根據104研究調查，轉換工作首要原因是「薪水太低」，
如何逆轉勝、擺脫低薪的限制、讓自己越來越具價值❓
現在就要培養PMP即戰力，為明年晉升轉職即早卡位！
台灣出口創14年來新低，很多企業這幾個月業績掉了8,9成的比比皆是，製造業連15個月翻黑，面對滾雪球的壓力，大家都盡可能的低調，當然還是有優秀的企業，但整體來說，今年仍是很辛苦的一年．．．
那明年又如何呢？針對2024年的景氣，全球NOR Flash快閃記憶體大廠旺宏的董事長吳敏求日前開了第一槍！就在眾人對半導體景氣可望明年開始復甦殷切期待之下，吳董竟然說出了明年上半年不會變好！而同時間，摩根大通CEO戴蒙也預言美國及全球經濟可能陷入停滯性通膨，要大家做好準備．．．（資料來源：2024全球景氣入寒冬？ 產業大老紛紛預言示警！ | TODAY財知道 | LINE TODAY）
想在不景氣下逆轉勝，現在就把一場旅遊的經費變成投資自己即戰力的機會！
【PMP-ATP 課程介紹】
隨著專案管理比以往任何時候都發展得更快，在工作手法及定位上也邁向多元的方式，包含：
✅ 傳統預測式：此手法又稱為瀑布式手法。當專案初期即可明確定義專案的需求、範疇、時程、成本、資源、風險等面向時，也就是當專案的不確定性低，且可進行大多數的規劃時，就適合採用此手法。
✅ 調適性手法：當專案需求的不確定性高，且可能於專案期間經常變動時，就適合採用此手法。此手法容許專案在初期時只定義願景或高階目標，而後再依照使用者的回饋來精煉、細化或改變最初的預期成果。
✅ 混合式手法：混合式手法是預測式與調適性手法的綜合體。混合式手法適用於當交付標的可由不同的專案團隊開發時，如：以調適性手法開發具有不確定性需求的產品，而以預測式手法完成產品的部署。
為此在新時代的專案管理上，越發強調「預期成果」的價值，除了掌握基本流程架構之外，面對不同的環境及需求，怎樣做出適合當下的決定，掌握原則的應變能力，將是現今專案經理們的必備能力！故PMI將PMP重新定義，並於2023年10月起調整課程大綱如下：
而新版PMP培訓將以此為核心，並在課程大綱的設計上，增添兩種互動教學工具：
🔸 學生手冊：電子版手冊設計不同的問題，讓學員能針對重要的知識點，思考後自行筆記，加深學習印象。
🔹 案例研討：設計虛構的案例，反應實際專案遇到的問題及模擬考試的情境，幫助學員透過角色扮演來理解專業知識。
【為何選擇長宏？不變的教學品質—是你成為PMP最有力的靠山！】
長宏是台灣最資深的ATP培訓機構，想學習最完整、最專業的專案管理，『長宏專案』絕對是您的首選👍！
包含上述的學習資源都是PMI 官方提供的學習資源📚，僅提供給官方指定ATP培訓機構－長宏使用！
堅強的後盾，培育全台最多且實務X理論X證照三方兼具的PMP，並具備一次通過率高達90%的錄取率！
長宏不用考古題教學，而是講授專業課程及營造共好團隊學習，讓您一次掌握PMP的精髓！完成課程特色包含：
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官方授權：課程教材皆使用PMI提供的官方資源，最貼近PMP實際考試的內容
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專業講師：具備多年實務及教學經驗的教學團隊，掌握各領域都能運用的方法
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共好學習：由PMP輔導教練帶領小組共好讀書會，並針對團隊的需要給予協助
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輔考試統：與實際考試僅正負兩分之差的測驗及分析，為您上場前做最後把關
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分組實作：透過實作演練模擬專案情況，讓課本知識能被快速理解並學以致用
