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上課日期03/03(日)、03/10(日)、03/17(日)、03/24(日)、04/07(日)、04/14(日)、04/21(日)

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V3.1新版PMP課程學什麼?完整PMP架構,還加入混合式專案實例,增加理論與實務的結合,讓您學完馬上可應用!!

ATP V3.1版PMP學什麼?

PMI以PMP人才金三角的三大指標:工作方法、軟性技能及商業敏銳度為主要課程架構, 整體設計更為結構化,同時也區分不同工作手法的使用,包含:預測式、調適式及混合式,也與實際專案執行及考試內容相吻合。另外課程還新增「Case Study」,讓學員有機會角色模擬及體驗實際考試或執行專案會遇到的情況,藉此加深專業知識的學習成效!

 

課程除傳統預測式手法之外,也大幅增加 「敏捷式」「混合式」的應用,如今完成工作的方法不只一種,掌握情況並判定用什麼方式解決問題最好,將是PMP及專案經理的成功關鍵!

 

🔸 工作方法:無論是預測性、敏捷性、設計思維,還是待開發的實務作法,如今完成工作的方法不止一種。這就是為什麼我們鼓勵專業人士盡可能掌握多種工作方法——這樣他們就可以在正確的時間應用正確的技術,取得成功的結果。 
🔹 軟性技能:包括協作領導、溝通、創新思維、目標導向和同理心等軟性技巧。確保團隊擁有這些技能可以讓他們保持對各種利害關係人的影響——這是實現組織變革的關鍵組成部分
🔸 商業敏銳度:具有商業敏銳度的專業人士了解其組織和行業的宏觀和微觀影響,並擁有特定職能或特定領域的知識來做出正確的決策。各級專業人員都需要能夠培養有效的決策能力,並了解他們的專案如何與更廣泛的組織戰略和全球趨勢的大局保持一致。
 

 


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