而他相信有願就有力，願有多大 ，力量就有多大
跟著Roger 老師，一起共學成長，PM 成為CSM。
Roger 老師的賦能及智慧傳承 願景
「我的自我期許是「能力越大，責任越大」，就像蜘蛛人的名言一樣。我對未來的願景是十年後，能夠幫助100家企業成功導入Scrum到非資訊產業公司。我的專業知識並非侷限在資訊領域，而是企業策略管理。
為了實現這個願景，我設定了幾個重要的產品目標。首先，在接下來的兩年內，我希望能夠培訓100位CEO成為CSM（Certified Scrum Master）。這些CEO不僅包括擁有100人以上員工的企業領導者，還包括政府高級官員和學校校長等各界領導者。對企業而言，在現在不確定的年代、AI快速迭代發展加上台灣今年不景氣，可以幫助企業找到新競爭力的出口。對公部門而言，可以強化決策與策略制定能力、擘劃組織願景、落實政策執行。
第二個產品目標是，再度為台灣培育1000個CSM，這其中已包含100位CEO，我相信未來參加CSM培訓的人士更加有潛力的敏捷實踐者，以及支持公司推導敏捷的管理階層。
第三個產品目標是培育1000位具有高競爭力的SM（Scrum Master）。有許多人可能會懷疑CSM是否有能力成為SM，或者是否具備足夠的競爭力。但我相信，透過我們的培訓、後續的實務經驗累積，以及社群的互助與交流，他們的能力可以快速提升。
最後才是我的CST願景達成，就是在十年內幫助100家非資訊產業的企業成功導入Scrum。
這就是我對未來的願景。我知道這是一條充滿挑戰的道路，但我相信只要我擁有堅定的信念和不懈的努力，一定能夠達成。」
而今，第1個目標在2023/11/18 做到了，也在2023/12/15 成功舉辦 首屆 十大敏捷CEO 大獎。
【2023年台灣敏捷大事紀：全球首屆十大敏捷CEO大獎】
什麼是 CSM (Certified ScrumMaster)
Scrum Master 是負責營造有效的工作環境，指導團隊成員理解 Scrum 價值觀、原則及實踐方法。就像龍舟團隊中負責鼓舞士氣的鼓手，除了幫團隊加油，排除遇到的障礙，也會透過強勁的鼓聲讓團隊保持一致的步調，朝最終目標前進。
整個課程為期 2 天 (14 小時)，主要是幫助學習者在敏捷開發環境中勝任 Scrum Master。在這個課程中，會學到 Scrum 敏捷開發的原則和實踐方法，通過正確的知識傳遞及實作演練，幫助您更好地理解與應用，並在敏捷開發團隊中扮演積極的領導者，促進團隊合作，提高專案的成功率
學習Scrum，取得CSM的好處
1.提升適應力：增強企業及團隊的靈活性，快速回應市場變化。
2.專注價值創造：讓專案及企業策略更聚焦於創造客戶價值。
3.確保品質：Scrum的DoD (品質標準)及進度透明能確保每個階段的產品品質及降低風險。
4.增強領導力：價值觀及僕人式領導能激發更優質的領導潛能。
5.決策更精確：經驗主義能幫助企業做出更好的決策。
6.提升溝通效率：CEO或PM對Scrum的理解能有效提升與團隊的溝通。
7.建立信任：CEO或PM以身作則能增強來自團隊的信任。
8.鼓勵自我管理：CEO或PM的理解會更信任團隊的自我管理，提升整個團隊的效率和產能。
9.尊重與認可：實施Scrum讓團隊感受到他們的付出被尊重。
10.企業與個人成功轉型：CEO的支持將大大提高Scrum在企業轉型的成功率，同時也讓個人職涯發展更具競爭力。性，快速回應市場變化。