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成為永續人才,從PMP開始】

全球經歷疫情時代後,企業營運環境越顯嚴峻,ESG各項議題近年亦已成為董事會熱門議題,

在《PwC 2022 董事大調查》報告中,65%的董事表示,ESG議題已被納入董事會的企業風險管理核心討論。

並且,從2021年PwC發布的《全球投資人ESG調查報告》中顯示,

多數人(79%)表示企業管理ESG風險和機會的方式是影響投資決策的重要因素,

ESG因素對投資策略的影響與日俱增,已成為左右其投資決策的決定性因素

(資料來源:ESG是什麼?為什麼企業要重視?解密企業淨零轉型重要關鍵)

Q:為何PMP是企業老闆或HR認可的永續首選人才❓

從人力銀行、雜誌媒體等資訊整合,我們能找出答案!

據統計,職場必備的 5大【軟實力+硬實力】包含:

1️⃣ 敏捷應變力:勇於面對變化能及挑戰,擁有高適應力

2️⃣ 問題解決力:善用邏輯思維來管理工作及解決問題的Sense

3️⃣ 溝通合作力:不再是個人英雄主義,而是團隊協作

4️⃣ 商業分析力:掌握市場動向,善用數據分析找出方法

5️⃣ 決策整合力:宏觀的策略思維,為企業做有效的決策

而上述條件若能有實質證明, 如:專業證照或是作品展現, 在面試過程中就更有說服力,
而【PMP 國際專案管理師】證照包含:

🔸 工作方法:無論是預測性、敏捷性、設計思維,還是待開發的實務作法,如今完成工作的方法不止一種。這就是為什麼我們鼓勵專業人士盡可能掌握多種工作方法——這樣他們就可以在正確的時間應用正確的技術,取得成功的結果。 
🔹 軟性技能:包括協作領導、溝通、創新思維、目標導向和同理心等軟性技巧。確保團隊擁有這些技能可以讓他們保持對各種利害關係人的影響——這是實現組織變革的關鍵組成部分
🔸 商業敏銳度:具有商業敏銳度的專業人士了解其組織和行業的宏觀和微觀影響,並擁有特定職能或特定領域的知識來做出正確的決策。各級專業人員都需要能夠培養有效的決策能力,並了解他們的專案如何與更廣泛的組織戰略和全球趨勢的大局保持一致。
 

 

 

這三項專業就是涵蓋 5大【軟實力+硬實力】的最佳認證!

 

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  • 時間:09:00-18:00
  • 地點:東海大學第二校區省政大樓推廣部教室

💰課程價格

  • 原價NT$35,000
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能夠擁有這樣的成績,背後除了專業培訓之外,長宏特有的「共好文化」絕對是成功關鍵之一!

✔️課程第一周:相見歡及團隊競賽
快速破冰並成立共好學習團隊,凝聚大家的學習共識,化解成員間初次見面的尷尬!

✔️課程第四周歃血為盟考試日期畫押
安排課程大合照,讓學員彼此宣示自己的上場目標,藉此讓學員更有動力的投入學習!

✔️最後一堂:結業式課程
除了舉行課程結業式,也安排感恩卡分享時間,讓課程結束後也能繼續維持共好學習,

並保有全組All Pass的決心,讓全班All Pass不是夢想!

這些看似不起眼的儀式感作為,不僅維繫共好學習團隊的互動,同時也大幅提升整體的學習成效。

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👨‍💼PMP學員-中O電信 張簡O仁 :小組共好的團隊經驗是關鍵

課堂中workshop的團隊組建,是我在整個課程中印象最深刻的地方。
跟著小組成員一起溝通思考創作學習,大家各自貢獻自己所長,真的是再美好不過的事。
就是因為我們的小組,讓我有勇氣面對一次又一次的難關,取得考上PMP的榮耀。
如果以為小組只是心理上的藉慰,那就太小看長宏workshop的設計了。
在無數次的考試測驗中,我總會回憶起和小組一起實作的workshop,而解題的關鍵,往往就在其中。

👨‍💼PMP學員 鍾同學 :不孤軍奮戰,互相祝賀通過PMP

共好讀書會真的很厲害!尤其是教練需要一直安撫我們幾近爆炸的情緒對於考試的緊張害怕。
但是大家仍很認真地依照進度在準備,分享自己所學、讀書的方法、疑難雜症的處理。
平時也會在Line群互相鼓勵,有團隊真的很棒可以一起前進,不會孤軍奮戰、亂亂衝!
看到一個一個同學都祝賀通過PMP,我就因此痛下決心定下考試日期。被通知通過,看到自己被同學祝賀時超感動,我終於成為PMP了!

 


 
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