工作地點不固定，無法上實體課嗎?  害怕一個人孤單無伴?  

長宏視訊課程讓您在家、在公司、在世界的任何角落，

只要有網路，就可享有實體教室的學習效果！🤩  同時，還有教練、讀書會及獨家專利輔考系統。

🤩超強榜單－課程結業不到2個月全班摘金率八成五

要選就選最好的，不知道如何選擇，就跟風選最多人的選擇- 長宏PMP培訓。

不要再等待！立即報名參加我們的視訊直播課程，讓你的經歷變得更加完整，成為職場的優勢！

▲上課日期：2023/12/16(六)、12/23(六)、12/30(六)、01/06(六)、01/14(日)、01/20(六)、01/27(六)

▲上課方式：ZOOM(線上學習+小組討論)+Miro(Workshop線上團體協作)+Slido(提問互動環節)

▲上課內容：5天實體正式課程+1天專案案例研究+虛擬團隊運作+1天總複習課程 (每周除正式課程外，另有半天小組讀書會搭配。)

▲上課時間：9:00-18:00

▲上課費用：培訓費用定價$35,000；課前兩周報名早鳥價$32,800；舊生好友推薦價$31,500

🚩12/1(五)前，享最後超值優惠早鳥價$32,800；舊生好友推薦價 $31,500

上述所有培訓包含：教材+線上輔考系統(測驗/補充課程/報名履歷範本)+輔導教練 等服務；
但不包含：USD571 考試費用 (繳給PMI發證單位)及$4,200的PMI Choice 學習系統費用(使用PMI官方教材授權費，由長宏代收)

▲報名網址：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_PMP

ATP V3.1版PMP學什麼？

PMI以PMP人才金三角的三大指標：工作方法、軟性技能及商業敏銳度為主要課程架構， 將整體設計更為結構化，同時也區分不同工作手法的使用，包含：預測式、調適式及混合式，也與實際專案執行及考試內容相吻合。另外課程還新增「Case Study」，讓學員有機會角色模擬及體驗實際考試或執行專案會遇到的情況，藉此加深專業知識的學習成效！

課程除傳統預測式手法之外，也大幅增加 「敏捷式」與「混合式」的應用，如今完成工作的方法不只一種，掌握情況並判定用什麼方式解決問題最好，將是PMP及專案經理的成功關鍵！

🔸 工作方法：無論是預測性、敏捷性、設計思維，還是待開發的實務作法，如今完成工作的方法不止一種。這就是為什麼我們鼓勵專業人士盡可能掌握多種工作方法——這樣他們就可以在正確的時間應用正確的技術，取得成功的結果。
🔹 軟性技能：包括協作領導、溝通、創新思維、目標導向和同理心等軟性技巧。確保團隊擁有這些技能可以讓他們保持對各種利害關係人的影響——這是實現組織變革的關鍵組成部分
🔸 商業敏銳度：具有商業敏銳度的專業人士了解其組織和行業的宏觀和微觀影響，並擁有特定職能或特定領域的知識來做出正確的決策。各級專業人員都需要能夠培養有效的決策能力，並了解他們的專案如何與更廣泛的組織戰略和全球趨勢的大局保持一致。

【為何選擇長宏？不變的教學品質—是你成為PMP最有力的靠山！】

• 官方授權：課程教材皆使用PMI提供的官方資源，最貼近PMP實際考試的內容
• 專業講師：具備多年實務及教學經驗的教學團隊，掌握各領域都能運用的方法
• 共好學習：由PMP輔導教練帶領小組共好讀書會，並針對團隊的需要給予協助
• 輔考試統：與實際考試僅正負兩分之差的測驗及分析，為您上場前做最後把關
• 分組實作：透過實作演練模擬專案情況，讓課本知識能被快速理解並學以致用

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