PMP進修深入學敏捷PMI-ACP的最佳時機...
為何現在就要這樣做？3大理由幫助您找回學習動力！!
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換證優勢，蒐集PDUs維持PMP證書有效性，現在學習加贈軟性技能實務課程，換證需求一次滿足！
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年終考核前的最後衝刺，提升專案績效，用敏捷思維打破現有框架，找出新的競爭優勢及解決方法！
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在PMP晉升轉職中，「溝通領導」的軟實力是最被企業所重視的，想要快速掌握並學以致用，國際證照學習方法最有效！！
#PMI-ACP #客戶價值 #產品/ 系統開發
在現今快速變動的市場中，成功的產品開發需要更敏捷的方法，才能符合顧客及市場需求。尤其在面對企業裁員、人才換血，與數位轉型的趨勢，想要生存下去，成為『企業喜歡的"敏捷"人才』 才是讓自己立足職場的最佳解！
敏捷思維能幫助您解決：
✔️ 快速交付產品來獲得回饋調整 ✔️ 學會顧客價值導向的思維模式
✔️ 善用團隊引導溝通的工具技術 ✔️ 擁抱變化及察覺問題解決方法
等四種專業整合應用的課程， 那麼【PMI-ACP】培訓絕對是你需要的。
通過PMI-ACP證照課程，你可以提高你的產品開發能力，不僅更好地滿足顧客的需求， 且能提高團隊的工作效率及效能，同時藉由取得PMI國際認證，幫助您成為一名優秀的 PO產品負責人或Team Leader，為您的職場晉升轉職加分！
【敏捷實務分享】>>
「遠通電收」讓台灣高速ETC揚名國際的幕後推手，但這背後的辛苦過程，卻非一帆風順！ 20年前與政府簽訂ETC合約之初， 政府無論在目標、 需求或KPI方面都十分明確，為了確保穩紮穩打建立全台第一套電子收費系統，遠通團隊採用當時業界主流的「專案管理」， 以瀑布式開發手法建置軟硬體系統，透過實戰經驗逐步建構專案管理的紀律能量。
以企業的角度：敏捷開發比瀑布開發，省下至少一半的時間，不但能解決因應跨領域的複雜問題，且即時反應與調整，創造源源不絕的動能，藉此拓展新的業務領域與海外市場。 且敏捷思維強調自組織團隊，透過賦予團隊自行決策的權力，能讓員工感受自己能做大事、幫公司解決痛點，從中培養具「全責」心態。 即便今天面對的只是一個單純的Bug，但員工更應思考的是，組織流程是不是出了問題？或解決方案是否 真能從根本解決公司的問題？ 以防類似問題再次發生。
以職場工作者的角度來看： 來學習「Agile 敏捷」，主要是因為 PMP中的傳統瀑布式手法已經使用一段時間，但這段期間裡，做專案環境已經變得不一樣，現在是快速、多變的、隨時因應需求的時代，需要學習Agile思維，讓自己更足以有面對多變環境的能力！
📙完整內容，歡迎閱讀《2023年9月 專案經理雜誌》>>https://bit.ly/3Eyqdzr
1分鐘PMI-ACP影片介紹：https://youtu.be/KMZbeyoZuFo
根據核發PMP認證的機構 PMI 國際專案管理學會所制定的 「The PMI Talent Triangle is Evolving」，因意識到PMP及其專案管理從業人員在面對快速變化的市場，必須比以往任何時候都更加靈活並掌握更多技能，才能駕馭目前的多變複雜的情況。
尤其在PMI在2023 年《職業脈動》(Pulse of the Profession®) 調查報告中說明， 90%的專案經理認為軟實力能夠幫助自己用更聰明的方式工作，甚至有80%的受訪者同意他們所屬的組織重視擁有軟實力的員工。而軟實力與專案價值交付是一體兩面的，不僅成為專案成功的關鍵因素，同時也是未來企業必要的關鍵人才，而這些指標都讓人看出【Agile敏捷】思維越來越受企業重視！
【2023年第38屆PMI-ACP認證培訓】
上課日期：11/11(六)、11/18(六)、11/25(六)、12/02(六)、12/09(六)
上課地點：線上ZOOM直播 (搭配Slido問答+Miro線上Workshop)
上課時間：09:00-18:00 (不含讀書會及線上測驗練習的時間)
報名費用：定價$35,000，早鳥優惠$32,800，PMP或舊生推薦$31,500 (上述費用不包含考試費)
※ 完成手續後，可領取教材並開通線上正式課程，待小組人數滿8位即會啟動共好摘金小組，
讓學員即早開始 (等於可以上兩次正式課程，讓您享受雲端課程的彈性+實體互動的成效)
※ 若暫不打算準備證照，亦可報名學分基礎班！(費用$21,000)
報名網址：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_ACP
若想取得更多資訊或了解PMI-ACP課程，
歡迎加入【PMI-ACP有興趣Line 群】>>https://bit.ly/3cIX3PV
來看看PMI-ACP的回饋，就知道敏捷人才身受市場好評！！
【PMI-ACP學長姐的分享】>>
Mr.陳 國泰世華商銀 商業分析師 我要感謝長宏專案的培訓課程， 讓我有機會接觸到敏捷的理念和實務。 這個課程不僅涵蓋了 PMI-ACP的考試大綱， 還提供了很多實際的案例和練習， 讓我能夠更深入地理解敏捷的精神和價值。
Mr.吳 明台產物保險 襄理 雖然聽聞過敏捷Agile專案管理， 但真正經歷第1堂後， 就發現原來自己對敏捷充滿誤解。 每堂課老師不僅傳授敏捷手法與實務， 重要的是在每堂課極為有限時間內， 非常認真地將更重要的 敏捷思維與價值傳輸給同學， 以避免我們未來變成 只是「做」敏捷的人， 而是內化進入心智， 成為「真」敏捷的人。