專案經理需要的標準能力，尤其在科技進步與消費者型態改變，專案管理的工作手法及思維越來越靈活，除傳統預測式手法之外，也大幅增加 「敏捷式」與「混合式」的應用，如今完成工作的方法不只一種，掌握情況並判定用什麼方式解決問題最好，將是PMP及專案經理的成功關鍵！
|
🔸 工作方法：無論是預測性、敏捷性、設計思維，還是待開發的實務作法，如今完成工作的方法不止一種。這就是為什麼我們鼓勵專業人士盡可能掌握多種工作方法——這樣他們就可以在正確的時間應用正確的技術，取得成功的結果。 |
 |
|
🔹 軟性技能：包括協作領導、溝通、創新思維、目標導向和同理心等軟性技巧。確保團隊擁有這些技能可以讓他們保持對各種利害關係人的影響——這是實現組織變革的關鍵組成部分 |
🔸 商業敏銳度：具有商業敏銳度的專業人士了解其組織和行業的宏觀和微觀影響，並擁有特定職能或特定領域的知識來做出正確的決策。各級專業人員都需要能夠培養有效的決策能力，並了解他們的專案如何與更廣泛的組織戰略和全球趨勢的大局保持一致。
|