一起來看看Roger老師的為什麼積極培育台灣CSM的願景，
而他相信有願就有力，願有多大 ，力量就有多大
以下是Roger老師培育100位CEO的起心動念
「我的自我期許是「能力越大，責任越大」，就像蜘蛛人的名言一樣。我對未來的願景是十年後，能夠幫助100家企業成功導入Scrum到非資訊產業公司。我的專業知識並非侷限在資訊領域，而是企業策略管理。
為了實現這個願景，我設定了幾個重要的產品目標。首先，在接下來的兩年內，我希望能夠培訓100位CEO成為CSM（Certified Scrum Master）。這些CEO不僅包括擁有100人以上員工的企業領導者，還包括政府高級官員和學校校長等各界領導者。對企業而言，在現在不確定的年代、AI快速迭代發展加上台灣今年不景氣，可以幫助企業找到新競爭力的出口。對公部門而言，可以強化決策與策略制定能力、擘劃組織願景、落實政策執行。
第二個產品目標是，再度為台灣培育1000個CSM，這其中已包含100位CEO，我相信未來參加CSM培訓的人士更加有潛力的敏捷實踐者，以及支持公司推導敏捷的管理階層。
第三個產品目標是培育1000位具有高競爭力的SM（Scrum Master）。有許多人可能會懷疑CSM是否有能力成為SM，或者是否具備足夠的競爭力。但我相信，透過我們的培訓、後續的實務經驗累積，以及社群的互助與交流，他們的能力可以快速提升。
最後才是我的CST願景達成，就是在十年內幫助100家非資訊產業的企業成功導入Scrum。
這就是我對未來的願景。我知道這是一條充滿挑戰的道路，但我相信只要我擁有堅定的信念和不懈的努力，一定能夠達成。」
而今，第1個目標在2023/11/18 做到了，也在2023/12/15 成功舉辦 首屆 十大敏捷CEO 大獎。
【2023年台灣敏捷大事紀：全球首屆十大敏捷CEO大獎】