--3分鐘帶您認識CSM認證課程的價值--
https://youtu.be/hz-G0JIepRk

| 影片大綱 | 
 

◆ 為什麼你需要有架構的學習CSM並取得證照？

#專案管理的改變 #商業環境 #PMP 思維 方法 #新時代專案經理必修課

PMP們面對永續議題、AI協作、數位轉型...等，你還覺得自己目前的專業已經足夠了嗎?專案經理未來職場趨勢又在哪裡?如同輔導PMP多年的家源教練分享：『商業環境已變成影響專案成敗的重要關鍵，尤其新版專案管理不再是按計劃或文件行事，而是要因應商業環境來保持靈活彈性！』

🎬 觀看影片>>https://bit.ly/49Amm2x

如：PMI將專案管理過程重新定義，把『執行監控』改成『領導績效』、『按計劃執行的方式』改成『溝通協作』，並用『結果（是Outcome，不是Output）』來倒推， 找尋更合適的工作方法。

而『Scrum及敏捷開發』 就是商業環境改變下的主流，它建立在客戶價值之上，並透過“快速迭代”的方式，在不同試驗下找出問題後來優化改善，藉此降低不必要的風險及成本，確保專案/產品/功能能成功交付。

同時，在“自組織”團隊運作上，讓彼此進度透明化，打造高效團隊文化，而這同時也考驗PMP在 『團隊領導、促進合作、溝通協調』等綜合能力。身為PMP，不但承擔著專案成敗之責，同時也是企業邁向永續的關鍵人才，若自己沒有『用正確的方法』學習，又如何能指導團隊，帶領團隊邁向成功呢?

現在就是PMP成為CSM的最佳時機！想知道CSM認證課程在學習什麼?能對我有什麼幫助?
點擊下方連結，進一步了解Scrum都在學什麼吧！

👉 https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum_Int

或前往【PMP x CSM 塑造永續人才說明會】Youtube頻道

🎬 觀看完整影片內容>> https://bit.ly/3wAuh1n

【長宏獨家CSM/ＣSPO證認課程特色】

打開敏捷思路，藉由做中學，學中做，深刻體驗，專案實戰演練＋多個workshop練習，多元培訓方式和豐富手段，課程生動有趣，具有啟發性及高度互動性，能滿足學員需求。2天課程可以學到：

【長宏獨家CSM/CSPO證認課程資源】

【課前學習】

• ZOOM讀書會：課前線上導讀及相關軟體操作，增強學習動力及對課程期待
• Scrum影片區： 課前預習/課中補強/課後學習三階段影片，能針對不同需要來效強化課程吸收
• 模擬考練習區：90題仿真試題及精準弱點分析把關實力，讓學習者放心取得CSM國際證照

【課後應用】

• 獨家贈書：專案經理雜誌及台灣敏捷史最高銷售量及最快速度暢銷書《成功的敏捷產品管理》，五個月完售九刷，309頁全彩，150個插圖，50個個案
• 進階學習平台：全台最大TAT台灣敏捷社群(大師級講座)及專案經理網路大學線上課程
• 史荳芮影片區：用淺顯易懂的方式講述敏捷及Scrum運作的動畫教學影片，可作為企業或團隊等內訓教學使用

 #三年內從外商工程師到主管 #CSM證照的益處

PMP們∼回首2023年，你成長了嗎❓面對不同的工作挑戰及市場變化，你都能應付嗎❓
2024年是時候為自己提升戰力，邁向新的位階與挑戰了！
用Scrum打破現有框架，幫助你擁抱變化，勇於面對挑戰，讓新的一年有好的開始！

現在來聽聽職場成功經驗： 🎬：https://youtu.be/gRqdRHXD2NE

By 外商公司 Display Operation Manager Miss Chang
學習Scrum帶來許多思維的改變，如：面對多變複雜的市場，傳統的框架已經不夠用，相反『小而巧』的Scrum工作模式，更能適應現在的職場。像是培養『循序漸進後達成目標』的思維，透過為每項工作訂立小目標，並安排一週或兩週檢查一次，這樣一來，不用等到『最終驗收』才發現錯誤，能有效地減少資源浪費，並即時調整方向，不僅工作更有成就感，對團隊及企業都也能帶來正向的影響！！

現在來聽聽職場成功經驗： 🎬：https://bit.ly/42lSZ1b

By 環電股份有限公司 主任工程師 Miss Tsai
因自己所屬傳統瀑布式的工作環境及組織結構，因此在管理多重專案時，感到很有壓力且公司高層也無法快速找出有價值的專案來進行投資及發展。但自從將CSM認證課程中學到『僕人式領導』用在工作上發現，因領導方式的核心在於支持和賦權團隊，使團隊成員能夠自主作出決策，進而激發創新和創造力，促進團隊成員對專案的認同度及責任感，讓他們能更專注的執行任務，提升工作效率與效能。這也讓我能專注用更高的視野來管控多重專案的資源及客戶需求，在工作拆解及任務分配變得更符合團隊的步調，組織也能透過這種快速交付的方式掌握市場競爭力！

現在來聽聽職場成功經驗： 🎬：https://bit.ly/42pnYJG

By 富邦金控 資訊人員 Mr. Chiu
上完課程後發現，Scrum真得是一種思維與文化，但因我自己是基層員工，深知無法改變傳統組織模式，因此將學到的應用在自己正帶領的開發團隊上。尤其Scrum傳統的工作模式也很大的不同，為要改變團隊成員的觀念，我先把學到的內容與夥伴們分享，讓他們理解及一起探索跟尋求共同且正確的價值觀及益處。同時通過實踐短期增量的目標，我和我的團隊一起感受到了持續成長的喜悅和成就感。我們學會了正面迎接挑戰，積極應對變化，這不僅改變了我們處理問題的方式，也逐漸影響了整個工作環境的氛圍。作為一名CSM，我致力於引領並激勵團隊，共同迎接每一個挑戰，實現我們的共同目標。

<為甚麼這麼多人要來學習Scrum、來上CSM ?> 🎥 https://youtu.be/iRshIiRcv-8?si=W_kNsnEBFIwsoTWD

#為何要成為CSM/CSPO #學習動機 #各行各業 無經驗可

很多PMP或職場工作者以為：公司又沒有Scrum Master或Agile Coach職缺，有必要學習Scrum嗎？買書看看或聽聽講座就好，根本無需花錢投資自己....但真相又是如何呢？來聽聽別人的上課動機，能幫助您釐清盲點，找到投資自我的學習動力！！

其實，CSM適用不同產業及所有工作者，如同影片分享者所說，無論是轉職需要，或是工程師想要提升自己的「策略思維」及「領導能力」，甚至已具備PMP、PMI-ACP證照的分析師、研發人員...等不同職務夥伴，都因想要進一步了解 『Scrum 實作運用』而來參加CSM培訓。

而他們知道，只有透過官方的認證課程，才能學習到正確的Scrum並能真得實踐，為自己換個腦袋，換個思維，讓自己與團隊都能在工作上有所突破！

想了解更多『敏捷/Scrum』在學什麼？歡迎>>

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#學習永無止盡 #改變思維的機會

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