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PMP加碼成為CSM的益處,回到職場上的影響,來看看PMP的成功經驗!2024年PMPXCSM 打開職場新高度,培訓費用已包含認證+會員費

#三年內從外商工程師到主管 #CSM證照的益處

PMP們∼回首2023年,你成長了嗎❓面對不同的工作挑戰及市場變化,你都能應付嗎❓
2024年是時候為自己提升戰力,邁向新的位階與挑戰了!
用Scrum打破現有框架,幫助你擁抱變化,勇於面對挑戰,讓新的一年有好的開始!

現在來聽聽職場成功經驗: 🎬:https://youtu.be/gRqdRHXD2NE

By 外商公司 Display Operation Manager Miss Chang
學習Scrum帶來許多思維的改變,如:面對多變複雜的市場,傳統的框架已經不夠用,相反『小而巧』的Scrum工作模式,更能適應現在的職場。像是培養『循序漸進後達成目標』的思維,透過為每項工作訂立小目標,並安排一週或兩週檢查一次,這樣一來,不用等到『最終驗收』才發現錯誤,能有效地減少資源浪費,並即時調整方向,不僅工作更有成就感,對團隊及企業都也能帶來正向的影響!!

現在來聽聽職場成功經驗: 🎬:https://bit.ly/42lSZ1b

By 環電股份有限公司 主任工程師 Miss Tsai
因自己所屬傳統瀑布式的工作環境及組織結構,因此在管理多重專案時,感到很有壓力且公司高層也無法快速找出有價值的專案來進行投資及發展。但自從將CSM認證課程中學到『僕人式領導』用在工作上發現,因領導方式的核心在於支持和賦權團隊,使團隊成員能夠自主作出決策,進而激發創新和創造力,促進團隊成員對專案的認同度及責任感,讓他們能更專注的執行任務,提升工作效率與效能。這也讓我能專注用更高的視野來管控多重專案的資源及客戶需求,在工作拆解及任務分配變得更符合團隊的步調,組織也能透過這種快速交付的方式掌握市場競爭力!

現在來聽聽職場成功經驗: 🎬:https://bit.ly/42pnYJG

By 富邦金控 資訊人員 Mr. Chiu
上完課程後發現,Scrum真得是一種思維與文化,但因我自己是基層員工,深知無法改變傳統組織模式,因此將學到的應用在自己正帶領的開發團隊上。尤其Scrum傳統的工作模式也很大的不同,為要改變團隊成員的觀念,我先把學到的內容與夥伴們分享,讓他們理解及一起探索跟尋求共同且正確的價值觀及益處。同時通過實踐短期增量的目標,我和我的團隊一起感受到了持續成長的喜悅和成就感。我們學會了正面迎接挑戰,積極應對變化,這不僅改變了我們處理問題的方式,也逐漸影響了整個工作環境的氛圍。作為一名CSM,我致力於引領並激勵團隊,共同迎接每一個挑戰,實現我們的共同目標。


擇長宏做您成為敏捷人才的最強後盾,讓CSM國際證照的價值名副其實! 2/17-2/18 、3/16-3/17 實體或是視訊都可以選

【國際證照學習優勢】

1️⃣ 系統性的課程設計,能正確掌握好專業知識及原理,面對不同情況才能靈活變通
2️⃣ 講師受過專業培訓及教學與實務經驗評核,教學品質更讓人放心
3️⃣ 符合職場的個案討論及Workshop設計,將理論與實作合一,讓所學能夠實際用出來
4️⃣ 國際證照就向學歷證明一樣,能讓你的專業被主管與客戶看見,贏得加薪晉升轉職先機

2024的第一張🌏🌏國際證照,就從CSM開始 !

【2024年CSM證認第一季培訓課表】

  【台北實體班】 【視訊班】

特色

  • 由全台唯一通過Scrum Alliance最高培訓師Roger, CST授課
  • 能與課程結束當天考取CSM證照
  • 實體互動,學習更有臨場感
  • 與CEO們交流,拓展視野及人脈
  • 適合台灣人的學習方式:完整的基礎架構及循序漸進教學
  • 線上ZOOM直播(搭配Slido問答+Miro線上Workshop),上課地點彈性,省去舟車勞頓的時間與資源
  • 優普豐講師團隊具備國際大廠專業的敏捷開發經驗,且具工程師、IT背景,能解決相關問題
  • 考試時間自己決定,學習進度沒有壓力

費用

定價$35,000,早鳥優惠$32,800,PMP或舊生推薦$31,500  (不需要另外考試報名、寫履歷及繳考試費)

上述費用包含培訓費、證照會員費及考試費、優惠方案不一定時時有,敬請把握!)

快閃活動限定:即日起至2024/02/29止,5人成行,每人只要NT$28,500/人

👉 加入Scrum有興趣群組諮詢:https://ppt.cc/f5K6Jx

👉 報名網址:https://www.pmabc.com.tw/Member/Registration_SCRUM

🔎 Scrum資訊:https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum 

【長宏獨家CSM證認課程特色】

打開敏捷思路,藉由做中學,學中做,深刻體驗,專案實戰演練+多個workshop練習,多元培訓方式和豐富手段,課程生動有趣,具有啟發性及高度互動性,能滿足學員需求。2天課程可以學到:

  • 敏捷核心原則及其精神
  • 敏捷可以用在哪裡?和傳統專案管理流程有何不同
  • Scrum 架構,包含:價值觀、當責、事件和工件
  • 了解自管理團隊如何有效運作及解決問題
  • 實際開發如何應用 Scrum 來估算工作量及做好Release的規劃

 

【長宏獨家CSM證認課程資源】

 

課前學習

  • ZOOM讀書會:課前線上導讀及相關軟體操作,增強學習動力及對課程期待
  • Scrum影片區: 課前預習/課中補強/課後學習三階段影片,能針對不同需要來效強化課程吸收
  • 模擬考練習區:90題仿真試題及精準弱點分析把關實力,讓學習者放心取得CSM國際證照

課後應用

  • 獨家贈書:專案經理雜誌及台灣敏捷史最高銷售量及最快速度暢銷書《成功的敏捷產品管理》,五個月完售九刷,309頁全彩,150個插圖,50個個案
  • 進階學習平台:全台最大TAT台灣敏捷社群(大師級講座)及專案經理網路大學線上課程
  • 史荳芮影片區:用淺顯易懂的方式講述敏捷及Scrum運作的動畫教學影片,可作為企業或團隊等內訓教學使用

 

 

 

員心得及破解課程迷思?強化您的學習動力!!

<為甚麼這麼多人要來學習Scrum、來上CSM ?> 🎥 https://youtu.be/iRshIiRcv-8?si=W_kNsnEBFIwsoTWD

#為何要成為CSM/CSPO #學習動機 #各行各業 無經驗可

很多PMP或職場工作者以為:公司又沒有Scrum Master或Agile Coach職缺,有必要學習Scrum嗎?買書看看或聽聽講座就好,根本無需花錢投資自己....但真相又是如何呢?來聽聽別人的上課動機,能幫助您釐清盲點,找到投資自我的學習動力!!

其實,CSM適用不同產業及所有工作者,如同影片分享者所說,無論是轉職需要,或是工程師想要提升自己的「策略思維」及「領導能力,甚至已具備PMP、PMI-ACP證照的分析師、研發人員...等不同職務夥伴,都因想要進一步了解 『Scrum 實作運用』而來參加CSM培訓。

而他們知道,只有透過官方的認證課程,才能學習到正確的Scrum並能真得實踐,為自己換個腦袋,換個思維,讓自己與團隊都能在工作上有所突破!

想了解更多『敏捷/Scrum』在學什麼?歡迎>>

👉 加入Scrum有興趣群組諮詢:https://ppt.cc/f5K6Jx

👉 前往上官網了解:https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum_Int

#PMP學習永無止盡 #改變思維的機會

『CSM』學員心得分享

課堂上沒有枯燥的講解理論,反而透過一個又一個的遊戲與實作來讓我們體會Scrum的框架不知不覺中已經身在Scrum,使用Scrum大家逐步學會要先找出最有價值、重要且值得做的,專注在有價值的事務,而不是花時間在完成所有事項,但卻都沒有產值。兩天的課程沒有一直閱讀什麼理論,大家卻都記住Scrum的精要,且完成考試。

 

回到實際工作面,自己雖然已經有了10多年軟體專案的經驗,幾乎都是瀑布式居多,以往專案注重如期如質如預算,最怕User提出變更而無法結案,PM在專案過程也需要花很多時間來製作報表,定期回報專案進度;只為了讓客戶與老闆安心,勞心勞力在應對利害關係人身上。


    若將專案轉為敏捷方式,每個Sprint可以陸續產出成果,以看到成品來取代淪為形式的進度報告;SM時間花在維持團隊秩序,專注在實際產出上,應該更有效益。由此來看,敏捷或許更能因應外界快速的變化,大家從控管變更轉為擁抱變更,專注在價值產出上,才是正向的循環


    從Spotify的經驗得知,建立敏捷文化是執行敏捷專案的重要因素,運行多年的公司或專案要立刻轉變為敏捷之困難處是可想而知,或許自身思維做起,身體力行敏捷心法,擁抱變更,專注且快速因應改變,致力於價值產出,才是我們入門敏捷的最好起手式。


— 中國信託商業銀行股份有限公司 資深專案管理師 許O文, CSM

 

參與CSM課程前,對Scrum基礎知識了解薄弱。預習階段目標是事先理解敏捷專案管理核心概念,以更有效與團隊協調。


    參與課程後,教練透過案例、影片介紹等方式深入教學,以淺顯易懂的舉例加深理解。小組討論中,同學們分享公司在Scrum實踐上的經驗,促進互動與學習


    課程讓我思考如何整合Scrum於公司開發流程,並了解Scrum的價值觀對成功實行的重要性。教練強調完成大於完美,並提醒在時間內完成交付的必要性。這對我在公司推廣敏捷時期的實際應用有實質幫助。


    透過實際練習,學到了引導協調團隊、保持效率、應對挑戰的技能。課程強調Scrum Master需具備強大人際關係技能,成為有效溝通者和排除障礙者。這些學習對公司未來專案轉型和引導團隊有實質助益,相信將對未來工作產生積極影響。


— 台灣大哥大股份有限公司 營運管理師 李O勳, CSM

 

『你以為的CSM培訓,實際上是?』打破迷思!

🔶 2天課程就要跟7天的PMP課程相比,太貴了....
雖然課程只有2天,但與PMP一樣都有課前讀書會、輔考系統、考上後換證服務等學習進修資源,且Scrum系列認證課程費用皆已包含培訓費、Scrum Alliance會員費及考試費,不用再繳納其他費用,換算下來負擔的費用是一樣的,而證照價值也是同等的!

🔶 課程都是Workshop實作,那就上實作課就好....
就像買食品時,你會選擇符合法規認證的『標章』來購買以確保購買的食品是新鮮且有品質保證的;同樣,學習新的知識與技術也該選擇由Scrum Alliance核准的講師團隊來授課,才能學習正確、完整』的Scrum知識與專業,以下是採用國際證照學習的4大優勢:
1️⃣ 系統性的課程設計,能正確掌握好專業知識及原理,面對不同情況才能靈活變通
2️⃣ 講師受過專業培訓及教學與實務經驗評核,教學品質更讓人放心
3️⃣ 符合職場的個案討論及Workshop設計,將理論與實作合一,讓所學能夠實際用出來
4️⃣ 國際證照就像學歷證明,能讓你的專業被主管與客戶看見,贏得加薪晉升轉職先機

🔶 想到要準備國際證照就覺得沒有時間,感覺又要投入很多時間資源....
CSM證照考試難度較低,考試題型較為單純,為四選一選擇題,且只有50題,答對37題(74%)即可通過。其考試內容主要以『Scrum Guide』為主,因此只要上課時專心聽講,認真參與,並進行課前及課後的複習,即可達順利通過,故實際花費時間為7天左右,過程中也不用花時間準備專案履歷等考試報名資料,只要基本個人資訊即可報考,因此沒有考試資格問題,讓初學者也可以放心學習!

若還有疑問,歡迎前往FAQ網頁/線上課程簡章一探究竟吧!
👉 前往FAQ網頁:https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum_FAQ

👉 點閱課程簡章:https://bit.ly/3TY3Mwu

或者歡迎線上諮詢 👉 加入Scrum有興趣群組諮詢:https://ppt.cc/f5K6Jx


 
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