關閉視窗
 
捷已經是一個趨勢,正確使用能有效提升團隊凝聚力!掌握敏捷精髓,帶領團隊創造高績效

你們是否有聽過:「在團隊中,我們花80%的時間在溝通,剩下20%的時間才是在執行專案。」而我們做為一個團隊管理者,為了生存和盈利,總是不斷強調團隊績效,那麼,團隊績效從哪裡來呢?要做什麼才能有效提高團隊的績效?

若把績效當作一個生態系統,那「績效」一定是生長出來的;我們要把它看成一顆種子,施好的肥料,用好的養育方法,「績效」才能生長出來。在這過程中,我們需要適時地賦能和授權,不能一下子把權利全都賦出去,這樣績效可能明天就掛掉了,但是你也不能什麼事都攬在自己身上,這樣會累死,所以要善於去賦能,這個往往是IT出身的管理者比較缺乏的,因為IT是一個理性的科學,我們往往悶頭去沉浸在0和1的世界裡面,0和1是一個非0即1的,是一個非黑即白的事情,我們太理性了,太客觀了,但是管理是一個唯心的東西,是唯心主義,是主觀的, 具體來說我認為一個管理者啊,需要這樣幾個技能 

1. 教學能力
第一個是Teaching,提醒你要有理論的能力去教給別人一些東西
2. 輔導能力
第二個是Mentoring去輔導,手把手的教,他這個人不會寫程式,如果你技術不錯的話,你可以去帶著寫;如果這個人溝通能力不行,你要帶著他去溝通,陪著他去參加一些會議,給他回饋,讓他知道自己應該往那邊去成長,而不僅僅是去罵他,你罵他是沒有用的。
3. 引導能力
第三個是Facilitating,我們往往開一些會議,一起討論,其實很冗長無效的,而Facilitating的技術和技巧,正是幫助我們更好地聚焦,讓大家能夠達成共識的一種技術,而這個技術和IT沒有任何關係,是專門的一個技術,比如說在敏捷回顧這個會議裡,我們就更多的會用到的就是Facilitating的技術。
4. 教練能力
最後一個就是Coaching,就是教練的技術,我自己也是在最近一兩年才開始學習專業教練的技術,這個也是和IT沒有關係的一個很深的另外一門科學,但是不給被教練者,不給這個對話者任何的答案,而是更多做為一面鏡子去給他回饋,去提出一些強有力的問題,讓對方自己去思考,去清晰方向,去清晰自己所擁有的資源,然後去選擇自己的路,在越往高層的管理者,比如說企業的高管,提升越多越需要Coaching,因為道理很簡單,你沒有什麼能夠交給他的,對方比你懂得還多。

敏捷已經是一個趨勢,不管你是用Scrum手法還是用看板,對於一個好的高績效團隊,大家可以參考下圖,去對照你的團隊,還缺少哪些方面,又有哪些方面還需要補強。很多因素都是軟性的,而不是硬性的東西,一個團隊文化構建的過程,會有很多不同的看法,但也不要得失心太重,有時慢慢來,放輕鬆更能有效提升團隊凝聚力呦。

📖觀看完整文章>>https://reurl.cc/dLgVLy


老師一同踏上敏捷之旅,開拓新的職場視野!從入門到進階,帶您走向成功之路,提升您的職場價值!!

掌握多年實戰經驗的Jacky老師,為擁有軟體工程、資訊背景的你量身打造✨

【CSM線上視訊班】敏捷入門新手班

日期:2024/5/11-12

時間:9:00-17:00

講師:Jacky, CST

地點:Zoom+Miro

簡章:https://reurl.cc/80RNnb

【A-CSM線上視訊班】敏捷進階班~歡迎CSM持續進修!!

日期:2024/4/20-21

時間:9:00-17:00

講師:Jacky, CST

地點:Zoom+Miro

✨了解更多課程詳細資訊>>https://reurl.cc/97qREX

✨費用:

定價$35,000, 早鳥優惠$32,800, PMP或舊生推薦$31,500

(上述費用包含培訓費、證照會員費及考試費、優惠方案不一定時時有,敬請把握!)

🎁🎁Scrum Team特別優惠:5人成行,每人只要NT$28,500/人🎁🎁

立即報名👉👉https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_SCRUM

🔎更多長宏SCRUM資訊:https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum

✔️有任何問題,加入「長宏Scrum有興趣社群」! 點連結加入社群!https://ppt.cc/f5K6Jx

✔️臉書搜尋「長宏專案」按讚、追蹤獲取最新資訊:https://www.facebook.com/PMABC

 

歸屬感讓線上學習更有感~打破視訊課程迷思,學員現身說法!

#有歸屬感讓線上學習更有感 #成功視訊課程教學3祕訣

【成功視訊課程教學3秘訣 (培訓機構篇)】

數位科技時代,越來越多人善用影音平台來學習新知。 但對於『國際證照考試』或是『專業知識』的學習, 往往會擔心『視訊學習』的成效差強人意,甚至覺得會考不上,因此多數人不太敢嘗試。但根據統計,只要『學習者』及『培訓單位』各自做好3件事, 視訊學習一樣能順利取得國際證照!!

關於『培訓機構』要做好的3件事為:

1️⃣ 重視學員班級的存在感及歸屬感

因線上課程中,看不到彼此,較難已投入課程,故『建立團隊共好的氛圍』變成非常重要。當學員感受到自己隸屬於某個團隊時,就會強化自己的學習動力。不僅能向同伴學習,也能因與同伴討論而釐清自己的觀點,讓學習更有趣。

透過『互動』及『討論』讓共好能從小組延伸至班級, 這也是企業及學員感受長宏培訓最感動的教育理念之一!!

 

2️⃣ 打造適合且不易分心的學習環境

無論是實體還是視訊課程,環境都是影響學習的重要關鍵。對視訊課程而言,良好的學習環境包含網路穩定及良好的影音設備等,以及講師在視訊教學及操作科技軟體的專業,當看似不起眼的細節,每一項都做得最好時,就好像親臨現場的知識饗宴,學習時也能更專注。

長宏怎樣做?

長宏講師團隊在視訊課程上都有豐富的教學經驗,且善用多種科技軟體,像是:

✔️ 設備:超高規格的影音設備,媲美錄音室等級的專業

✔️ 軟體:Zoom X Miro/Mural

讓每位學員在哪裡都能擁有『搖滾區』的感受, 不僅能把專業『帶回家』,也能體會『遠距溝通及虛擬團隊』的內涵。

3️⃣ 善用科技監控及改善學習成效

監控機制就像培訓機構的眼睛,能知道每位學員的情況,並逐步完善目前的教學及其服務品質。

長宏怎樣做?

整個課程每個階段皆有不同的績效報告, 藉由資訊透明化,檢視其成效然後調整及建議以達到成功考取國際證照的指標。

✔️ 課前:40題測驗檢視敏捷基本認識

✔️ 課中:50題測驗測試檢驗當日學習

✔️ 課後:50題測驗正確率達75%再正式上場考試

藉由『數據』管理,即使見不到面,仍可清楚每位學員的情況, 關心及服務一項都沒有減少,國際證照錄取率也同實體班(100%)唷!!

建議選擇視訊學習群組:

  • 國外或不方便前往實體地區的學習者
  • 喜歡互動式學習但又不想過度與人接觸的學習者
  • 工作中經常使用遠距會議或虛擬及跨國團隊的工作者
  • 願意嘗試或支持線上學習的使用者
  • 防疫觀念較重、不愛出門的學習者
  • 生活中經常透過線上影片來吸收新知的使用者
  • 想紮實學習並取得證照的學習者

 

常見學員問題:

 

很多學員覺得視訊學習效果不好,但其實長宏Live 直播視訊班絕對跟您所想的不同!!

來看看上過的的學員怎麼說!!

👨‍💼虹堡科技股份有限公司 李O哲
Jacky老師多年的實務經驗,以不同案例及淺顯易懂的解釋教導Scrum 框架,課堂中穿插的團隊Workshop更深深強化我對Scrum的理解。很多知識可以在網路上找到資源及影片學習,但系統化的教學及可針對狀況引導的教練,更能完整學習並對症下藥
 
👨‍💼荷蘭商台灣戴爾股份有限公司 蔡O吉
經過Jacky老師的詳細解說我領悟到怎麼以Scrum來輔助傳統Waterfall式軟硬整合專案。我學到了如何使用Scrum框架來管理專案,這些Scrum框架對我來說非常重要,因為我相信一個成功的專案需要一個高效的Hybrid管理系統。
 

備註

 

 
若您無法正常執行即時退訂,請點按此處進行退訂 https://bk.pm-abc.com.tw/News/subscriber

長宏專案管理顧問有限公司 版權所有 © 2006 PM-ABC. All Rights Reserved
電話:886-7-5888800 傳真:886-7-5888866 地址:高雄市804鼓山區建榮路158號 網址:http://bk.pm-abc.com.tw