工作不快樂怎麼辦？幫自己及團隊找回快樂的工作方法～4月18日下午3:00企業線上講座『用敏捷打造快樂的工作環境！』

4月18日下午3:00企業線上講座『用敏捷打造快樂的工作環境！』

親愛的長宏PMP：

成為PMP一段時間後，在職場上都還順利嗎？

相信回到職場後，你肯定會想把所學運用出來，但同時也會遇到不少挑戰！

因為『人』的變化是最難預料及掌控的，加上大環境快速變化的趨勢，掌握Scrum敏捷思維的工作方法將成為PMP更有效領導團隊的成功關鍵，而這也是在過去PMP課程中有談到的。（『掌握Scrum基礎從CSM認證開始』影片：https://reurl.cc/2z28z9）

但如何讓敏捷運用有效，其實需要專業且合資格的ScrumMaster引導才能成功，這也是為什麼PMP需要學習ScrumMaster的技巧，透過正確價值觀的傳遞，才能塑造良好的工作氛圍，提升團隊績效，讓自己跟夥伴們工作更開心，更有動力！！

也許您會覺得因為企業文化或公司目前沒有在用敏捷，所以不需要...，但長宏現在為您創造機會，協助企業高層打開敏捷思維，如此機會鼓勵您不要錯過！

誠摯邀請您及貴公司的HR參加4月18日下午3:00-4:00舉辦一場專門為企業人資設計的線上講座，主題為『用敏捷打造快樂的工作環境！』。協助企業留意敏捷開發的未來趨勢，也為自己擴展更寬廣的職場舞台！

報名網址：https://reurl.cc/EjKO51

同時，我們也設計了一份企業敏捷人才問卷調查，再麻煩您轉發信息給貴公司的人資或教育訓練負責人，讓我們能更加了解貴公司對PMP們的下一步訓練計畫，並提供更適合您企業的人才培訓。 ※ 企業敏捷人才培訓問卷調查：https://reurl.cc/g4ALqN

【長宏CSM認證課程】Scrum Alliance CSM認證：解密上課價值與自學的差異

--3分鐘帶您認識CSM認證課程的價值--
https://youtu.be/hz-G0JIepRk

| 影片大綱 |

■ 帶您認識新的工作方法!

■ 為何CEO都選擇長宏?

■ 學習資源&課後服務介紹!

◆ 為什麼你需要有架構的學習CSM並取得證照？

在追求敏捷和Scrum知識的過程中，認證課程不僅僅是為了取得一張紙質證書，更是為了透過互動式學習，真正理解和掌握Scrum的運作模式。自學固然可行，但往往會面臨知識不完整、難以克服的障礙。透過認證課程，您能夠獲得更全面、更深入的學習體驗，並獲得更多的啟發和理解。

◆ 業界CEO親身體驗：證照帶給組織的力量是文化，是態度!

業界擁有CSM認證的CEO親自分享了他們在課程學習後的真實心得，以及對於Scrum管理的見解。
透過證照課程的學習，他們深刻感受到了敏捷管理對組織帶來的正向、積極影響，
並將這種力量帶給回他們企業、公司實行。

◆ 企業如何從敏捷管理中受益？

通過導入Scrum框架，企業能夠實現產品開發的快速迭代和靈活調整，提高產品交付的效率和品質。
同時，敏捷方法還能夠促進團隊之間的合作和溝通，激發團隊成員的創造力和主動性，進而提升整個組織的創新能力和競爭力。對企業而言，持有敏捷管理證照的專業人士不僅能夠更好地貢獻於團隊和組織，也有助於提升企業的業務成效和長期競爭優勢。

◆ 如何通過認證課程獲得實際知識？

通過參與認證課程，我們能夠透過實際案例、小組討論和模擬練習等互動式學習方式，深入理解Scrum框架的運作模式和相關概念。在專業培訓師的指導下，我們能夠與同行一起探討問題、分享經驗，並通過實際操作來確保理論知識的轉化和應用。這樣的學習過程有助於我們真正掌握Scrum的核心精髓，並在實際工作中發揮更好的效果。

長宏專業的官方認可培訓講師提供完整的學習資源和課後服務，致力於帶給您最全面的敏捷管理課程體驗。如果您也想獲得類似的啟發和收穫，歡迎報名參加長宏培訓課程，一同探索敏捷管理的無限可能！

🔎更多長宏SCRUM資訊：https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum

✔️課程報名網址：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_SCRUM

✔️有任何問題，加入「長宏Scrum有興趣社群」！點連結加入社群！https://ppt.cc/f5K6Jx

✔️臉書搜尋「長宏專案」按讚、追蹤獲取最新資訊：https://www.facebook.com/PMABC

最新課表來了~豐富師資陣容，挑選適合自己的老師帶你正確做敏捷

【長宏獨家CSM/ＣSPO證認課程特色】

打開敏捷思路，藉由做中學，學中做，深刻體驗，專案實戰演練＋多個workshop練習，多元培訓方式和豐富手段，課程生動有趣，具有啟發性及高度互動性，能滿足學員需求。2天課程可以學到：

CSM	CSPO
敏捷核心原則及其精神敏捷可以用在哪裡？和傳統專案管理流程有何不同 Scrum 架構，包含：價值觀、當責、事件和工件了解自管理團隊如何有效運作及解決問題實際開發如何應用 Scrum 來估算工作量及做好Release的規劃	用敏捷手法經營產品的五大思維，包含：領導力、思考力、創新力、洞察力及影響力 Scrum 手法下產品/服務開發的優先順序產品管理的全局觀及研發掌舵： Story Map：使用者故事及產品路線圖 MMF & MVP：最小的功能及最小的有價值產品團隊產能規劃及持續構建品質產品負責人的平衡及角色

【2024年CSM/CSPO 實體班/視訊班比較表】

	CSM【實體班】	CSM【視訊班】	CSPO【視訊班】
時間	09:00-17:00 共兩天14小時，中午休息1小時＊第二天課後會另外留下來現場考試，時間約1小時	09:00-17:00 共兩天14小時，中午休息1小時	09:00-17:00 共兩天14小時，中午休息1小時
特色	由全台唯一通過Scrum Alliance最高培訓師Roger, CST授課能與課程結束當天考取CSM證照實體互動，學習更有臨場感與CEO們交流，拓展視野及人脈適合台灣人的學習方式：完整的基礎架構及循序漸進教學	線上ZOOM直播(搭配Slido問答+Miro/Mural線上Workshop)，上課地點彈性，省去舟車勞頓的時間與資源優普豐講師團隊具備國際大廠專業的敏捷開發經驗，且具工程師、IT背景，能解決相關問題考試時間自己決定，學習進度沒有壓力	線上ZOOM直播(搭配Slido問答+Mural線上Workshop)，上課地點彈性，省去舟車勞頓的時間與資源優普豐講師團隊具備國際大廠專業的敏捷開發經驗，且擁有25以上年的海內外跨職能管理及技術經驗考試時間自己決定，學習進度沒有壓力
適合學習對象	各行各業的敏捷初學者、主管階、PMP IT部門、業務、研發部門，如金融保險、服務業、生技醫藥等儲備幹部或企業想導入Scrum或敏捷手法的先鋒喜歡實體課程的學習者	各行各業的敏捷實踐者二岸大陸工作或是往來工作擔任專案經理、PMP、分析師、工程師或IT背景等產業工作上需要接觸Scrum或敏捷開發的工作者想提升領導、溝通協調及團隊合作等能力的工作者	工作擔任產品負責人相關角色，如：產品經理、行銷/產品企劃、專案經理...等經常與客戶互動，需要探索客戶需求或要解決客戶問題者幫團隊成員分配工作者

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