Scrum 是一套輕量化的架構，但卻具備強大功能的價值觀、原則和實踐方法，建立在經驗主義和精實思維上。Scrum 依靠跨職能團隊在短週期內交付產品和服務，以迭代和增量方法來實現：

✔️ 快速回饋

✔️ 更快的創新

✔️ 快速適應變化

✔️ 更多滿意的客戶

✔️ 加快從創意到交付的速度

✔️ 優化對未來的預測性並有效控制風險

雖然它起源於軟體開發，但今天的 Scrum 卻適用於各種產業，以提供真正令客戶滿意的產品和服務。它很容易理解，但很難掌握，因為人/團隊是 Scrum 的焦點，因此在開發過程中，如何讓跨職能團隊將產品從想法變為現實，整個團隊具備交付產品功能的所有技能將是 Scrum 運作成功的關鍵。

 

CSM課程適合：

• 敏捷初學者
• 想成為敏捷教練者
• 任何實施敏捷的Scrum團隊成員
• 專案經理、產品經理或需要領導團隊的職場工作者
• 部門經理、高階主管或有意導入敏捷的企業窗口
• 任何產業對Scrum感興趣的人皆可以參與

✅ 特別是想解決面對內部客戶或外部客戶老是變更需求而頭痛的團隊

 

 

1. 提升適應力：增強企業及團隊的靈活性，快速回應市場變化。

2. 專注價值創造：讓專案及企業策略更聚焦於創造客戶價值。

3. 確保品質：Scrum的DoD (品質標準)及進度透明能確保每個階段的產品品質及降低風險。

4. 增強領導力：Scrum的價值觀及僕人式領導能激發更優質的領導潛能。

5. 決策更精確：Scrum的經驗主義能幫助企業做出更好的決策。

6. 提升溝通效率：CEO或PM對Scrum的理解能有效提升與團隊的溝通。

7. 建立信任：CEO或PM以身作則能增強來自團隊的信任。

8. 鼓勵自我管理：CEO或PM的理解會更信任團隊的自我管理，提升整個團隊的效率和產能。

9. 尊重與認可：實施Scrum讓團隊感受到他們的付出被尊重。

10. 企業與個人成功轉型：CEO的支持將大大提高Scrum在企業轉型的成功率，同時也讓個人職涯發展更具競爭力。

 

 

 

學員課後心得