全球經歷疫情時代後，企業營運環境越顯嚴峻，ESG各項議題近年亦已成為董事會熱門議題，在《PwC 2022 董事大調查》報告中，65%的董事表示，ESG議題已被納入董事會的企業風險管理核心討論。

並且，從2021年PwC發布的《全球投資人ESG調查報告》中顯示，多數人（79%）表示企業管理ESG風險和機會的方式是影響投資決策的重要因素，ESG因素對投資策略的影響與日俱增，已成為左右其投資決策的決定性因素。

(資料來源：ESG是什麼？為什麼企業要重視？解密企業淨零轉型重要關鍵）

Ｑ：為何PMP是企業老闆或HR認可的永續首選人才❓

從人力銀行、雜誌媒體等資訊整合，我們能找出答案！

據統計，職場必備的 5大【軟技能+硬實力】包含：

1️⃣ 敏捷應變力：勇於面對變化能及挑戰，擁有高適應力

2️⃣ 問題解決力：善用邏輯思維來管理工作及解決問題的Sense

3️⃣ 溝通合作力：不再是個人英雄主義，而是團隊協作

4️⃣ 商業分析力：掌握市場動向，善用數據分析找出方法

5️⃣ 決策整合力：宏觀的策略思維，為企業做有效的決策

而上述條件若能有實質證明， 如：專業證照或是作品展現， 在面試過程中就更有說服力，
而【PMP 國際專案管理師】證照包含：

🔸 工作方法：無論是預測性、敏捷性、設計思維，還是待開發的實務作法，如今完成工作的方法不止一種。這就是為什麼我們鼓勵專業人士盡可能掌握多種工作方法——這樣他們就可以在正確的時間應用正確的技術，取得成功的結果。
🔹 軟性技能：包括協作領導、溝通、創新思維、目標導向和同理心等軟性技巧。確保團隊擁有這些技能可以讓他們保持對各種利害關係人的影響——這是實現組織變革的關鍵組成部分
🔸 商業敏銳度：具有商業敏銳度的專業人士了解其組織和行業的宏觀和微觀影響，並擁有特定職能或特定領域的知識來做出正確的決策。各級專業人員都需要能夠培養有效的決策能力，並了解他們的專案如何與更廣泛的組織戰略和全球趨勢的大局保持一致。

 

 

這三項專業就是涵蓋 5大【軟技能+硬實力】的最佳認證！

 

✔️不用一門門花時間了解，只要透過【PMP國際證照】學習方式，7周就能一舉獲得上述所有專業能力

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✔️自己所學的專業可透過證照得以被驗收，有助於晉升轉職發展

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上課日期：12/10(日)、12/17(日)、12/24(日)、12/30(六)、1/7(日)、1/21(日) 、1/28 (日)
※過程中若需要請假，長宏安排線上觀看影片補課機制，不用擔心跟不上進度喔！

時間：09:00-18:00

地點：清大第四綜合大樓 (新竹市光復路二段 101 號)

💰課程價格

原價NT$35,000

早鳥價（11/24前完成報名繳費）NT$32,800/人

舊生推薦優惠價NT$31,500/人

上述培訓費用包含：教材+線上輔考系統(測驗/補充課程/報名履歷範本)+輔導教練等服務；

但不包含：USD544 考試費用 (繳給PMI發證單位)及NT$4,200的PMI Choice 學習系統費用(使用PMI官方教材授權費，由長宏代收)

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在９月份時，PMI同時更新PMP 官方培訓教材內容，本次版本(V3.1版)不僅直接提供講義簡報電子檔，還新增「個案研討」讓學員模擬實務上遇到不同的情況該怎樣解決，透過沉浸式學習強化知識的吸收，幫助學員面對考試能靈活變通，而獲得的學習資源也能成為學員回到企業內部進行教育訓練很好的教案。

而這些服務及內容調整，也讓PMI授權機構的年費再次調漲為USD $9999（直接漲了USD3200，33%），長宏為PMI官方認可的培訓機構(ATP)，18年來的教學都是採用官方教材，以利能跟實際考試方向一致，但隨著物價調漲，PMI至2021年起就要求學生也需要自行負擔授權費(PMI Choice學習系統)，過去學生授權費為NT$3,150／人，10月15日起調漲為NT$4,200／人，在此為鼓勵有心摘金的夥伴，PMI Choice在本梯次新竹班還是NT$3,150／人，至少能省下約NT$1,000的優惠，把握最後機會。

#新版PMP #10月啟動 #課程特色搶先看
#全台7家合資格的ATP—長宏最資深

隨著專案管理比以往任何時候都發展得更快，在工作手法及定位上也邁向多元的方式，包含：

✅ 傳統預測式：此手法又稱為瀑布式手法。當專案初期即可明確定義專案的需求、範疇、時程、成本、資源、風險等面向時，也就是當專案的不確定性低，且可進行大多數的規劃時，就適合採用此手法。

✅ 調適性手法：當專案需求的不確定性高，且可能於專案期間經常變動時，就適合採用此手法。此手法容許專案在初期時只定義願景或高階目標，而後再依照使用者的回饋來精煉、細化或改變最初的預期成果。

✅ 混合式手法：混合式手法是預測式與調適性手法的綜合體。混合式手法適用於當交付標的可由不同的專案團隊開發時，如：以調適性手法開發具有不確定性需求的產品，而以預測式手法完成產品的部署。

為此在新時代的專案管理上，越發強調「預期成果」的價值，除了掌握基本流程架構之外，面對不同的環境及需求，怎樣做出適合當下的決定，掌握原則的應變能力，將是現今專案經理們的必備能力！而新版PMP培訓將以此為核心，並在課程大綱的設計上，增添兩種互動教學工具：

🔸 學生手冊：電子版手冊設計不同的問題，讓學員能針對重要的知識點，思考後自行筆記，加深學習印象。

🔹 案例研討：設計虛構的案例，反應實際專案遇到的問題及模擬考試的情境，幫助學員透過角色扮演來理解專業知識。

上述這些都是PMP發證單位PMI 官方提供的學習資源📚，僅提供給官方指定ATP培訓機構使用，而長宏就是台灣最資深的ATP培訓機構，想學習最完整、最專業的專案管理，『長宏專案』絕對是您的首選👍！

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【看見全球專案管理人才，PMP改版新布局創造永續經營】
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🔸 關於新版ATP教材有哪些特色？ 🔸 與前一版又有何不同？
🔸 與《PMBOK—第七版》有何差別？ 🔸 新版預計何時啟用？ 🔸 對PMP考試有何影響？

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