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讓辛苦考上的PMP失去作用,2/24起進修學敏捷ACP,打破現有框架,提高軟實力及專案績效,還能滿足換證需要,一舉多得的機會不要錯過!

PMP進修深入學敏捷PMI-ACP的最佳時機...
為何現在就要這樣做?3大理由幫助您找回學習動力!!

  • 換證優勢,蒐集PDUs維持PMP證書有效性,現在學習加贈軟性技能實務課程,換證需求一次滿足!
  • 年終考核前的最後衝刺,提升專案績效,用敏捷思維打破現有框架,找出新的競爭優勢及解決方法!
  • 在PMP晉升轉職中,「溝通領導」的軟實力是最被企業所重視的,想要快速掌握並學以致用,國際證照學習方法最有效!!

#PMI-ACP #客戶價值 #產品/ 系統開發

在現今快速變動的市場中,成功的產品開發需要更敏捷的方法,才能符合顧客及市場需求。尤其在面對企業裁員、人才換血,與數位轉型的趨勢,想要生存下去,成為『企業喜歡的"敏捷"人才』 才是讓自己立足職場的最佳解!

敏捷思維能幫助您解決

✔️ 快速交付產品來獲得回饋調整 ✔️ 學會顧客價值導向的思維模式
✔️ 善用團隊引導溝通的工具技術 ✔️ 擁抱變化及察覺問題解決方法

等四種專業整合應用的課程, 那麼【PMI-ACP】培訓絕對是你需要的。

通過PMI-ACP證照課程,你可以提高你的產品開發能力,不僅更好地滿足顧客的需求, 且能提高團隊的工作效率及效能,同時藉由取得PMI國際認證,幫助您成為一名優秀的 PO產品負責人或Team Leader,為您的職場晉升轉職加分!

 


2024年第39屆PMI-ACP認證培訓上課日期:2024/2/24(六)、3/2(六)、3/9(六)、3/16(六)、3/23(六)

 

1分鐘PMI-ACP影片介紹:https://youtu.be/KMZbeyoZuFo

根據核發PMP認證的機構 PMI 國際專案管理學會所制定的 「The PMI Talent Triangle is Evolving」,因意識到PMP及其專案管理從業人員在面對快速變化的市場,必須比以往任何時候都更加靈活並掌握更多技能,才能駕馭目前的多變複雜的情況。

尤其在PMI在2023 年《職業脈動》(Pulse of the Profession®) 調查報告中說明, 90%的專案經理認為軟實力夠幫助自己用更聰明的方式工作甚至有80%的受訪者同意他們所屬的組織重視擁有軟實力的員工軟實力與專案價值交付是一體兩面的,不僅成為專案成功的關鍵因素,同時也是未來企業必要的關鍵人才,而這些指標都讓人看出【Agile敏捷】思維越來越受企業重視!

 

【2024年第39屆PMI-ACP認證培訓】

上課日期2024/2/24(六)、3/2(六)、3/9(六)、3/16(六)、3/23(六)

上課地點:線上ZOOM直播 (搭配Slido問答+Miro線上Workshop)

上課時間:09:00-18:00 (不含讀書會及線上測驗練習的時間)

報名費用:定價$35,000,早鳥優惠$32,800,PMP或舊生推薦$31,500 (上述費用不包含考試費)

※ 完成手續後,可領取教材並開通線上正式課程,待小組人數滿8位即會啟動共好摘金小組

讓學員即早開始 (等於可以上兩次正式課程,讓您享受雲端課程的彈性+實體互動的成效)
 
※ 若暫不打算準備證照,亦可報名學分基礎班!(費用$21,000)
 

報名網址https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_ACP

若想取得更多資訊或了解PMI-ACP課程,
歡迎加入【PMI-ACP有興趣
Line 群】>>
https://bit.ly/3cIX3PV

 

 

來看看PMI-ACP的回饋,就知道敏捷人才身受市場好評!!

【PMI-ACP學長姐的分享】>>

Mr.陳 國泰世華商銀 商業分析師 我要感謝長宏專案的培訓課程, 讓我有機會接觸到敏捷的理念和實務。 這個課程不僅涵蓋了 PMI-ACP的考試大綱, 還提供了很多實際的案例和練習, 讓我能夠更深入地理解敏捷的精神和價值。

Mr.吳 明台產物保險 襄理 雖然聽聞過敏捷Agile專案管理, 但真正經歷第1堂後, 就發現原來自己對敏捷充滿誤解。 每堂課老師不僅傳授敏捷手法與實務, 重要的是在每堂課極為有限時間內, 非常認真地將更重要的 敏捷思維與價值傳輸給同學, 以避免我們未來變成 只是「做」敏捷的人, 而是內化進入心智, 成為「真」敏捷的人。

 

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【敏捷實務分享】>>

「遠通電收」讓台灣高速ETC揚名國際的幕後推手,但這背後的辛苦過程,卻非一帆風順! 20年前與政府簽訂ETC合約之初, 政府無論在目標、 需求或KPI方面都十分明確,為了確保穩紮穩打建立全台第一套電子收費系統,遠通團隊採用當時業界主流的「專案管理」, 以瀑布式開發手法建置軟硬體系統,透過實戰經驗逐步建構專案管理的紀律能量。

企業的角度:敏捷開發比瀑布開發,省下至少一半的時間,不但能解決因應跨領域的複雜問題,且即時反應與調整,創造源源不絕的動能,藉此拓展新的業務領域與海外市場。 且敏捷思維強調自組織團隊,透過賦予團隊自行決策的權力,能讓員工感受自己能做大事、幫公司解決痛點,從中培養具「全責」心態。 即便今天面對的只是一個單純的Bug,但員工更應思考的是,組織流程是不是出了問題?或解決方案是否 真能從根本解決公司的問題? 以防類似問題再次發生。

職場工作者的角度來看: 來學習「Agile 敏捷」,主要是因為 PMP中的傳統瀑布式手法已經使用一段時間,但這段期間裡,做專案環境已經變得不一樣,現在是快速、多變的、隨時因應需求的時代,需要學習Agile思維,讓自己更足以有面對多變環境的能力!

📙完整內容,歡迎閱讀《2023年9月 專案經理雜誌》>>https://bit.ly/3Eyqdzr

 


備註

『長宏視訊互動式直播證照課程』與一般純觀看講師預錄課程不同,除講師現場直播授課外,

另有虛擬團隊 ( Virtual Team )的分組討論,透過個案演練,與隊友腦力激盪,讓理論能與實務接軌。

其次,打破一般消費者對視訊課程的傳統觀念,互動性的回饋不再只靠講師唱獨角戲,

而是在加入輔助軟體後,學員也能主動與講師和其他學員交流,讓視訊課程也能有實體參與的效果。

 

學習權益

授課方式與實體課程的學習者一樣,皆享有 經『PMI-ATP 』認證,最完整且高品質培訓資源,平均能於課程結束後一個月內順利取得國際認證,讓學習者可以放心。

誰適合視訊課程

  • 國外或不方便前往實體地區的學習者
  • 喜歡互動式學習但又不想過度與人接觸的學習者
  • 工作中經常使用遠距會議或虛擬及跨國團隊的工作者
  • 願意嘗試或支持線上學習的使用者
  • 防疫觀念較重、不愛出門的學習者
  • 生活中經常透過線上影片來吸收新知的使用者
  • 想紮實學習並取得PMI專案管理系列證照的學習者

破解視訊學習的常見迷思


 

歡迎前往『視訊學習』網頁了解更多內容:https://sites.google.com/view/pmabconline

 


 
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