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3/20免費充電【組織級敏捷轉型跟團隊轉型的區別?】

 

組織級敏捷轉型跟團隊轉型的區別?

本次分享邀請到 AG4 大型敏捷社長 范育銘!
 
📢范老師擁有豐富的敏捷轉型實戰經驗,精通數位化轉型、團隊和組織層面的敏捷轉型。他曾擔任敏捷教練,帶領多個規模從數百人到數萬人不等的企業實現敏捷轉型。這些企業涵蓋了數位化和研發領域,包括多家上市公司,跨足台北、香港、上海、紐約以及納斯達克。他在RSG和敏捷之旅上多次擔任分享者,持有超過十張與敏捷相關的認證。
 
👉分享會包含下面的內容
1. 團隊敏捷轉型跟組織轉型的差異是什麼?
2. 組織級轉型啟動前需要注意的是什麼?
3. 在組織級轉型中有哪些關鍵成功要素?
4. 如何鞏固轉型成果?
 
👇官網立即報名👇
 

 


領敏捷革新之路的線上交流會「 喪屍Scrum 生存指南」新書導讀會

長宏PMP們:
 
歡迎您報名「 喪屍Scrum 生存指南」新書導讀會。也是一場引領敏捷革新之路的線上交流會。
本活動適合對於提升團隊協作效率、解決日常運作障礙有著深切需求的敏捷實踐者及敏捷新手。
 
時間:2024年3月27日,21:00-22:30
地點:ZOOM線上直播 (報名後提供線上會議室資訊,請記得複製起來)
 
本次線上活動是敏捷實踐者的不二之選,
我們將深入探討如何克服Scrum日常挑戰,增強跨部門合作,
並有效促進與利害關係人的互動。
 
主持人介紹:很榮幸邀請本書的PO_林汶因老師,擔任本次導讀會的主持人。探討如何培養敏捷思維、提升決策品質,並分享如何在快速變化的環境中保持靈活與創新。
 
導讀者亮點:我們也特別邀請到來自不同領域的本書優秀譯者,他們將在討論環節中與您深入交流,分享實戰經驗和策略,幫助您解決實際工作中遇到的問題。
 
為何這場導讀會值得您的參與:
探討日常Scrum運作中的挑戰:如何在15分鐘內有效進行Daily Scrum,確保團隊成員不僅僅是報告進度,而是真正朝著共同目標前進,並在會後有效解決問題。
強化跨部門互動:據《喪屍Scrum生存指南》指出,大多數團隊在Sprint期間很少與其他部門互動。本次活動將提供策略,幫助您建立更有效的跨部門合作機制,創造開放的溝通環境,並獲得高層的積極支持。
增強與利害關係人的互動: 我們將探討如何從Sprint的初期就積極識別並吸引利害關係人,通過多元化的方式和時機規劃他們的參與,從而加強團隊和利害關係人之間的互動,推動項目成功。
此次新書導讀會是一個絕佳的學習和交流平台,可以與志同道合的專業人士進行交流。
參加本活動還能獲得SEU/PDU點數,幫助Scrum/PMI 國際證照保持更新,不要錯過提升自己的機會!
 
現在立即報名,踏上敏捷革新之路,開啟轉型旅程,迎接更加永續、靈活的未來!
 
>>線上報名表 (請記得複製Zoom連結):https://reurl.cc/nrRgzl
>>檢視有沒有報名成功及編號:https://reurl.cc/Z9zLNl

入台灣敏捷部落【Keep Growing, Embrace Agility】

>>點選連結,加入台灣敏捷部落大群,推薦人寫: Roger老師, 通關密語: TAT: https://bit.ly/3cLEhce

台灣敏捷部落TAT成立於2019,並在2年內成為台灣最大的線上「敏捷」社群,目前社員人數已突破4500位。
每月平均有8場活動,皆不收費,只希望五大社群社員可以獲得更多敏捷相關知識,這是台灣敏捷部落從始至終不變的心意。
 
學習,是一輩子的事,跟著台灣敏捷部落,持續擴大你的學習網絡吧!
 

 


 
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