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看PMI-ACP封神榜,就知道長宏課程培訓及服務多給力!11月11日由三冠王美女Anny教練+專業講師團領軍,不見不散!

誰說視訊直播學習就不能體驗「敏捷團隊」的互動環境? 如同ACP學員的心得分享: 透過「長宏視訊教學組合拳」 " Zoom x Slido x Miro x Line群 "等工具, 仍可以很好的落實:課程學習、Workshop線上協作、共好讀書會、即時討論...等多元學習;再者視訊班也讓來自各地的同學能夠不受到地理限制一起上課交流,同時減少了舟車勞頓, 使時間運用更具彈性。 而這些優勢也造就 今年度3月PMI-ACP班80%錄取率! 其中7A榜首就佔了8成,學習效果不輸實體班喔!

#美女教練加持 #8月ACP摘金小組速速啟動

想取得國際證照?什麼方法最紮實也最有效呢?

長宏18年來培育很多學員, 他們跟我們分享: "一個人走比較快, 一群人走比較遠。"

參與長宏設計的共好讀書會就是快速上場通關的秘訣!當然很多人覺得考證照自己讀書就行,但經驗表明,有人跟你一起切磋,不僅幫助您快速釐清盲點,縮短自尋摸索的時間,增加學習效率,也能在自己因環境或個人因素,無法堅持時推你一把,就像當兵一樣,與一群有共同目標的戰友,做什麼都會有動力,同時也是你一生中最難忘的時光!

不過讀書會要能夠發揮成效, 團隊中的靈魂人物「輔導教練」是重要關鍵,為大家釐清問題,排除學習障礙,並用引導的方式 幫您找出適合自己的解決方法,鼓勵及幫助你朝目標繼續前進!

現在要告訴大家的好消息是:11月11日開課的【PMI-ACP視訊班】 確認由美女教練Anny來帶領大家,目前學習小組即將開始啟動,想要讓好的師傅領您進門,就不要錯過!現在報名,不用等到8月底才開始,長宏提供線上課程及啟動讀書會,讓您一次報名可以有兩次上課機會,如此物超所值的學習體驗只在這梯次喔!

【長宏PMI-ACP國際敏捷管理師培訓】 用5周時間,讓您掌握6大敏捷方法,透過系統性的學習, 實務個案分享,及Workshop小組實作演練,打造做中學,學中做的學習體驗,深入理解敏捷的精神和價值。讓您課後成為「真敏捷」的人才, 能直接運用在工作上, 就像PMI-ACP證照的原文 ✨ Agile Certified Practitioner ✨所說, 一起成為真正的 「Agile精神實踐者🤸‍♀🤸‍♂🤸」吧!


11月11日即將登場ACP培訓,5周學習敏捷管理能力,讓明年專案績效倍數成長!

1分鐘PMI-ACP影片介紹:https://youtu.be/KMZbeyoZuFo

根據核發PMP認證的機構 PMI 國際專案管理學會所制定的 「The PMI Talent Triangle is Evolving」,因意識到PMP及其專案管理從業人員在面對快速變化的市場,必須比以往任何時候都更加靈活並掌握更多技能,才能駕馭目前的多變複雜的情況。

尤其在PMI在2023 年《職業脈動》(Pulse of the Profession®) 調查報告中說明, 90%的專案經理認為軟實力夠幫助自己用更聰明的方式工作甚至有80%的受訪者同意他們所屬的組織重視擁有軟實力的員工軟實力與專案價值交付是一體兩面的,不僅成為專案成功的關鍵因素,同時也是未來企業必要的關鍵人才,而這些指標都讓人看出【Agile敏捷】思維越來越受企業重視!

【PMI-ACP學長姐的分享】>>

Mr.陳 國泰世華商銀 商業分析師 我要感謝長宏專案的培訓課程, 讓我有機會接觸到敏捷的理念和實務。 這個課程不僅涵蓋了 PMI-ACP的考試大綱, 還提供了很多實際的案例和練習, 讓我能夠更深入地理解敏捷的精神和價值。

Mr.吳 明台產物保險 襄理 雖然聽聞過敏捷Agile專案管理, 但真正經歷第1堂後, 就發現原來自己對敏捷充滿誤解。 每堂課老師不僅傳授敏捷手法與實務, 重要的是在每堂課極為有限時間內, 非常認真地將更重要的 敏捷思維與價值傳輸給同學, 以避免我們未來變成 只是「做」敏捷的人, 而是內化進入心智, 成為「真」敏捷的人。

【2023年第38屆PMI-ACP認證培訓】

上課日期11/11(六)、11/18(六)、11/25(六)、12/02(六)、12/09(六)

上課地點:線上ZOOM直播 (搭配Slido問答+Miro線上Workshop)

上課時間:09:00-18:00 (不含讀書會及線上測驗練習的時間)

報名費用:定價$35,000,早鳥優惠$32,800,PMP或舊生推薦$31,500 (上述費用不包含考試費)

※ 早鳥優惠及PMP或舊生推薦為課前2周使用,超過時間則一樣收取原價

※ 完成手續後,可領取教材並開通線上正式課程,待小組人數滿8位即會啟動共好摘金小組

讓學員即早開始 (等於可以上兩次正式課程,讓您享受雲端課程的彈性+實體互動的成效)
 

報名網址https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_ACP

若想取得更多資訊或了解PMI-ACP課程,
歡迎加入【PMI-ACP有興趣
Line 群】>>
https://bit.ly/3cIX3PV

 

ACP學什麼?解決問題、帶領團隊、價值導向...所有專案經理邁向主管階的必備能力通通看得見!

#PMI-ACP #客戶價值 #產品/ 系統開發

在現今快速變動的市場中,成功的產品開發需要更敏捷的方法,才能符合顧客及市場需求。尤其在面對企業裁員、人才換血,與數位轉型的趨勢,想要生存下去,成為『企業喜歡的"敏捷"人才』 才是讓自己立足職場的最佳解!

敏捷思維能幫助您解決

✔️ 快速交付產品來獲得回饋調整 ✔️ 學會顧客價值導向的思維模式
✔️ 善用團隊引導溝通的工具技術 ✔️ 擁抱變化及察覺問題解決方法

等四種專業整合應用的課程, 那麼【PMI-ACP】培訓絕對是你需要的。

通過PMI-ACP證照課程,你可以提高你的產品開發能力,不僅更好地滿足顧客的需求, 且能提高團隊的工作效率及效能,同時藉由取得PMI國際認證,幫助您成為一名優秀的 PO產品負責人或Team Leader,為您的職場晉升轉職加分!

【敏捷實務分享】>>

「遠通電收」讓台灣高速ETC揚名國際的幕後推手,但這背後的辛苦過程,卻非一帆風順! 20年前與政府簽訂ETC合約之初, 政府無論在目標、 需求或KPI方面都十分明確,為了確保穩紮穩打建立全台第一套電子收費系統,遠通團隊採用當時業界主流的「專案管理」, 以瀑布式開發手法建置軟硬體系統,透過實戰經驗逐步建構專案管理的紀律能量。

企業的角度:敏捷開發比瀑布開發,省下至少一半的時間,不但能解決因應跨領域的複雜問題,且即時反應與調整,創造源源不絕的動能,藉此拓展新的業務領域與海外市場。 且敏捷思維強調自組織團隊,透過賦予團隊自行決策的權力,能讓員工感受自己能做大事、幫公司解決痛點,從中培養具「全責」心態。 即便今天面對的只是一個單純的Bug,但員工更應思考的是,組織流程是不是出了問題?或解決方案是否 真能從根本解決公司的問題? 以防類似問題再次發生。

職場工作者的角度來看: 來學習「Agile 敏捷」,主要是因為 PMP中的傳統瀑布式手法已經使用一段時間,但這段期間裡,做專案環境已經變得不一樣,現在是快速、多變的、隨時因應需求的時代,需要學習Agile思維,讓自己更足以有面對多變環境的能力!

📙完整內容,歡迎閱讀《2023年9月 專案經理雜誌》>>https://bit.ly/3Eyqdzr

來看看PMI-ACP的回饋,就知道敏捷人才身受市場好評!!

 
理由1 PMP進修必備
變化快速、客戶需求不明確的現代社會中,要做好專案,必須要有PMP及ACP兩把利器,才能掌握更多方法及工具來解決問題並達成績效。
 
理由2 軟體開發標配
一直以來在工作上都使用著Jira的服務,套用的版型是Scrum + Kanban,兩年來都習以為常,卻知其然不知所以然直到接觸了PMI-ACP才開始有了轉變。
 
理由3 工作手法改變
現在的產業變化很大,很多事前的完美規劃不見得能符合最初的期待若沒有定期且短期去檢視及追蹤,並獲得利害關係人的回饋,最後產出往往只是把專案做完, 但結果卻是不滿意,且需花更多時間、精力及金錢去調整它,故學習敏捷專案手法是必然的趨勢!

【PMP為何要進階學習敏捷1】影片連結:https://youtu.be/jACdMfIYk-8

【實務分享iFUS 系統顧問CEO 林家瑋分享-讓敏捷成為應對變化的超能力,善用敏捷軟體打造高效產能環境!影片連結:https://youtu.be/bol8yZRGGvo

【PMP為何要進階學習敏捷2】影片連結:https://youtu.be/G4WqdovzZ6o 【實務分享|偉康科技技術長:遇見敏捷後如何讓企業與職場迎來新曙光影片連結:https://youtu.be/jFcCfx91b24

 


 
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