專案經理四張PMI證照分享: https://qrcd.org/4FDG
在高峰時，不要忘記學習新知
在低潮時，更需要投資學習改變，
一起共勉 成為更好的自己。
好的訓練機構可以幫你事半功倍！
有了第一次考試落榜的經驗後，讓我體會到如果這次想成功奪金，好的機構至關重要；當時在同事的介紹與推薦下，使我有幸認識長宏培訓機構，也謝謝Roger不棄，開啟了在長宏的摘金之路。
加入長宏後發現與其他坊間培訓機構不同的是長宏的輔考系統
具有非常完善的經驗學習知識庫及考題練習、講師的解說也十分淺顯易懂且重點分明；
輔助教材的資料也非常實用，給予不少幫助。
隨後還有共好體制，透過線上讀書會讓考生們交流，
遇到問題卡關時，輔導教練也會給予及時的建議與輔導，
在這樣相互督促的氛圍下讓我感受到的是在考照的路上並不孤單。
最慢的路就是最快的路！
PMI的考題相當活化，死背書未必能夠成功答題，認真的實施長宏心法，讓讀書的重點在於理解而非死背，並透過輔考系統了解自己的弱點，如果有答錯題的地方，一定要詳讀解說並釐清考點的觀念，以扎實反覆的e-Learning一步一腳印，藉由這樣的讀書方法與完善的輔助教學，讓我在考試要徑上成功於30天內順利摘金。
在考照的這一路上要感謝的人實在太多，如果一開始直接在長宏受訓或許可以少走更多冤枉路。
<考取證照的第一步，選擇對的培訓機構，長宏就是您的最佳解>
CHIEN, TING-FANG 管理師
PMI-PBA證照班課程本身的內容，是提供一個完整的基礎知識架構，並介紹了一些常見的管理工具，這也是我上課主要的收穫。如果要應用到實際工作上，因為每個產業、企業本來就有其不同，要自己去找出適合應用到工作上的項目，並結合自身的產業知識 (Domain Knowledge)，逐步落實到企業裡，如果直接全盤套用，想當然會造成很大的適應不良與反彈，所以考到證照只是開始，要自己找到適合的方式應用到實務上，並針對每間不同企業去調整成適合的方式，才是最困難的、也是將來要努力的方向。
LEE, CHING-MEI 高級組員
中國人常說「工欲善其事，必先利其器」， PMP 是貫穿專案的核心人物，也是專案的成功關鍵。然而現代管理學之父彼得·杜拉克曾說「對企業而言，不可或缺在對的時機，做對的事情(Do the right thing)」。而商業分析師就是幫助企業組織選擇對的專案來做，協助企業組織與專案經理於專案運作的前置與整個生命過程皆能事半功倍，獲取企業組織的最大效益。商業分析師還有另一個很重要的利器就是「需求引出」「與管理需求」，這解決了我長久以來的在實務執行上的困惑，如何正確地追求以客戶價值為導向的目標。
LEE, HSIN-YI Office Manager
在上課，讀書會，考試，這些其實都潛移默化到生活上，工作上，以前事情遇到了，馬上就想要直接下對策去解決，終於知道快思慢想的重要，問題的根本在哪裡，有沒有充分了解利害關係人的需求跟看法，是一個團隊合作來影響公司的流程或相關面向的改變，才能真正達到效果的。現在遇到問題，會將所學的知識運用到工作上，促進公司內同仁也一起思考問題真因跟推薦的解決方案。讓大家更有共識一條心解決問題，每個人可以成長增加解決問題的技能跟態度。