Roger老師跟大家解說什麼是產品的掌舵人 (Product Owner)，
並以賈伯斯為例，告訴大家如何用如何從產品的願景來展開產品所需的功能，
PO為產品成敗所當責，團隊該做什麼，產品功能該如何取捨，
影片中皆有很清楚的說明，一起來探索並共同深入學習敏捷！
【一個好的敏捷產品掌舵者 應該怎麼做？】
影片網址：https://youtu.be/kUdteyvJkR8
Q：為何我需要學習當一個好的產品掌舵者(PO)？
A：一個好的PO是團隊中重要的領航隊長，
每項產品專案都需要一位PO帶領開發團隊做對的事情及正確的目標前進，
能透提升團隊創新能力，以及突破現有思維。在團隊中是不可或缺的角色！
Q：一個好的PO應該要有什麼特質？
A：一個好的PO是有價值的領導人物，會主動洞悉客戶的期望跟需求，
創造出真正符合市場與客戶期望的產品，
例如：賈伯斯發明出iPhone便是創造了歷久不敗的偉大產品。
同時好的PO也是具備遠見的前瞻人士，可以向團隊說明及傳達產品願景與方向。
一名優秀的PO能在繁複多變且充滿挑戰的環境中讓產品開發、服務設計、專案運行都立於不敗之地！