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握【敏捷領導力】只耍2天,建立團隊自管理

「2023年12月13日2天帶來的改變】說明會相關說明:

日期:2023/12/13(三)  

時間:20:00-21:00

- 地點:報名後取的Zoom會議室連結

-報名連結:https://reurl.cc/jveX42

由於現今的商業環境變化快速,企業需要能快速適應變化,因此敏捷的概念越來越被重視。
 
談到近幾年很火的工作手法「Scrum」,你也許曾在雜誌上看到,或者聽過同事或客戶提起,
無論你是從哪一種管道得知,都可證明「Scrum」已為企業及市場帶來一定的影響力!
但你知道什麼是「Scrum」嗎?你可能覺得光從這些部分了解後,直接從實戰中體會就夠了,但這樣就能將一個新的專業有效的運用在工作上嗎?
其實,無論學習任何一項專業,我們都需要理解「正確的知識」,之後遇到問題才能變通,並調整適合自己或企業使用的狀態。
 
「Scrum」也是一樣,它是一種思維、框架,過去常用在軟體開發上,但因為環境變化太快,計畫趕不上變化已成常態,造成所有產業也都需要具備可以因應市場調整的應變能力。
它強調團隊合作、自主性和持續交付,透過經常階段性檢視及驗證,讓工作聚焦在最有價值的任務上。
 
在這場說明會中,我們將介紹Scrum中的角色與責任,並分享如何有效地運用Scrum方法來提升團隊效能與產品價值。
無論您是已經在使用Scrum,或是對Scrum感到好奇的專業人士,我們都歡迎您的加入。
讓我們一起學習,一起成長,一起創造更大的價值。期待在說明會中與您相見!

Scrum認證上課資訊】

 

報名網址:https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_SCRUM

Scrum系列培訓包含:上課教材+認證費+2年 Scrum Alliance會員費+輔考系統使用費+長宏課後資源

✨2023年12月認證課程✨
CSM認證課程

📌台北實體班

講師:Roger, CST

日期:12/16(六)-12/17(日)

地點:IEAT 會議中心

📌線上視訊班

講師:Bill, CST

日期:12/23(六)-12/24(日)

地點:@Zoom+Mural

2024年1月認證課程,心動不如馬上行動,名額有限,手刀卡位~
CSM認證課程

📌高雄實體班

講師:Roger, CST

日期;2024/1/6(六)-1/7(日)

地點:威易辦公室

📌台北實體班

講師:Roger, CST

日期:2024/1/20(六)-1/21(日)

地點:IEAT 會議中心

📌線上視訊班

講師:Jacky, CST

日期:2024/1/27(六)-1/28(日)

地點:@Zoom+Miro

CSPO認證課程

📍台北實體班

講師:Roger, CST

日期:2024/1/27(六)-1/28(日)

地點:待公布

📍線上視訊班

講師:Lance, CST

日期:2024/1/27(六)-1/28(日)

地點:@Zoom+miro

 

👉12/13 分享會報名連結:https://reurl.cc/jveX42

👉課程報名連結:https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_SCRUM

 

何需要Scrum證照?市場回饋與長宏學員的見證分享,為自己找到前進的動力!

仁寶電腦工業 Mr. 張 專案經理

我覺得這堂課珍貴的地方,並非在考取了這張證照,而是透過許多實作的方式,真正去了解敏捷思維。不論在先前的PMP課程中,或是看線上影片學習中,就知道SCRUM就是經驗主義(Empiricism),有三個精神支柱TIA(Transparency透明,Inspection檢查,Adaption調適),其框架有33355(3當責、3工件、3承諾、5價值觀及5事件),這些都在課本中或是影片中都有充分的學習到,了解SM要使用教練的方式去帶領團隊,Roger老師也展示了什麼叫做coaching。不然也在書本上的知識沒有實際演練真的不會理解。也透過開發Apps,去RUN整個SCRUM框架,實際操作每個EVENT,透過彼此討論切磋,發表自己的想法,並聆聽別人的想法,讓自己的想法更多元更廣!

捷虹資訊 Miss包 副總經理

緣起於今年在工作上感受到客戶帶著公司同事們於專案執行敏捷的過程,因為雙方對於敏捷執行的專業知識和技能不對等,知其不知其所以然的情況下,無法呈現敏捷團隊的最大效益,便著手安排開發團隊主管參加課程學習紮實的知識並獲得CSM認證,之後負責推動公司團隊執行敏捷的心法和技能,經過一個月之後看到團隊的自信心,甚至以相同的手法執行公司內專案。
 
課程中Bill老師分享視頻賈伯思說:好的團隊合作就是不斷摩擦、碰撞出『A級產品」。這句話對我非常受用,因為在職場中我參與和管理過多個團隊,不論伙伴們的能力和智力的差異,只有群策群力、不分主從,常常能讓團隊在公司外部或是內部中脫穎而出,甚至因為團隊成員的成長脫穎而出,再再證明互相打磨和提昇彼此的專業能量,驗證共榮共好的最佳實例。今後敏捷的手法和心法將融入我的思考和行事習慣中,唯有在工作中的各個角色都發揮敏捷精神才能真正為我所用,更能幫助內部團隊伙伴和外部客戶認識敏捷的優點
 

公勝保險 Mr.陳 資深程式設計師

本身已經有快十年的程式設計開發經驗,一路上走過來常常聽到敏捷這個詞彙,但一直沒有很認真的去了解它所想要帶來的相關觀念及用法。然而隨著專案經驗的累積,我也開始自我省思,經驗豐富?然後呢?然而也時常到這個思考點就靜止住了,而為了找到答案我嘗試著去探討了敏捷。
 
敏捷是一種認知,是一種文化,更重要的是心態,透過它,你能在最短的時間找到你的答案,而我,我也找到了我的答案,雖然自我經驗豐富,但這經驗終究還是"自我",如何將它昇華轉換為價值並coaching於團隊中,帶領著團隊完成專案目標,這就是接下來我想要的階段提升目標,在以往工程師的階段時,常常會閉門造車的覺得只要自己很有經驗、很有想法、很厲害就好了阿,但在你想要讓自己站的更高,視野看的更遠時,你就必須去轉換你的心態,因為你要看的是"我們"而不是"我",這也讓我想到了Scrum Team的龍舟圖,"是我們讓龍舟前進的快,而不是我讓龍舟前進的快"。敏捷不只單單限制於開發上,就連生活上的事物也可以透過它來找到一個答案

 

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備註

✔️課程報名網址:https://reurl.cc/58q2lM

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