關閉視窗
 
業與人才邁向ESG永續時代,Scrum敏捷力就是打破傳統限制性思維的第一步!

#ESG vs. Agile #ESG 企業 #ESG 轉型

PMP面對企業轉向ESG/永續經營, 下一步該怎樣走,你準備好了嗎? 一般來說,PMP是企業培養ESG人才的潛力股,因PMP已具備一定的競爭力,如:

✅ 靈活變通的問題解決力
✅ 團隊工作的溝通協調力

但只有這樣還不夠,想要成為市場最具競爭力的ESG人才,就必需具備『敏捷思維』!!

畢竟現在市場改變很快,若工作思維沒有跟著調整,不但無法滿足現有市場需要,未來企業想要創新或是轉型也會是一大挑戰,這也是為什麼不少企業『在裁員❌的同時也在招募⭕人才』,就是想找到『更具競爭優勢的人才』

到底CSM敏捷證照人才能為企業與組織在ESG方面帶來什麼效益?
1️⃣ 環境Environmental)
- 敏捷方法講求有效率的資源使用,減少浪費,這可以降低對環境的負擔
- 敏捷團隊通常支持遠程工作和靈活的工作安排,這可以減少員工通勤對環境的影響

2️⃣ 社會Social)
- 敏捷強調團隊合作和溝通,有助於建立更強的團隊精神和更好的工作環境,從而提升員工滿意度和留任率
- 敏捷方法的透明性和持續的回饋機制,能夠鼓勵更公平和包容的工作文化

3️⃣ 治理Governance)
- 敏捷管理方法提高了專案的透明度和預測性,這有利於公司的風險管理和治理
- 敏捷方法中的持續改進和自我反省原則,有助於提高組織的適應性和創新力,從而增強企業的長期競爭力

總的來說,敏捷證照人才對於提升企業在導入永續經營方面,具有積極且正面的影響。而PMP是公司的重要戰力,也是未來的團隊或企業領導人,除了要掌握新的工作方法、軟性技能及商業策略都是不可或缺的!

🔹 工作方法:靈活彈性的工作模式,能幫助團隊更快速產出可用的功能/產品

🔹 軟性技能:團隊領導、溝通協調、解決問題...等技術來提升團隊效能與效率

🔹 商業策略:以客戶價值為導向的思維 減少成本資源浪費,做出有效的專案

現在就成為「CSM」補足PMP三方面專業能力,幫助自己與團隊提升戰力,並更能應付現今VUCA時代的變化,及ESG、AI大數據等熱門趨勢帶來的衝擊。PMP學習Scrum帶來的十大優勢,完整文章請看👉 https://bit.ly/4643EPB


擇長宏做您成為敏捷人才的最強後盾,讓CSM/CSPO國際證照的價值名副其實!

【長宏獨家CSM/CSPO證認課程特色】

打開敏捷思路,藉由做中學,學中做,深刻體驗,專案實戰演練+多個workshop練習,多元培訓方式和豐富手段,課程生動有趣,具有啟發性及高度互動性,能滿足學員需求。2天課程可以學到:

CSM CSPO
  • 敏捷核心原則及其精神
  • 敏捷可以用在哪裡?和傳統專案管理流程有何不同
  • Scrum 架構,包含:價值觀、當責、事件和工件
  • 了解自管理團隊如何有效運作及解決問題
  • 實際開發如何應用 Scrum 來估算工作量及做好Release的規劃
  • 用敏捷手法經營產品的五大思維,包含:領導力、思考力、創新力、洞察力及影響力
  • Scrum 手法下產品/服務開發的優先順序
  • 產品管理的全局觀及研發掌舵:
    • Story Map:使用者故事及產品路線圖
    • MMF & MVP:最小的功能及最小的有價值產品
    • 團隊產能規劃及持續構建品質
  • 產品負責人的平衡及角色

 

 

【長宏獨家CSM證認課程資源】

 

課前學習

  • ZOOM讀書會:課前線上導讀及相關軟體操作,增強學習動力及對課程期待
  • Scrum影片區: 課前預習/課中補強/課後學習三階段影片,能針對不同需要來效強化課程吸收
  • 模擬考練習區:90題仿真試題及精準弱點分析把關實力,讓學習者放心取得CSM國際證照

課後應用

  • 獨家贈書:專案經理雜誌及台灣敏捷史最高銷售量及最快速度暢銷書《成功的敏捷產品管理》,五個月完售九刷,309頁全彩,150個插圖,50個個案
  • 進階學習平台:全台最大TAT台灣敏捷社群(大師級講座)及專案經理網路大學線上課程
  • 史荳芮影片區:用淺顯易懂的方式講述敏捷及Scrum運作的動畫教學影片,可作為企業或團隊等內訓教學使用

2024的第一張🌏🌏國際證照,就從CSM開始 !

【2024年CSM/CSPO證認第一季培訓課表】

  CSM【實體班】 CSM【視訊班】 CSPO【視訊班】
時間
  • 台北場(台北IEAT 會議中心
  • 02/17-02/18、03/16-03/17

    * 09:00-17:00 共兩天14小時,中午休息1小時
    * 第二天課後會另外留下來現場考試,時間約1小時
  • Lance老師 03/16-03/17
  • * 09:00-17:00 共兩天14小時,中午休息1小時
  • Lance老師

    * 09:00-17:00 共兩天14小時,中午休息1小時

特色

  • 由全台唯一通過Scrum Alliance最高培訓師Roger, CST授課
  • 能與課程結束當天考取CSM證照
  • 實體互動,學習更有臨場感
  • 與CEO們交流,拓展視野及人脈
  • 適合台灣人的學習方式:完整的基礎架構及循序漸進教學
  • 線上ZOOM直播(搭配Slido問答+Miro線上Workshop),上課地點彈性省去舟車勞頓的時間與資源
  • 優普豐講師團隊具備國際大廠專業的敏捷開發經驗,且具工程師、IT背景,能解決相關問題
  • 考試時間自己決定,學習進度沒有壓力
  • 線上ZOOM直播(搭配Slido問答+Miro線上Workshop),上課地點彈性,省去舟車勞頓的時間與資源
  • 優普豐講師團隊具備國際大廠專業的敏捷開發經驗,且具工程師、IT背景,能解決相關問題
  • 考試時間自己決定,學習進度沒有壓力
適合學習對象
  • 各行各業的敏捷初學者、主管階、PMP
  • IT部門、業務、研發部門,如金融保險、服務業、生技醫藥等
  • 儲備幹部或企業想導入Scrum或敏捷手法的先鋒
  • 喜歡實體課程的學習者
  • 各行各業的敏捷實踐者
  • 二岸大陸工作或是往來
  • 工作擔任專案經理、PMP、分析師、工程師或IT背景等產業
  • 工作上需要接觸Scrum或敏捷開發的工作者
  • 想提升領導、溝通協調及團隊合作等能力的工作者
  • 工作擔任產品負責人相關角色,如:產品經理、行銷/產品企劃、專案經理...等
  • 經常與客戶互動,需要探索客戶需求或要解決客戶問題者
  • 幫團隊成員分配工作者

 

費用

定價$35,000,
早鳥優惠$31,500,
PMP或舊生推薦$30,000

定價$35,000,
早鳥優惠$31,500,
PMP或舊生推薦$30,000

定價$35,000,
早鳥優惠$31,500,

PMP或舊生推薦$30,000

(上述費用包含培訓費、證照會員費及考試費、優惠方案不一定時時有,敬請把握!)

快閃活動限定:即日起至2024/01/31止,5人成行,每人只要NT$28,500/人

歡迎PMP們回娘家,約昔日同窗再次一起上課!組隊學習,共享成功!想了解更多,歡迎線上或來電07-588-8800諮詢!

👉 加入Scrum有興趣群組諮詢:https://ppt.cc/f5K6Jx

👉 報名網址:https://www.pmabc.com.tw/Member/Registration_SCRUM

🔎 Scrum資訊:https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum 

 

員心得及破解課程迷思?強化您的學習動力!!

<為甚麼這麼多人要來學習Scrum、來上CSM ?> 🎥 https://youtu.be/iRshIiRcv-8?si=W_kNsnEBFIwsoTWD

#為何要成為CSM/CSPO #學習動機 #各行各業 無經驗可

很多PMP或職場工作者以為:公司又沒有Scrum Master或Agile Coach職缺,有必要學習Scrum嗎?買書看看或聽聽講座就好,根本無需花錢投資自己....但真相又是如何呢?來聽聽別人的上課動機,能幫助您釐清盲點,找到投資自我的學習動力!!

其實,CSM適用不同產業及所有工作者,如同影片分享者所說,無論是轉職需要,或是工程師想要提升自己的「策略思維」及「領導能力,甚至已具備PMP、PMI-ACP證照的分析師、研發人員...等不同職務夥伴,都因想要進一步了解 『Scrum 實作運用』而來參加CSM培訓。

而他們知道,只有透過官方的認證課程,才能學習到正確的Scrum並能真得實踐,為自己換個腦袋,換個思維,讓自己與團隊都能在工作上有所突破!

想了解更多『敏捷/Scrum』在學什麼?歡迎>>

👉 加入Scrum有興趣群組諮詢:https://ppt.cc/f5K6Jx

👉 前往上官網了解:https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum_Int

#PMP學習永無止盡 #改變思維的機會

『CSM』學員心得分享

課堂上沒有枯燥的講解理論,反而透過一個又一個的遊戲與實作來讓我們體會Scrum的框架不知不覺中已經身在Scrum,使用Scrum大家逐步學會要先找出最有價值、重要且值得做的,專注在有價值的事務,而不是花時間在完成所有事項,但卻都沒有產值。兩天的課程沒有一直閱讀什麼理論,大家卻都記住Scrum的精要,且完成考試。

 

回到實際工作面,自己雖然已經有了10多年軟體專案的經驗,幾乎都是瀑布式居多,以往專案注重如期如質如預算,最怕User提出變更而無法結案,PM在專案過程也需要花很多時間來製作報表,定期回報專案進度;只為了讓客戶與老闆安心,勞心勞力在應對利害關係人身上。


    若將專案轉為敏捷方式,每個Sprint可以陸續產出成果,以看到成品來取代淪為形式的進度報告;SM時間花在維持團隊秩序,專注在實際產出上,應該更有效益。由此來看,敏捷或許更能因應外界快速的變化,大家從控管變更轉為擁抱變更,專注在價值產出上,才是正向的循環


    從Spotify的經驗得知,建立敏捷文化是執行敏捷專案的重要因素,運行多年的公司或專案要立刻轉變為敏捷之困難處是可想而知,或許自身思維做起,身體力行敏捷心法,擁抱變更,專注且快速因應改變,致力於價值產出,才是我們入門敏捷的最好起手式。


— 中國信託商業銀行股份有限公司 資深專案管理師 許O文, CSM

 

參與CSM課程前,對Scrum基礎知識了解薄弱。預習階段目標是事先理解敏捷專案管理核心概念,以更有效與團隊協調。


    參與課程後,教練透過案例、影片介紹等方式深入教學,以淺顯易懂的舉例加深理解。小組討論中,同學們分享公司在Scrum實踐上的經驗,促進互動與學習


    課程讓我思考如何整合Scrum於公司開發流程,並了解Scrum的價值觀對成功實行的重要性。教練強調完成大於完美,並提醒在時間內完成交付的必要性。這對我在公司推廣敏捷時期的實際應用有實質幫助。


    透過實際練習,學到了引導協調團隊、保持效率、應對挑戰的技能。課程強調Scrum Master需具備強大人際關係技能,成為有效溝通者和排除障礙者。這些學習對公司未來專案轉型和引導團隊有實質助益,相信將對未來工作產生積極影響。


— 台灣大哥大股份有限公司 營運管理師 李O勳, CSM

 

『你以為的CSM培訓,實際上是?』打破迷思!

🔶 2天課程就要跟7天的PMP課程相比,太貴了....
雖然課程只有2天,但與PMP一樣都有課前讀書會、輔考系統、考上後換證服務等學習進修資源,且Scrum系列認證課程費用皆已包含培訓費、Scrum Alliance會員費及考試費,不用再繳納其他費用,換算下來負擔的費用是一樣的,而證照價值也是同等的!

🔶 課程都是Workshop實作,那就上實作課就好....
就像買食品時,你會選擇符合法規認證的『標章』來購買以確保購買的食品是新鮮且有品質保證的;同樣,學習新的知識與技術也該選擇由Scrum Alliance核准的講師團隊來授課,才能學習正確、完整』的Scrum知識與專業,以下是採用國際證照學習的4大優勢:
1️⃣ 系統性的課程設計,能正確掌握好專業知識及原理,面對不同情況才能靈活變通
2️⃣ 講師受過專業培訓及教學與實務經驗評核,教學品質更讓人放心
3️⃣ 符合職場的個案討論及Workshop設計,將理論與實作合一,讓所學能夠實際用出來
4️⃣ 國際證照就像學歷證明,能讓你的專業被主管與客戶看見,贏得加薪晉升轉職先機

🔶 想到要準備國際證照就覺得沒有時間,感覺又要投入很多時間資源....
CSM證照考試難度較低,考試題型較為單純,為四選一選擇題,且只有50題,答對37題(74%)即可通過。其考試內容主要以『Scrum Guide』為主,因此只要上課時專心聽講,認真參與,並進行課前及課後的複習,即可達順利通過,故實際花費時間為7天左右,過程中也不用花時間準備專案履歷等考試報名資料,只要基本個人資訊即可報考,因此沒有考試資格問題,讓初學者也可以放心學習!

若還有疑問,歡迎前往FAQ網頁/線上課程簡章一探究竟吧!
👉 前往FAQ網頁:https://www.pm-abc.com.tw/Training/Scrum_FAQ

👉 點閱課程簡章:https://bit.ly/3TY3Mwu

或者歡迎線上諮詢 👉 加入Scrum有興趣群組諮詢:https://ppt.cc/f5K6Jx


備註

enlightenedRoger老師話敏捷: 為何 Scrum 這麼紅?

VUCA已成為快速變動環境的代名詞,合併了四種不同的挑戰:易變、不確定、複雜及模糊這讓人很難知道該如何處理某種有挑戰性的情況。
 
Scrum開發便是為了因應VUCA時代所產生的新思維,真正的問題不是如何預防需求,而是該如何處理
 
用這支有趣的 Doodly 手繪影片讓大家快速理解 Scrum 價值的原理。
https://youtu.be/a1UyXcUCdw4 (若看不到字幕, 可以打開 Youtube字幕)
 

 

◎兩天內快速認識了敏捷 Scrum 的運作方式及取得CSM 認證

有時花了大把力氣才完成的規畫書,卻跟不上市場更新的快速節奏。 如何有效的因應的市場變化與客戶不時蹦出的創意需求,或許敏捷方式是未來專案管理的答案。 兩天CSM認證培訓由不間斷的小型WORKSHOP進行Scrum每個步驟,親身體驗Scrum對團隊帶來的變化。 深入淺出的說明,讓學員身歷其境快速走完Scrum的循環並留下深刻印象。

公勝保險經紀人股份有限公司 康 O 菱 考上 CSM 心得分享

------------

對於將專案管理結合 SCRUM 敏捷思維,一直感到高度興趣。兩天的時間,跟同學們一起享受這個很精彩、收穫豐盛的 CSM 培訓。 課程結束後當天傍晚跟同學們相約在教室附近的咖啡廳一起開電腦做CSM考試,更一起發揮「共好」精神,全體順利考取 CSM 證照

------------

緣起於在工作上感受到客戶帶著公司同事們於專案執行敏捷的過程,因為雙方對於敏捷執行的專業知識和技能不對等,無法呈現敏捷團隊的最大效益,便著手安排開發團隊主管參加課學習紮實的知識並獲得 CSM 認證,經過一個月之後看到團隊的自信心,甚至以相同的手法執行公司內專案。

👉 報名網址:https://www.pmabc.com.tw/Member/Registration_SCRUM


 
若您無法正常執行即時退訂,請點按此處進行退訂 https://bk.pm-abc.com.tw/News/subscriber

長宏專案管理顧問有限公司 版權所有 © 2006 PM-ABC. All Rights Reserved
電話:886-7-5888800 傳真:886-7-5888866 地址:高雄市804鼓山區建榮路158號 網址:http://bk.pm-abc.com.tw