你最近工作快樂嗎？讓自己工作省力的方法，就是讓團隊能『動』起來！來看看CSM的領導方法，怎樣幫助您提高團隊認同感，5月11-12日兩天就能看到改變！

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誰適合學Scrum？CSM每月之星：從找尋提高效率工作方法到學習後正確落實Scrum，讓您看到不一樣的CSM！驚喜優惠方案進行中！

#誰在學敏捷？

#PMP必備

在專案管理的路上，你是否曾感受到挫折與無奈？

專案進度總是難以掌控，團隊合作也總是出現問題

你可能感到困惑，不知道該如何提高專案的效率和成功率

這位學員也跟你有一樣的困擾😣

來看看他的課後分享吧！

👨‍💼想要提升專案效率與成功率的資深經理 Mr.陳

「老師將抽象的概念透過生動的例子和真實的案例變得生動活潑，

讓我們能夠更加直觀地理解Scrum的核心價值。

同時，我們進行了各種團隊遊戲和案例分析，

通過實際操作深入理解了Scrum的原則和方法，

更加激發了我們對於團隊合作和敏捷開發的熱情。

通過課堂上的深入學習和實踐，不僅學到了Scrum的理論知識，

更明白了Scrum背後的價值觀和工作方式。

這次經歷讓我明白，敏捷開發不僅是一種方法論，

更是一種價值觀和生活方式。」

📣來自各行各業學長姐的經驗分享

現在來聽聽職場成功經驗： 🎬：https://youtu.be/gRqdRHXD2NE

By 外商公司 Display Operation Manager Miss Chang
學習Scrum帶來許多思維的改變，如：面對多變複雜的市場，傳統的框架已經不夠用，相反『小而巧』的Scrum工作模式，更能適應現在的職場。像是培養『循序漸進後達成目標』的思維，透過為每項工作訂立小目標，並安排一週或兩週檢查一次，這樣一來，不用等到『最終驗收』才發現錯誤，能有效地減少資源浪費，並即時調整方向，不僅工作更有成就感，對團隊及企業都也能帶來正向的影響！！

現在來聽聽職場成功經驗： 🎬：https://bit.ly/42lSZ1b

By 環電股份有限公司主任工程師 Miss Tsai
因自己所屬傳統瀑布式的工作環境及組織結構，因此在管理多重專案時，感到很有壓力且公司高層也無法快速找出有價值的專案來進行投資及發展。但自從將CSM認證課程中學到『僕人式領導』用在工作上發現，因領導方式的核心在於支持和賦權團隊，使團隊成員能夠自主作出決策，進而激發創新和創造力，促進團隊成員對專案的認同度及責任感，讓他們能更專注的執行任務，提升工作效率與效能。這也讓我能專注用更高的視野來管控多重專案的資源及客戶需求，在工作拆解及任務分配變得更符合團隊的步調，組織也能透過這種快速交付的方式掌握市場競爭力！

現在來聽聽職場成功經驗： 🎬：https://bit.ly/42pnYJG

By 富邦金控資訊人員 Mr. Chiu
上完課程後發現，Scrum真得是一種思維與文化，但因我自己是基層員工，深知無法改變傳統組織模式，因此將學到的應用在自己正帶領的開發團隊上。尤其Scrum傳統的工作模式也很大的不同，為要改變團隊成員的觀念，我先把學到的內容與夥伴們分享，讓他們理解及一起探索跟尋求共同且正確的價值觀及益處。同時通過實踐短期增量的目標，我和我的團隊一起感受到了持續成長的喜悅和成就感。我們學會了正面迎接挑戰，積極應對變化，這不僅改變了我們處理問題的方式，也逐漸影響了整個工作環境的氛圍。作為一名CSM，我致力於引領並激勵團隊，共同迎接每一個挑戰，實現我們的共同目標。

Scrum Alliance CSM認證：解密上課價值與自學的差異:https://youtu.be/hz-G0JIepRk

--3分鐘帶您認識CSM認證課程的價值--
https://youtu.be/hz-G0JIepRk

| 影片大綱 |

■ 帶您認識新的工作方法!

■ 為何CEO都選擇長宏?

■ 學習資源&課後服務介紹!

◆ 為什麼你需要有架構的學習CSM並取得證照？

在追求敏捷和Scrum知識的過程中，認證課程不僅僅是為了取得一張紙質證書，更是為了透過互動式學習，真正理解和掌握Scrum的運作模式。自學固然可行，但往往會面臨知識不完整、難以克服的障礙。透過認證課程，您能夠獲得更全面、更深入的學習體驗，並獲得更多的啟發和理解。

◆ 業界CEO親身體驗：證照帶給組織的力量是文化，是態度!

業界擁有CSM認證的CEO親自分享了他們在課程學習後的真實心得，以及對於Scrum管理的見解。
透過證照課程的學習，他們深刻感受到了敏捷管理對組織帶來的正向、積極影響，
並將這種力量帶給回他們企業、公司實行。

◆ 企業如何從敏捷管理中受益？

通過導入Scrum框架，企業能夠實現產品開發的快速迭代和靈活調整，提高產品交付的效率和品質。
同時，敏捷方法還能夠促進團隊之間的合作和溝通，激發團隊成員的創造力和主動性，進而提升整個組織的創新能力和競爭力。對企業而言，持有敏捷管理證照的專業人士不僅能夠更好地貢獻於團隊和組織，也有助於提升企業的業務成效和長期競爭優勢。

◆ 如何通過認證課程獲得實際知識？

通過參與認證課程，我們能夠透過實際案例、小組討論和模擬練習等互動式學習方式，深入理解Scrum框架的運作模式和相關概念。在專業培訓師的指導下，我們能夠與同行一起探討問題、分享經驗，並通過實際操作來確保理論知識的轉化和應用。這樣的學習過程有助於我們真正掌握Scrum的核心精髓，並在實際工作中發揮更好的效果。

長宏專業的官方認可培訓講師提供完整的學習資源和課後服務，致力於帶給您最全面的敏捷管理課程體驗。如果您也想獲得類似的啟發和收穫，歡迎報名參加長宏培訓課程，一同探索敏捷管理的無限可能！

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Scrum Alliance 敏捷人才培訓，長宏課程官方培訓師、完整資源、完善服務 ! 踏出第一步，改變由這裡開始

想要成為市場最具競爭力的ESG人才，就必需具備『敏捷思維』！！

畢竟現在市場改變很快，若工作思維沒有跟著調整，不但無法滿足現有市場需要，未來企業想要創新或是轉型也會是一大挑戰，這也是為什麼不少企業『在裁員❌的同時也在招募⭕人才』，就是想找到『更具競爭優勢的人才』！

到底CSM敏捷證照人才能為企業與組織在ESG方面帶來什麼效益？
1️⃣ 環境（Environmental）
- 敏捷方法講求有效率的資源使用，減少浪費，這可以降低對環境的負擔
- 敏捷團隊通常支持遠程工作和靈活的工作安排，這可以減少員工通勤對環境的影響

2️⃣ 社會（Social）
- 敏捷強調團隊合作和溝通，有助於建立更強的團隊精神和更好的工作環境，從而提升員工滿意度和留任率
- 敏捷方法的透明性和持續的回饋機制，能夠鼓勵更公平和包容的工作文化

3️⃣ 治理（Governance）
- 敏捷管理方法提高了專案的透明度和預測性，這有利於公司的風險管理和治理
- 敏捷方法中的持續改進和自我反省原則，有助於提高組織的適應性和創新力，從而增強企業的長期競爭力

🔹 工作方法 : 靈活彈性的工作模式，能幫助團隊更快速產出可用的功能／產品

🔹 軟性技能：團隊領導、溝通協調、解決問題...等技術來提升團隊效能與效率

🔹 商業策略：以客戶價值為導向的思維減少成本資源浪費，做出有效的專案

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【2024年CSM/CSPO 實體班/視訊班比較表】

	CSM【實體班】	CSM【視訊班】	CSPO【視訊班】
時間	09:00-17:00 共兩天14小時，中午休息1小時＊第二天課後會另外留下來現場考試，時間約1小時	09:00-17:00 共兩天14小時，中午休息1小時	09:00-17:00 共兩天14小時，中午休息1小時
特色	由全台唯一通過Scrum Alliance最高培訓師Roger, CST授課能與課程結束當天考取CSM證照實體互動，學習更有臨場感與CEO們交流，拓展視野及人脈適合台灣人的學習方式：完整的基礎架構及循序漸進教學	線上ZOOM直播(搭配Slido問答+Miro/Mural線上Workshop)，上課地點彈性，省去舟車勞頓的時間與資源優普豐講師團隊具備國際大廠專業的敏捷開發經驗，且具工程師、IT背景，能解決相關問題考試時間自己決定，學習進度沒有壓力	線上ZOOM直播(搭配Slido問答+Mural線上Workshop)，上課地點彈性，省去舟車勞頓的時間與資源優普豐講師團隊具備國際大廠專業的敏捷開發經驗，且擁有25以上年的海內外跨職能管理及技術經驗考試時間自己決定，學習進度沒有壓力
適合學習對象	各行各業的敏捷初學者、主管階、PMP IT部門、業務、研發部門，如金融保險、服務業、生技醫藥等儲備幹部或企業想導入Scrum或敏捷手法的先鋒喜歡實體課程的學習者	各行各業的敏捷實踐者二岸大陸工作或是往來工作擔任專案經理、PMP、分析師、工程師或IT背景等產業工作上需要接觸Scrum或敏捷開發的工作者想提升領導、溝通協調及團隊合作等能力的工作者	工作擔任產品負責人相關角色，如：產品經理、行銷/產品企劃、專案經理...等經常與客戶互動，需要探索客戶需求或要解決客戶問題者幫團隊成員分配工作者