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何永續時代更需要學習Scrum? 永續 v.s. Scrum的關係,身為企業高價值人才的你一定要知道!

#永續 社會責任 #永續 公司治理 #ESG #健康的企業文化

從2023年開始,『♻️永續經營』一直是被眾多企業熱烈探討的話題,很多人以為這只是談『環保』的議題,但其實卻不完全如此... 聯合國提出的ESG包含的是:E-環境保護(Environmental)、S-社會責任(Social)、G-公司治理(Governance)其中的Social跟Governance,意味企業需要提供友善的職場文化,面對員工、消費者、股東、市場、供應商...等,都需要有『正向、公正、透明』的關係,營造健康的企業文化,落實企業社會責任及管理康運營。

就如NVIDIA CEO 黃仁勳之前談到:「台積電之所以偉大是因『誠實和信賴』。(What makes TSMC great is integrity and trust.)」誠實跟信賴是一種特質,當企業的所有人都培養,就會形成文化。當然這需要有共同價值觀及標準,才能做到!

談到這點,不禁讓小編想起這跟『Scrum』的價值觀不是很像嗎?! Scrum 是敏捷組織中一最常用的框架,也是一種思維及工作方法,能幫助團隊或組織不斷從經驗中學習必持續改進,並打造健康且具效能的團隊。在這之中的五個價值觀:『開放、勇氣、尊重、專注、承諾』更是使Scrum能成功運作的關鍵!

<1分鐘動畫:了解什麼是Scrum五個價值觀> 🎬:https://bit.ly/4aJMdpI

為何這樣說呢?因為,當企業營造『開放』的環境,同仁都能表達意見,就容易激勵團隊『勇於突破挑戰』,彼此互相「尊重』,賞識彼此的優點,在溝通時也能建立共識,使同仁在工作時更為『專注』,能自發性要求自我,完成『承諾』!這樣的工作文化,能讓團隊的工作狀態都能『公開透明』,成員能了解其他人的進度,能互相『信任』與支援,帶來積極且正面的影響!

目前在國外,『Scrum』已被不少國際大廠使用,例如:Apple、Google等,而近幾年積極導入『永續』觀念的企業,如:國泰、新光、中國信託、台灣大哥大...等都開始大量培養『Scrum CSM人才』,透過完整且正統的專業培訓,為企業打開永續經營的第一步!!

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#Scrum CSM人才 #學會Scrum讓企業永續經營更容易


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