#好康活動 #換證 成長 #永續人才 #專業成長 #敏捷領導 #證照更新

「PMPxCSM 塑造永續人才 - 從證照更新到實戰分享，全面提升競爭力 」
  線上講座

🚀 親愛的∼長宏PMP和CSM們：2024年準備好迎接職場新挑戰了嗎？尤其邁向永續及AI協作的時代，不僅要維持現有的證照專業，也要保有學習能力，持續成長！！2024年長宏為各位提供的考上後服務，舉辦「PMPxCSM 塑造永續人才」線上講座，幫助各位提升自我的專業能力！

📆 日期：2024年2月27日
⏰ 時間：晚上 20:00 至 22:00
📍 地點：ZOOM 線上直播（報名後提供會議室資訊）

🎯 為何特別邀請PMP與CSM持證者：

• 證照更新與永續的關係：在快速變化的專業領域中，持續學習和證照更新不僅是個人成長的關鍵，也是企業和社會的永續發展的基石。透過此次講座，我們將展示如何通過證照更新來保持技能的前瞻性和相關性，從而推動整個行業的進步和創新。
• 現今市場需要敏捷及領導力的原因：在當前多變的商業環境中，敏捷和領導力是不可或缺的。從快速應對市場變化到領導團隊克服挑戰，這些技能對於任何組織的成功至關重要。我們的講座將探討如何有效運用這些技能，以提升組織和個人的競爭優勢。

🔍 當天活動內容：

• 永續人才實戰經驗分享：來自各行各業的嘉賓將分享他們如何將PMP和CSM證照的知識應用於實際工作中，以及這些經驗如何幫助他們成為行業中的永續人才。
• 換證教學：長宏將為您提供證照更新的最新消息和方法，幫助您維持專業證書的有效性。（🎁 本活動參加後還能獲得PDU，助您證照更新！）

🌈 與行業專家和志同道合的專業人士交流的活動，共同探索如何成為行業中的永續人才。別錯過這個提升自我，拓展職涯視野的機會! 名額有限，立即報名👉>>https://bit.ly/4bibd84

#三年內從外商工程師到主管 #CSM證照的益處

PMP們∼回首2023年，你成長了嗎❓面對不同的工作挑戰及市場變化，你都能應付嗎❓
2024年是時候為自己提升戰力，邁向新的位階與挑戰了！
用Scrum打破現有框架，幫助你擁抱變化，勇於面對挑戰，讓新的一年有好的開始！

現在來聽聽職場成功經驗： 🎬：https://youtu.be/gRqdRHXD2NE

By 外商公司 Display Operation Manager Miss Chang
學習Scrum帶來許多思維的改變，如：面對多變複雜的市場，傳統的框架已經不夠用，相反『小而巧』的Scrum工作模式，更能適應現在的職場。像是培養『循序漸進後達成目標』的思維，透過為每項工作訂立小目標，並安排一週或兩週檢查一次，這樣一來，不用等到『最終驗收』才發現錯誤，能有效地減少資源浪費，並即時調整方向，不僅工作更有成就感，對團隊及企業都也能帶來正向的影響！！

現在來聽聽職場成功經驗： 🎬：https://bit.ly/42lSZ1b

By 環電股份有限公司 主任工程師 Miss Tsai
因自己所屬傳統瀑布式的工作環境及組織結構，因此在管理多重專案時，感到很有壓力且公司高層也無法快速找出有價值的專案來進行投資及發展。但自從將CSM認證課程中學到『僕人式領導』用在工作上發現，因領導方式的核心在於支持和賦權團隊，使團隊成員能夠自主作出決策，進而激發創新和創造力，促進團隊成員對專案的認同度及責任感，讓他們能更專注的執行任務，提升工作效率與效能。這也讓我能專注用更高的視野來管控多重專案的資源及客戶需求，在工作拆解及任務分配變得更符合團隊的步調，組織也能透過這種快速交付的方式掌握市場競爭力！

現在來聽聽職場成功經驗： 🎬：https://bit.ly/42pnYJG

By 富邦金控 資訊人員 Mr. Chiu
上完課程後發現，Scrum真得是一種思維與文化，但因我自己是基層員工，深知無法改變傳統組織模式，因此將學到的應用在自己正帶領的開發團隊上。尤其Scrum傳統的工作模式也很大的不同，為要改變團隊成員的觀念，我先把學到的內容與夥伴們分享，讓他們理解及一起探索跟尋求共同且正確的價值觀及益處。同時通過實踐短期增量的目標，我和我的團隊一起感受到了持續成長的喜悅和成就感。我們學會了正面迎接挑戰，積極應對變化，這不僅改變了我們處理問題的方式，也逐漸影響了整個工作環境的氛圍。作為一名CSM，我致力於引領並激勵團隊，共同迎接每一個挑戰，實現我們的共同目標。

<為甚麼這麼多人要來學習Scrum、來上CSM ?> 🎥 https://youtu.be/iRshIiRcv-8?si=W_kNsnEBFIwsoTWD

#為何要成為CSM/CSPO #學習動機 #各行各業 無經驗可

很多PMP或職場工作者以為：公司又沒有Scrum Master或Agile Coach職缺，有必要學習Scrum嗎？買書看看或聽聽講座就好，根本無需花錢投資自己....但真相又是如何呢？來聽聽別人的上課動機，能幫助您釐清盲點，找到投資自我的學習動力！！

其實，CSM適用不同產業及所有工作者，如同影片分享者所說，無論是轉職需要，或是工程師想要提升自己的「策略思維」及「領導能力」，甚至已具備PMP、PMI-ACP證照的分析師、研發人員...等不同職務夥伴，都因想要進一步了解 『Scrum 實作運用』而來參加CSM培訓。

而他們知道，只有透過官方的認證課程，才能學習到正確的Scrum並能真得實踐，為自己換個腦袋，換個思維，讓自己與團隊都能在工作上有所突破！

想了解更多『敏捷/Scrum』在學什麼？歡迎>>

👉 加入Scrum有興趣群組諮詢：https://ppt.cc/f5K6Jx

👉 前往上官網了解：https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum_Int

#學習永無止盡 #改變思維的機會

#ESG vs. Agile #ESG 企業 #ESG 轉型

PMP面對企業轉向ESG/永續經營， 下一步該怎樣走，你準備好了嗎？ 一般來說，PMP是企業培養ESG人才的潛力股，因PMP已具備一定的競爭力，如：

✅ 靈活變通的問題解決力
✅ 團隊工作的溝通協調力

但只有這樣還不夠，想要成為市場最具競爭力的ESG人才，就必需具備『敏捷思維』！！

畢竟現在市場改變很快，若工作思維沒有跟著調整，不但無法滿足現有市場需要，未來企業想要創新或是轉型也會是一大挑戰，這也是為什麼不少企業『在裁員❌的同時也在招募⭕人才』，就是想找到『更具競爭優勢的人才』！

到底CSM敏捷證照人才能為企業與組織在ESG方面帶來什麼效益？
1️⃣ 環境（Environmental）
- 敏捷方法講求有效率的資源使用，減少浪費，這可以降低對環境的負擔
- 敏捷團隊通常支持遠程工作和靈活的工作安排，這可以減少員工通勤對環境的影響

2️⃣ 社會（Social）
- 敏捷強調團隊合作和溝通，有助於建立更強的團隊精神和更好的工作環境，從而提升員工滿意度和留任率
- 敏捷方法的透明性和持續的回饋機制，能夠鼓勵更公平和包容的工作文化

3️⃣ 治理（Governance）
- 敏捷管理方法提高了專案的透明度和預測性，這有利於公司的風險管理和治理
- 敏捷方法中的持續改進和自我反省原則，有助於提高組織的適應性和創新力，從而增強企業的長期競爭力

總的來說，敏捷證照人才對於提升企業在導入永續經營方面，具有積極且正面的影響。而PMP是公司的重要戰力，也是未來的團隊或企業領導人，除了要掌握新的工作方法、軟性技能及商業策略都是不可或缺的！

🔹 工作方法：靈活彈性的工作模式，能幫助團隊更快速產出可用的功能／產品

🔹 軟性技能：團隊領導、溝通協調、解決問題...等技術來提升團隊效能與效率

🔹 商業策略：以客戶價值為導向的思維 減少成本資源浪費，做出有效的專案

現在就成為「CSM」補足PMP三方面專業能力，幫助自己與團隊提升戰力，並更能應付現今VUCA時代的變化，及ESG、AI大數據等熱門趨勢帶來的衝擊。PMP學習Scrum帶來的十大優勢，完整文章請看👉 https://bit.ly/4643EPB

Roger老師話敏捷: 為何 Scrum 這麼紅?

VUCA已成為快速變動環境的代名詞，合併了四種不同的挑戰：易變、不確定、複雜及模糊，這讓人很難知道該如何處理某種有挑戰性的情況。

 

Scrum開發便是為了因應VUCA時代所產生的新思維，真正的問題不是如何預防需求，而是該如何處理！

 

用這支有趣的 Doodly 手繪影片讓大家快速理解 Scrum 價值的原理。
https://youtu.be/a1UyXcUCdw4 (若看不到字幕, 可以打開 Youtube字幕)

 

◎兩天內快速認識了敏捷 Scrum 的運作方式及取得CSM 認證

有時花了大把力氣才完成的規畫書，卻跟不上市場更新的快速節奏。 如何有效的因應的市場變化與客戶不時蹦出的創意需求，或許敏捷方式是未來專案管理的答案。 兩天CSM認證培訓由不間斷的小型WORKSHOP進行Scrum每個步驟，親身體驗Scrum對團隊帶來的變化。 深入淺出的說明，讓學員身歷其境快速走完Scrum的循環並留下深刻印象。

公勝保險經紀人股份有限公司 康 O 菱 考上 CSM 心得分享

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對於將專案管理結合 SCRUM 敏捷思維，一直感到高度興趣。兩天的時間，跟同學們一起享受這個很精彩、收穫豐盛的 CSM 培訓。 課程結束後當天傍晚跟同學們相約在教室附近的咖啡廳一起開電腦做CSM考試，更一起發揮「共好」精神，全體順利考取 CSM 證照。

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緣起於在工作上感受到客戶帶著公司同事們於專案執行敏捷的過程，因為雙方對於敏捷執行的專業知識和技能不對等，無法呈現敏捷團隊的最大效益，便著手安排開發團隊主管參加課程學習紮實的知識並獲得 CSM 認證，經過一個月之後看到團隊的自信心，甚至以相同的手法執行公司內專案。

👉 報名網址：https://www.pmabc.com.tw/Member/Registration_SCRUM