#ESG vs. Agile #ESG 企業 #ESG 轉型
PMP面對企業轉向ESG/永續經營， 下一步該怎樣走，你準備好了嗎？ 一般來說，PMP是企業培養ESG人才的潛力股，因PMP已具備一定的競爭力，如：
✅ 靈活變通的問題解決力
✅ 團隊工作的溝通協調力
但只有這樣還不夠，想要成為市場最具競爭力的ESG人才，就必需具備『敏捷思維』！！
畢竟現在市場改變很快，若工作思維沒有跟著調整，不但無法滿足現有市場需要，未來企業想要創新或是轉型也會是一大挑戰，這也是為什麼不少企業『在裁員❌的同時也在招募⭕人才』，就是想找到『更具競爭優勢的人才』！
到底CSM敏捷證照人才能為企業與組織在ESG方面帶來什麼效益？
1️⃣ 環境（Environmental）
- 敏捷方法講求有效率的資源使用，減少浪費，這可以降低對環境的負擔
- 敏捷團隊通常支持遠程工作和靈活的工作安排，這可以減少員工通勤對環境的影響
2️⃣ 社會（Social）
- 敏捷強調團隊合作和溝通，有助於建立更強的團隊精神和更好的工作環境，從而提升員工滿意度和留任率
- 敏捷方法的透明性和持續的回饋機制，能夠鼓勵更公平和包容的工作文化
3️⃣ 治理（Governance）
- 敏捷管理方法提高了專案的透明度和預測性，這有利於公司的風險管理和治理
- 敏捷方法中的持續改進和自我反省原則，有助於提高組織的適應性和創新力，從而增強企業的長期競爭力
總的來說，敏捷證照人才對於提升企業在導入永續經營方面，具有積極且正面的影響。而PMP是公司的重要戰力，也是未來的團隊或企業領導人，除了要掌握新的工作方法、軟性技能及商業策略都是不可或缺的！
🔹 工作方法：靈活彈性的工作模式，能幫助團隊更快速產出可用的功能／產品
🔹 軟性技能：團隊領導、溝通協調、解決問題...等技術來提升團隊效能與效率
🔹 商業策略：以客戶價值為導向的思維 減少成本資源浪費，做出有效的專案
現在就成為「CSM」補足PMP三方面專業能力，幫助自己與團隊提升戰力，並更能應付現今VUCA時代的變化，及ESG、AI大數據等熱門趨勢帶來的衝擊。
PMP學習Scrum帶來的十大優勢，完整文章請看👉 https://bit.ly/4643EPB
透過石家源教練的分享及剖析由PMP看CSM，了解目前人才應備技能及專案管理的演化，在商業環境的變化下，擴充技能，職場再勝出 : https://youtu.be/cJ1Ck8MlVfk?si=D2iSBppGizp7xZnu
專案經理多花2天時間，贏人一等，並取得全球最多人持有的敏捷國際證照CSM，學會僕人式領導及價值工作法，提升專案經理的領導力，也成為高價值PM。